TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES 

Pelatihan Sumber Daya Manusia (SDM) untuk non-SDM sangat penting bagi perkembangan organisasi. Dalam , pelatihan ini membekali karyawan dari berbagai departemen dengan keterampilan dan pengetahuan tentang aspek HR, termasuk manajemen kinerja, penilaian karyawan, dan kebijakan perusahaan. Dengan pemahaman ini, kolaborasi antar tim meningkat, sumber daya dimanfaatkan secara efisien, dan konflik dikurangi. Pelatihan HR juga memperkuat pengelolaan talenta, yang berujung pada peningkatan produktivitas dan retensi karyawan. Selain itu, pelatihan ini menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan berorientasi pada pengembangan individu. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan HR untuk non-SDM berdampak positif secara menyeluruh, meningkatkan kualitas dan performa organisasi.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

1. Meningkatkan pemahaman tentang fungsi HR: Memberikan pemahaman dasar tentang peran dan tanggung jawab fungsi HR dalam organisasi.
2. Mengembangkan keterampilan manajemen karyawan: Melatih karyawan dalam manajemen kinerja, penilaian karyawan, pengembangan karyawan, dan hubungan kerja yang efektif.
3. Meningkatkan efisiensi dan kolaborasi: Memungkinkan karyawan untuk bekerja sama secara lebih efisien dengan departemen HR, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia.
4. Meningkatkan pengelolaan talenta: Memastikan bahwa bakat dan keterampilan karyawan dikelola dengan baik untuk mencapai tujuan organisasi.
5. Meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan: Dengan memberikan keterampilan manajemen karyawan, karyawan akan lebih termotivasi dan berkontribusi secara positif pada kesuksesan perusahaan, sehingga meningkatkan tingkat retensi.
6. Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif: Memperkuat pengertian tentang pentingnya keragaman dan inklusi di tempat kerja, dan mengedukasi karyawan tentang praktik yang inklusif.
7. Mendorong pertumbuhan dan pengembangan individu: Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan pribadi dan profesional mereka untuk mencapai kemajuan karir yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM):
   • Peran dan pentingnya HRM dalam organisasi.
   • Fungsi-fungsi utama HRM.
   • Tantangan dan tren terkini dalam HRM.
2. Manajemen Kinerja:
   • Definisi dan tujuan manajemen kinerja.
   • Proses penilaian karyawan dan pengaturan target.
   • Pengembangan rencana kinerja dan umpan balik yang efektif.
3. Pengembangan Karyawan:
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
   • Perencanaan dan implementasi program pengembangan.
   • Evaluasi dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan.
4. Pengelolaan Konflik dan Komunikasi:
   • Strategi menghadapi konflik di tempat kerja.
   • Keterampilan komunikasi yang efektif dan aktif mendengarkan.
   • Memahami peran komunikasi dalam membangun hubungan kerja yang baik.
5. Hukum Ketenagakerjaan dan Kebijakan Perusahaan:
   • Pemahaman dasar tentang hukum ketenagakerjaan.
   • Kebijakan perusahaan tentang kehadiran, disiplin, cuti, dll.
   • Penanganan masalah hukum terkait sumber daya manusia.
6. Diversitas dan Inklusi di Tempat Kerja:
   • Menghargai keanekaragaman di lingkungan kerja.
   • Membangun budaya inklusif dan mengatasi bias-bias tidak sadar.
   • Mengelola tim yang beragam dengan efektif.
7. Manajemen Konflik:
   • Teknik penyelesaian konflik yang efektif.
   • Memahami dan mengatasi masalah potensial antar-karyawan.
   • Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
8. Pengelolaan Pengunduran Diri dan Retensi Karyawan:
   • Memahami alasan di balik pengunduran diri karyawan.
   • Strategi untuk meningkatkan retensi karyawan.
   • Program karyawan berprestasi dan penghargaan.
9. Aspek Kompensasi dan Manfaat:
   • Sistem kompensasi dan kriteria penentuan gaji.
   • Manfaat karyawan dan insentif.
   • Keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi.
10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR):
    • Prinsip etika dalam keputusan SDM.
    • Peran HR dalam mengintegrasikan CSR di dalam organisasi.
    • Dampak positif CSR pada citra perusahaan.
11. Teknologi HRM:
    • Pemanfaatan teknologi dalam manajemen sumber daya manusia.
    • Sistem manajemen informasi SDM (HRIS).
    • Keamanan data dan privasi dalam HRM.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

1. Karyawan Operasional: Karyawan yang bekerja di lini produksi, pemeliharaan, atau tugas-tugas operasional lainnya.
2. Karyawan Teknis: Karyawan dengan keahlian teknis, seperti di bidang teknologi, rekayasa, atau ilmu pengetahuan.
3. Karyawan Keuangan: Karyawan yang bekerja di departemen keuangan, termasuk akuntansi dan keuangan perusahaan.
4. Karyawan Pemasaran dan Penjualan: Tim pemasaran, penjualan, atau hubungan dengan pelanggan.
5. Karyawan Administratif: Karyawan di bidang administrasi, termasuk asisten, sekretaris, dan petugas administrasi lainnya.
6. Karyawan Produksi: Karyawan yang terlibat dalam proses produksi dan manufaktur produk.
7. Karyawan Layanan Pelanggan: Karyawan yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan menangani masalah layanan pelanggan.
8. Karyawan Teknologi Informasi: Tim TI yang terlibat dalam pengembangan, dukungan, dan pemeliharaan sistem dan infrastruktur IT.
9. Karyawan Penelitian dan Pengembangan: Karyawan yang bekerja dalam riset, pengembangan produk, atau inovasi.
10. Manajer dan Pimpinan Tim: Pimpinan departemen dan manajer yang ingin memahami praktik HR untuk mengelola tim mereka dengan lebih baik.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Hukum Ketenagakerjaan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557