Table of Contents
TogglePELATIHAN SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI
PENGERTIAN TRAINING SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI
Service excellent merupakan konsep yang sangat penting dalam konteks layanan pelanggan, terutama bagi petugas koperasi. Pengertian service excellent adalah kemampuan untuk menyediakan layanan yang melebihi harapan pelanggan dengan konsisten. Ini mencakup responsif terhadap kebutuhan pelanggan, kemampuan untuk memecahkan masalah dengan cepat, dan memberikan pengalaman yang memuaskan secara keseluruhan.
Bagi petugas koperasi, mengikuti service excellent bukan hanya tentang memberikan layanan yang baik, tetapi juga tentang membangun hubungan yang kuat dengan anggota koperasi. Dengan memahami kebutuhan dan harapan anggota, petugas dapat memberikan layanan yang lebih personal dan efektif. Hal ini tidak hanya meningkatkan kepuasan anggota, tetapi juga memperkuat loyalitas mereka terhadap koperasi.
Selain itu, service excellent juga menciptakan reputasi yang baik bagi koperasi. Ketika anggota merasa puas dengan layanan yang mereka terima, mereka cenderung merekomendasikan koperasi kepada orang lain. Ini dapat membantu koperasi menarik anggota baru dan memperluas jangkauan mereka di komunitas.
Di era di mana persaingan bisnis semakin ketat, service excellent menjadi kunci untuk membedakan koperasi dari pesaingnya. Koperasi yang mampu memberikan layanan yang luar biasa memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan. Mereka dapat menarik lebih banyak anggota dan mempertahankan mereka dalam jangka panjang.
Dengan demikian, penting bagi petugas koperasi untuk mengikuti service excellent dan memprioritaskan kepuasan anggota. Ini bukan hanya tentang menjaga reputasi koperasi, tetapi juga tentang membangun hubungan yang berkelanjutan dan meningkatkan kinerja keseluruhan koperasi dalam jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI
Tujuan Service Excellent:
- Meningkatkan Kepuasan Anggota: Tujuan utama dari service excellent adalah untuk memastikan kepuasan anggota koperasi dengan layanan yang diberikan.
- Membangun Hubungan yang Baik: Service excellent membantu petugas koperasi membangun hubungan yang kuat dan saling percaya dengan anggota koperasi.
- Meningkatkan Loyalitas Anggota: Dengan memberikan layanan yang superior, tujuannya adalah untuk meningkatkan tingkat loyalitas anggota terhadap koperasi.
- Meningkatkan Citra dan Reputasi Koperasi: Service excellent membantu membangun citra positif dan reputasi yang baik bagi koperasi di mata anggota dan masyarakat umum.
- Mengurangi Tingkat Keluhan dan Masalah: Dengan memastikan layanan yang prima, tujuannya adalah mengurangi tingkat keluhan dan masalah yang mungkin timbul dari anggota koperasi.
- Menarik Anggota Baru: Layanan yang luar biasa dapat menjadi daya tarik bagi anggota baru yang mencari koperasi yang dapat dipercaya dan responsif.
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: Service excellent dapat membantu meningkatkan efisiensi operasional koperasi dengan mengidentifikasi area-area di mana perbaikan diperlukan.
Manfaat Service Excellent:
- Peningkatan Kinerja dan Produktivitas: Dengan fokus pada service excellent, petugas koperasi dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas mereka.
- Pengembangan Keahlian dan Kemampuan: Mengikuti service excellent memberikan kesempatan kepada petugas untuk mengembangkan keahlian dan kemampuan dalam memberikan layanan yang unggul.
- Pertumbuhan Bisnis: Dengan memastikan kepuasan pelanggan, koperasi dapat mengalami pertumbuhan bisnis yang stabil dan berkelanjutan.
- Keunggulan Kompetitif: Service excellent dapat memberikan koperasi keunggulan kompetitif yang signifikan di pasar yang ramai.
- Peningkatan Profitabilitas: Dengan meningkatnya kepuasan anggota, koperasi dapat mengalami peningkatan profitabilitas karena anggota yang lebih puas cenderung menggunakan lebih banyak layanan koperasi.
- Membangun Komunitas yang Kuat: Service excellent membantu memperkuat hubungan antara koperasi dan komunitas lokalnya, menciptakan komunitas yang lebih kuat dan saling mendukung.
- Inovasi Berkelanjutan: Dengan mendengarkan kebutuhan anggota dan merespons dengan layanan yang lebih baik, koperasi dapat terus berinovasi untuk tetap relevan dan bermanfaat bagi anggotanya.
