TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

Training perencanaan strategis perusahaan adalah suatu proses pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam merancang dan mengelola strategi bisnis yang efektif. Pengertian dari training ini melibatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana menyusun rencana jangka panjang yang dapat membawa perusahaan menuju tujuan-tujuan utamanya. Pelatihan ini penting karena memungkinkan peserta untuk memahami analisis pasar, penetapan tujuan strategis, dan implementasi rencana yang berkelanjutan. Dengan mengikuti training ini, para profesional dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam membuat keputusan yang lebih tepat dan meminimalkan risiko bisnis. Selain itu, training ini juga membantu perusahaan dalam beradaptasi dengan perubahan pasar dan mengidentifikasi peluang baru, yang pada akhirnya akan mendukung pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

1. Meningkatkan Pemahaman Strategis: Memperoleh pengetahuan mendalam tentang konsep dan prinsip perencanaan strategis.
2. Mengembangkan Kemampuan Analisis: Memperbaiki kemampuan dalam menganalisis data pasar dan lingkungan bisnis untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
3. Penyusunan Rencana yang Efektif: Mengasah keterampilan dalam menyusun rencana strategis yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
4. Pengelolaan Risiko: Belajar teknik-teknik untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi keberhasilan perusahaan.
5. Adaptasi terhadap Perubahan: Meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan kondisi bisnis yang dinamis.
6. Identifikasi Peluang Baru: Mempelajari cara untuk mengenali dan memanfaatkan peluang bisnis yang muncul di pasar.
7. Koordinasi Tim: Memperbaiki keterampilan dalam berkoordinasi dan berkolaborasi dengan berbagai departemen untuk mencapai tujuan strategis.
8. Peningkatan Kinerja Organisasi: Meningkatkan kinerja perusahaan dengan menerapkan strategi yang lebih efektif dan efisien.
9. Pengembangan Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengarahkan tim dan memotivasi mereka untuk mencapai tujuan strategis.
10. Evaluasi dan Pengukuran: Belajar cara mengevaluasi dan mengukur efektivitas strategi yang diterapkan untuk memastikan pencapaian hasil yang diinginkan.

SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

1. Pendahuluan

• 1.1. Pengenalan Perencanaan Strategis
  • Definisi dan tujuan perencanaan strategis
  • Pentingnya perencanaan strategis dalam perusahaan
• 1.2. Proses Perencanaan Strategis
  • Langkah-langkah utama dalam perencanaan strategis
  • Hubungan antara perencanaan strategis dan operasional

2. Analisis Lingkungan

• 2.1. Analisis Internal
  • Identifikasi kekuatan dan kelemahan (SWOT Analysis)
  • Analisis sumber daya dan kapabilitas
• 2.2. Analisis Eksternal
  • Identifikasi peluang dan ancaman (SWOT Analysis)
  • Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Hukum)
  • Analisis pesaing dan pasar

3. Penetapan Tujuan Strategis

• 3.1. Penyusunan Visi dan Misi
  • Membuat visi dan misi yang jelas dan inspiratif
• 3.2. Penetapan Tujuan Jangka Panjang
  • Menentukan tujuan strategis yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
• 3.3. Aligning Goals with Strategy
  • Menyelaraskan tujuan dengan strategi perusahaan

4. Pengembangan Strategi

• 4.1. Pilihan Strategi
  • Strategi pertumbuhan, diversifikasi, dan konsolidasi
• 4.2. Penyusunan Rencana Aksi
  • Membuat rencana aksi terperinci dan penjadwalan
• 4.3. Alokasi Sumber Daya
  • Penentuan anggaran dan sumber daya yang diperlukan

5. Implementasi Strategi

• 5.1. Penyampaian Strategi kepada Tim
  • Komunikasi strategi kepada seluruh anggota tim
• 5.2. Manajemen Perubahan
  • Mengelola perubahan dan resistensi dalam organisasi
• 5.3. Pengawasan dan Pengendalian
  • Pengawasan pelaksanaan strategi dan pengendalian kinerja

6. Evaluasi dan Pengukuran

• 6.1. Kriteria Evaluasi
  • Menetapkan kriteria untuk mengukur keberhasilan strategi
• 6.2. Teknik Pengukuran Kinerja
  • Menggunakan KPI (Key Performance Indicators) dan Balanced Scorecard
• 6.3. Penyesuaian Strategi
  • Melakukan penyesuaian berdasarkan hasil evaluasi

7. Studi Kasus dan Latihan Praktis

• 7.1. Analisis Kasus Nyata
  • Menganalisis studi kasus perusahaan nyata
• 7.2. Latihan Simulasi
  • Simulasi pembuatan dan implementasi strategi

8. Penutup

• 8.1. Tanyakan dan Jawab
  • Diskusi dan tanya jawab
• 8.2. Rencana Tindak Lanjut
  • Menyusun rencana tindak lanjut dan pengembangan diri

Referensi dan Bacaan Tambahan

• Daftar buku, artikel, dan sumber daya lainnya untuk memperdalam pengetahuan tentang perencanaan strategis.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

1. Manajer dan Kepala Divisi: Untuk meningkatkan kemampuan dalam merancang dan menerapkan strategi yang sejalan dengan tujuan perusahaan.
2. Karyawan di Departemen Perencanaan dan Pengembangan: Untuk memahami proses perencanaan strategis dan berkontribusi secara efektif dalam pengembangan strategi.
3. Eksekutif Senior dan Top Management: Untuk memperkuat keterampilan dalam menentukan arah strategis jangka panjang dan memimpin perusahaan menuju tujuan utamanya.
4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil: Untuk merencanakan pertumbuhan dan pengembangan bisnis secara efektif dan berkelanjutan.
5. Tim Proyek Strategis: Untuk memastikan bahwa proyek-proyek strategis dilaksanakan dengan rencana yang jelas dan tujuan yang terdefinisi.
6. Analis Bisnis: Untuk mempelajari cara menganalisis data dan tren pasar dalam konteks perencanaan strategis.
7. Konsultan Manajemen: Untuk memperluas pengetahuan dan teknik dalam memberikan nasihat strategis kepada klien mereka.
8. Tim Pengembangan Produk: Untuk menyelaraskan pengembangan produk baru dengan strategi perusahaan yang lebih luas.
9. Tim Pemasaran: Untuk memahami bagaimana strategi pemasaran harus terintegrasi dengan strategi perusahaan secara keseluruhan.
10. Pimpinan Human Resources: Untuk memastikan bahwa kebijakan SDM dan pengembangan karyawan mendukung strategi perusahaan.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Implementasi Strategi Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Implementasi Strategi Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557