TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

PENGERTIAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Training Human Resources Management Development Program (HRMDP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan manajer sumber daya manusia (SDM) agar mampu mengelola, mengembangkan, serta memaksimalkan potensi karyawan secara efektif. Program ini mencakup berbagai aspek penting seperti rekrutmen, pengembangan karir, manajemen kinerja, dan strategi retensi karyawan. Pentingnya mengikuti HRMDP terletak pada kemampuannya untuk membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjang melalui peningkatan kompetensi SDM. Dengan mengikuti pelatihan ini, para profesional HR dapat memahami tren terbaru dalam manajemen SDM, serta membangun lingkungan kerja yang produktif, inklusif, dan berkelanjutan, yang pada akhirnya berkontribusi pada keberhasilan perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Tujuan:

1. Meningkatkan kompetensi manajemen SDM: Mengembangkan keterampilan profesional HR dalam pengelolaan dan pengembangan karyawan.
2. Membangun strategi SDM yang efektif: Menyusun kebijakan dan strategi yang mendukung tujuan bisnis perusahaan.
3. Mengelola kinerja dan retensi karyawan: Memastikan peningkatan kinerja karyawan dan mengurangi turnover.
4. Memahami regulasi ketenagakerjaan: Memperbarui pemahaman tentang aturan ketenagakerjaan yang berlaku.
5. Menghadapi tantangan SDM masa depan: Menyiapkan HR untuk mengelola perubahan dalam dunia kerja, termasuk teknologi dan diversifikasi.

Manfaat:

1. Peningkatan produktivitas: Pelatihan ini memungkinkan HR untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan.
2. Pengembangan karir yang lebih baik: Membantu dalam perencanaan pengembangan karir karyawan yang lebih terstruktur.
3. Retensi karyawan yang lebih tinggi: Strategi SDM yang lebih baik membantu dalam mempertahankan karyawan berpotensi tinggi.
4. Pengambilan keputusan yang lebih baik: Memberikan keterampilan analitis untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam manajemen SDM.
5. Kepatuhan hukum yang lebih kuat: Mengurangi risiko hukum dengan memastikan kebijakan perusahaan mematuhi aturan ketenagakerjaan yang terbaru.

OUTLINE MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

1. Pengantar Human Resources Management (HRM)

• Definisi dan peran HRM dalam perusahaan
• Evolusi dan tren HRM di era digital
• Tugas utama manajer HR

2. Perencanaan Sumber Daya Manusia (Workforce Planning)

• Analisis kebutuhan tenaga kerja
• Perencanaan perekrutan dan suksesi
• Manajemen talent pool

3. Proses Rekrutmen dan Seleksi

• Teknik rekrutmen modern
• Proses seleksi berbasis kompetensi
• Penggunaan teknologi dalam rekrutmen

4. Manajemen Kinerja (Performance Management)

• Menetapkan Key Performance Indicators (KPI)
• Teknik evaluasi kinerja karyawan
• Sistem penghargaan dan disiplin

5. Pengembangan Karir dan Pelatihan Karyawan

• Program pengembangan dan peningkatan kompetensi
• Identifikasi kebutuhan pelatihan
• Coaching dan mentoring karyawan

6. Manajemen Kompensasi dan Benefit

• Struktur gaji dan remunerasi yang kompetitif
• Program benefit dan kesejahteraan karyawan
• Pendekatan adil dalam sistem kompensasi

7. Hubungan Industrial dan Kepatuhan Hukum Ketenagakerjaan

• Peraturan ketenagakerjaan dan kepatuhan hukum
• Manajemen hubungan industrial
• Penyelesaian konflik tenaga kerja

8. Retensi Karyawan dan Manajemen Turnover

• Strategi retensi karyawan
• Analisis turnover dan langkah pencegahannya
• Membangun budaya organisasi yang positif

9. HR Analytics dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data

• Penggunaan data dalam HR
• Teknik HR analytics untuk mendukung keputusan
• Mengukur efektivitas program SDM

10. HR Leadership dan Manajemen Perubahan

• Pengembangan keterampilan kepemimpinan HR
• Manajemen perubahan dalam organisasi
• Menghadapi tantangan SDM di masa depan

11. Strategi SDM untuk Keberlanjutan Bisnis

• SDM dalam mendukung keberlanjutan bisnis
• Membangun SDM yang adaptif dan inovatif
• Inisiatif keberagaman dan inklusi dalam tempat kerja

12. Studi Kasus dan Simulasi

• Studi kasus nyata tentang manajemen SDM
• Diskusi kelompok dan solusi strategis
• Simulasi manajemen SDM berbasis skenario

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager): Mereka yang bertanggung jawab langsung atas manajemen karyawan dan pengembangan kebijakan SDM di perusahaan.
2. Supervisor atau Kepala Divisi SDM: Pemimpin tim SDM yang mengelola rekrutmen, pelatihan, atau manajemen kinerja di tingkat operasional.
3. Rekrutmen Spesialis: Profesional yang fokus pada proses rekrutmen dan seleksi karyawan, serta membutuhkan pemahaman strategi yang lebih mendalam.
4. Training & Development Officer: Petugas yang mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan agar dapat meningkatkan kompetensi dan kinerja tim.
5. General Manager atau Kepala Departemen: Manajer non-HR yang perlu memahami aspek SDM dalam manajemen kinerja, motivasi, dan retensi tim.
6. HR Business Partner: Profesional yang bekerja sama dengan berbagai divisi untuk menyelaraskan kebutuhan bisnis dengan strategi SDM.
7. HR Consultant: Konsultan eksternal yang memberikan saran dan solusi kepada perusahaan mengenai praktik SDM yang lebih baik.
8. Profesional SDM Pemula: Mereka yang baru memulai karier di bidang SDM dan ingin membangun fondasi yang kuat dalam manajemen sumber daya manusia.
9. Pengusaha atau Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang perlu mengelola tim mereka secara efektif dan memahami hukum ketenagakerjaan serta strategi manajemen SDM.
10. Pengembang Karier di Bidang SDM: Mereka yang ingin meningkatkan karier di bidang SDM dan membutuhkan sertifikasi atau pemahaman yang lebih mendalam tentang HR.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Manajemen Kinerja Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Manajemen Kinerja Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557