TRAINING MANAJEMEN BISNIS PORT

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

Pelatihan dalam manajemen bisnis port memegang peranan penting dalam mempersiapkan para profesional untuk menghadapi tantangan yang kompleks dalam operasi pelabuhan modern. Pertama-tama, pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang aspek teknis dan manajerial yang terkait dengan pengelolaan pelabuhan, mulai dari manajemen logistik hingga keamanan dan keselamatan. Dengan pemahaman yang kokoh tentang konsep-konsep ini, para manajer pelabuhan dapat mengambil keputusan yang tepat dan efisien dalam situasi yang beragam dan sering kali cepat berubah. Selain itu, pelatihan manajemen bisnis port juga memberikan kesempatan bagi para profesional untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi yang diperlukan untuk mengelola tim yang beragam dan mencapai tujuan-tujuan strategis pelabuhan. Selanjutnya, dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, pelatihan ini memungkinkan para manajer pelabuhan untuk terus memperbarui pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dan inovasi dalam industri ini, sehingga mereka dapat terus meningkatkan efisiensi dan daya saing pelabuhan mereka. Dengan demikian, pelatihan manajemen bisnis port tidak hanya merupakan investasi dalam pengembangan profesional individu, tetapi juga merupakan investasi dalam keberhasilan jangka panjang dan keberlanjutan operasi pelabuhan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

• Pemahaman yang Mendalam tentang Industri Pelabuhan: Pelatihan tersebut bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang dinamika, tantangan, dan peluang dalam industri pelabuhan, termasuk perkembangan terkini, regulasi, dan tren global.
• Peningkatan Keterampilan Manajerial: Salah satu tujuan utama adalah untuk meningkatkan keterampilan manajerial para peserta, termasuk dalam hal perencanaan strategis, pengorganisasian, pengambilan keputusan, dan kepemimpinan tim.
• Optimalisasi Operasional Pelabuhan: Pelatihan manajemen bisnis port bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang praktik terbaik dalam manajemen operasional pelabuhan, mulai dari manajemen logistik hingga keamanan dan keselamatan.
• Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas: Tujuan lainnya adalah untuk membantu para profesional pelabuhan dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasi, sehingga dapat mengurangi biaya, mempercepat throughput, dan meningkatkan layanan kepada pengguna pelabuhan.
• Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Pelatihan tersebut juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan para manajer pelabuhan, termasuk dalam hal komunikasi, motivasi tim, dan manajemen konflik, sehingga mereka dapat memimpin tim dengan efektif dan menginspirasi kinerja yang tinggi.
• Kesiapan Menghadapi Tantangan Masa Depan: Tujuan akhir dari pelatihan manajemen bisnis port adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan masa depan dalam industri pelabuhan, termasuk perubahan teknologi, regulasi, dan dinamika pasar yang terus berkembang. Dengan demikian, para profesional dapat tetap relevan dan kompetitif di era yang terus berubah ini.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

1. Pengenalan Industri Pelabuhan
   • Sejarah dan perkembangan industri pelabuhan
   • Tren dan dinamika industri saat ini
2. Peran dan Fungsi Manajer Pelabuhan
   • Tanggung jawab dan tugas manajer pelabuhan
   • Keterampilan dan karakteristik yang diperlukan
3. Konsep Dasar Manajemen Bisnis Port
   • Prinsip-prinsip manajemen bisnis port
   • Strategi manajemen pelabuhan
4. Pengelolaan Operasional Pelabuhan
   • Perencanaan dan penjadwalan operasi pelabuhan
   • Manajemen logistik dan rantai pasok
   • Pengendalian kualitas dan keamanan operasi
5. Infrastruktur dan Teknologi Pelabuhan
   • Peran infrastruktur dalam operasi pelabuhan
   • Penerapan teknologi dalam manajemen pelabuhan
   • Sistem informasi manajemen pelabuhan (PIMS)
6. Aspek Keuangan dan Administratif
   • Manajemen keuangan pelabuhan
   • Pengelolaan administrasi dan perijinan
7. Manajemen Sumber Daya Manusia
   • Rekrutmen dan seleksi karyawan pelabuhan
   • Pengembangan karyawan dan pelatihan
   • Manajemen kinerja dan motivasi
8. Kepemimpinan dan Komunikasi
   • Keterampilan kepemimpinan untuk manajer pelabuhan
   • Komunikasi efektif dalam lingkungan pelabuhan
   • Manajemen konflik dan resolusi
9. Keberlanjutan dan Lingkungan
   • Praktik berkelanjutan dalam manajemen pelabuhan
   • Pengelolaan dampak lingkungan operasi pelabuhan
10. Pengetahuan Regulasi dan Kepatuhan
    • Kepatuhan hukum dan regulasi industri pelabuhan
    • Standar keamanan dan keselamatan kerja
11. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen pelabuhan
    • Simulasi situasi operasional untuk pengambilan keputusan
12. Evaluasi dan Pengembangan Diri
    • Evaluasi kemajuan dan kinerja peserta
    • Rencana pengembangan pribadi untuk kemajuan karir

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS PORT

• Manajer Pelabuhan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan operasional harian pelabuhan, termasuk pengelolaan infrastruktur, keuangan, sumber daya manusia, dan kepatuhan terhadap peraturan.
• Staf Administrasi dan Keuangan: Mereka yang terlibat dalam administrasi umum, keuangan, dan akuntansi pelabuhan, serta mengelola perijinan dan dokumentasi yang diperlukan.
• Ahli Logistik: Mereka yang bekerja dalam perencanaan dan pengelolaan rantai pasok dan logistik pelabuhan, termasuk pengelolaan inventaris dan pengiriman barang.
• Petugas Keamanan dan Keselamatan: Mereka yang bertanggung jawab atas keamanan dan keselamatan operasional pelabuhan, serta pemantauan kepatuhan terhadap standar keamanan.
• Pengelola Sumber Daya Manusia: Mereka yang bertanggung jawab atas rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan manajemen kinerja karyawan pelabuhan.
• Karyawan Operasional: Termasuk petugas bongkar muat, operator alat berat, dan staf lapangan lainnya yang terlibat langsung dalam operasi harian pelabuhan.
• Pemilik dan Pemangku Kepentingan Pelabuhan: Termasuk pemilik pelabuhan, pengelola terminal, dan pihak-pihak lain yang memiliki kepentingan dalam operasi dan keberhasilan pelabuhan.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Pengelolaan Operasional Pelabuhan Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Pengelolaan Operasional Pelabuhan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557