TRAINING SUPERVISOR

PENGERTIAN TRAINING SUPERVISOR

Training supervisor adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk para pemimpin di tingkat supervisi, dengan tujuan meningkatkan kemampuan manajerial, kepemimpinan, dan keterampilan teknis. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, peran seorang supervisor sangat penting karena mereka bertanggung jawab langsung terhadap pengelolaan tim dan memastikan operasional berjalan lancar. Dengan mengikuti training ini, supervisor dapat meningkatkan kemampuan komunikasi, problem solving, dan pengambilan keputusan yang lebih baik. Selain itu, pelatihan ini membantu mereka memahami cara mengelola karyawan dengan efektif serta memberikan feedback yang konstruktif. Mengikuti training supervisor juga penting untuk mendukung peningkatan produktivitas perusahaan, meningkatkan motivasi tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis. Supervisi yang baik dapat mendorong pencapaian tujuan perusahaan secara lebih efisien.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING SUPERVISOR

Tujuan Mengikuti Training Supervisor:

1. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
2. Memahami teknik komunikasi yang efektif dalam tim.
3. Mempelajari cara mengelola dan memotivasi karyawan.
4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.
5. Mengembangkan strategi dalam penyelesaian masalah di tempat kerja.
6. Mengetahui cara memberikan feedback yang konstruktif.
7. Meningkatkan pemahaman tentang tanggung jawab dan peran supervisor.
8. Membangun etika kerja yang profesional.

Manfaat Mengikuti Training Supervisor:

1. Peningkatan produktivitas tim dan perusahaan.
2. Komunikasi yang lebih efektif antar karyawan.
3. Lingkungan kerja yang lebih kondusif dan harmonis.
4. Pengembangan karier dengan peningkatan keterampilan supervisi.
5. Pengelolaan tim yang lebih efektif dan efisien.
6. Meningkatkan kepercayaan diri dalam memimpin tim.
7. Peningkatan motivasi dan loyalitas karyawan melalui kepemimpinan yang baik.
8. Mengurangi potensi konflik di tempat kerja.

OUTLINE MATERI TRAINING SUPERVISOR

1. Pendahuluan

• Tujuan dan manfaat training
• Peran dan tanggung jawab supervisor

2. Keterampilan Kepemimpinan

• Prinsip dasar kepemimpinan
• Gaya kepemimpinan yang efektif
• Teknik motivasi tim

3. Komunikasi Efektif

• Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal
• Mendengarkan aktif dan empati
• Cara menyampaikan umpan balik yang konstruktif

4. Pengelolaan Tim

• Teknik delegasi tugas
• Membangun tim yang solid
• Penanganan konflik dalam tim

5. Pengambilan Keputusan

• Proses pengambilan keputusan
• Teknik analisis masalah
• Pengambilan keputusan berbasis data

6. Penyelesaian Masalah

• Identifikasi dan analisis masalah
• Teknik brainstorming dan pemecahan masalah
• Implementasi solusi dan evaluasi hasil

7. Manajemen Waktu dan Prioritas

• Teknik manajemen waktu
• Penetapan prioritas tugas
• Pengelolaan beban kerja yang efisien

8. Penilaian Kinerja

• Metode penilaian kinerja
• Teknik memberikan umpan balik dan evaluasi
• Penyusunan rencana pengembangan karyawan

9. Etika dan Kepatuhan

• Etika profesional dalam supervisi
• Kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan
• Mengatasi masalah etika di tempat kerja

10. Praktik dan Simulasi

• Studi kasus dan role play
• Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman
• Evaluasi dan umpan balik dari peserta

11. Penutup dan Rencana Tindak Lanjut

• Ringkasan dan kesimpulan
• Penyusunan rencana tindak lanjut individu
• Sertifikasi dan evaluasi training

PESERTA PELATIHAN SUPERVISOR

1. Karyawan yang baru dipromosikan menjadi supervisor.
2. Supervisor yang belum pernah mengikuti pelatihan formal.
3. Supervisor dengan tanggung jawab mengelola tim yang besar.
4. Supervisor yang mengalami kesulitan dalam mengelola kinerja tim.
5. Calon supervisor yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.
6. Supervisor yang membutuhkan peningkatan keterampilan komunikasi dan delegasi.
7. Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan.
8. Supervisor yang bertugas dalam proyek-proyek strategis perusahaan.
9. Karyawan senior yang memiliki peran kepemimpinan informal.
10. Supervisor yang bertanggung jawab atas peningkatan produktivitas dan efisiensi operasional.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Penyelesaian Masalah Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Penyelesaian Masalah Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557