MATERI SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI
- Pendahuluan
- Pengenalan tentang pentingnya layanan pelanggan yang berkualitas dalam konteks koperasi.
- Tujuan dari pelatihan ini.
- Gambaran umum tentang materi yang akan dibahas.
- Pengertian Service Excellent
- Definisi service excellent dan pentingnya dalam konteks koperasi.
- Perbedaan antara layanan yang baik dan layanan yang luar biasa.
- Contoh keberhasilan dari koperasi lain yang menerapkan service excellent.
III. Pilar-pilar Service Excellent
- Responsif: Menjadi tanggap terhadap kebutuhan dan keinginan anggota koperasi.
- Komunikasi Efektif: Memastikan pesan disampaikan dengan jelas dan dipahami oleh anggota.
- Empati: Memahami perasaan dan kebutuhan anggota dengan baik.
- Profesionalisme: Menunjukkan sikap dan perilaku yang profesional dalam setiap interaksi dengan anggota.
- Teknik Pelayanan Unggul
- Membangun Hubungan: Mengembangkan hubungan yang personal dan positif dengan anggota.
- Solusi Proaktif: Mengidentifikasi masalah dan menawarkan solusi sebelum diminta oleh anggota.
- Mengelola Keluhan: Cara yang efektif untuk menangani keluhan anggota dengan baik.
- Menghargai Umpan Balik: Belajar dari umpan balik anggota untuk terus meningkatkan layanan.
- Etika dan Etos Kerja
- Menghormati Keragaman: Memperlakukan semua anggota dengan hormat tanpa memandang perbedaan.
- Kerahasiaan: Menjaga kerahasiaan informasi anggota dengan cermat.
- Integritas: Bertindak dengan jujur dan adil dalam setiap interaksi.
- Studi Kasus dan Diskusi
- Menganalisis studi kasus dari koperasi lain yang berhasil menerapkan service excellent.
- Diskusi kelompok tentang tantangan dan peluang dalam menerapkan konsep service excellent di koperasi.
VII. Strategi Implementasi
- Perencanaan Tindakan: Membuat rencana tindakan untuk menerapkan konsep service excellent dalam rutinitas kerja sehari-hari.
- Monitoring dan Evaluasi: Menetapkan metrik dan proses evaluasi untuk mengukur keberhasilan implementasi service excellent.
VIII. Penutup
- Ringkasan dari materi yang telah dibahas.
- Kesempatan untuk pertanyaan dan diskusi terakhir.
- Penekanan pada komitmen untuk menerapkan konsep service excellent dalam pekerjaan sehari-hari.
PESERTA PELATIHAN SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI
- Petugas Layanan Pelanggan: Mereka yang secara langsung berinteraksi dengan anggota koperasi dan bertanggung jawab atas pelayanan kepada mereka.
- Manajer Cabang: Mereka yang memiliki tanggung jawab atas operasional koperasi di tingkat cabang dan perlu memastikan penerapan service excellent.
- Staf Administrasi: Mereka yang mungkin berhubungan dengan anggota untuk proses administratif dan perlu memahami pentingnya layanan yang baik.
- Tim Pengembangan Produk: Mereka yang terlibat dalam pengembangan produk dan layanan baru untuk anggota, perlu memahami kebutuhan pelanggan dan mengintegrasikan konsep service excellent dalam pengembangan produk.
- Manajer Senior: Mereka yang bertanggung jawab atas strategi dan arah keseluruhan koperasi, perlu memahami bagaimana service excellent dapat mendukung visi dan misi organisasi.
- Staf Pelatihan dan Pengembangan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan dan memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan yang diperlukan untuk memberikan layanan yang luar biasa.
- Anggota Dewan Pengawas: Mereka yang memiliki tanggung jawab untuk memastikan koperasi beroperasi dengan efisien dan memberikan layanan yang baik kepada anggota, perlu memahami standar service excellent untuk mengawasi kinerja petugas koperasi.
- Anggota Koperasi yang Terpilih: Mereka yang terpilih sebagai perwakilan anggota untuk memastikan kepentingan mereka terwakili, perlu memahami standar layanan yang harus diberikan oleh petugas koperasi.
- Petugas Baru: Petugas yang baru bergabung dengan koperasi dan perlu mendapatkan pemahaman yang kuat tentang pentingnya layanan pelanggan yang berkualitas.
- Petugas dengan Masalah Kinerja: Petugas yang mungkin memiliki masalah dalam memberikan layanan yang memuaskan dan membutuhkan pembinaan kembali dalam aspek service excellent.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Etika Dan Etos Kerja Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Etika Dan Etos Kerja Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini




