TRAINING NEGOSIASI SKILLS

DESKRIPSI TRAINING NEGOSIASI SKILLS

Mengikuti training negosiasi skills merupakan langkah penting dalam meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi yang efektif. Negosiasi bukan hanya sekadar mencapai kesepakatan, tetapi juga tentang membangun hubungan yang saling menguntungkan dan mengelola konflik secara konstruktif. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu akan belajar teknik-teknik untuk menghadapi situasi yang kompleks, memahami perspektif pihak lain, dan menemukan solusi win-win. Training ini juga membekali peserta dengan keterampilan untuk mempersiapkan argumentasi yang solid, mengelola emosi, dan menangani tantangan yang mungkin muncul selama proses negosiasi. Secara keseluruhan, keterampilan negosiasi yang baik tidak hanya meningkatkan efisiensi dalam mencapai tujuan pribadi atau profesional, tetapi juga memperkuat hubungan dan menciptakan hasil yang lebih memuaskan bagi semua pihak yang terlibat.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING NEGOSIASI SKILLS

Berikut adalah tujuan dan manfaat mengikuti training negosiasi skills:

1. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Membantu peserta untuk menyampaikan ide dan kebutuhan mereka dengan lebih jelas dan efektif.
2. Memahami Perspektif Pihak Lain: Mengajarkan cara memahami dan menghargai pandangan serta kepentingan pihak lain dalam negosiasi.
3. Meningkatkan Kemampuan Persuasi: Melatih keterampilan untuk mempengaruhi dan meyakinkan pihak lain tanpa menekan atau memaksa.
4. Mencapai Solusi Win-Win: Membantu dalam menemukan kesepakatan yang memuaskan semua pihak yang terlibat.
5. Mengelola Konflik: Mengajarkan teknik untuk menangani dan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
6. Mengelola Emosi: Mengajarkan cara mengendalikan emosi dan tetap tenang selama proses negosiasi.
7. Mempersiapkan Argumentasi yang Solid: Membantu dalam merancang argumen yang kuat dan berbasis data untuk mendukung posisi negosiasi.
8. Meningkatkan Kepercayaan Diri: Memberikan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi negosiasi dan berbicara di depan umum.
9. Memperkuat Hubungan: Membantu dalam membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan mitra bisnis atau pihak lain.
10. Menangani Tantangan: Menyediakan strategi untuk mengatasi berbagai tantangan dan hambatan yang mungkin muncul selama proses negosiasi.

SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING NEGOSIASI SKILLS

Berikut adalah silabus atau outline materi untuk training negosiasi skills:

Silabus Training Negosiasi Skills

1. Pendahuluan

• Definisi dan Pentingnya Negosiasi
• Tujuan dan Manfaat Training

2. Dasar-dasar Negosiasi

• Elemen Kunci dalam Negosiasi
• Jenis-jenis Negosiasi (Integratif vs. Distributif)
• Proses Negosiasi dan Tahapan-tahapannya

3. Persiapan Negosiasi

• Mengidentifikasi Tujuan dan Kepentingan
• Penelitian dan Pengumpulan Informasi
• Menetapkan BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement)
• Strategi dan Taktik Negosiasi

4. Teknik Komunikasi Efektif

• Keterampilan Mendengarkan Aktif
• Teknik Bertanya dan Klarifikasi
• Penggunaan Bahasa Tubuh
• Menyampaikan Ide dengan Jelas dan Persuasif

5. Manajemen Konflik

• Teknik Penyelesaian Konflik
• Mengidentifikasi dan Mengatasi Sumber Konflik
• Mengelola Emosi Selama Negosiasi

6. Strategi Negosiasi

• Teknik Persuasi dan Pengaruh
• Negosiasi Win-Win vs. Win-Lose
• Penanganan Tawaran dan Counteroffers
• Penutupan dan Implementasi Kesepakatan

7. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis Kasus Negosiasi Nyata
• Simulasi Negosiasi dalam Kelompok
• Umpan Balik dan Diskusi

8. Evaluasi dan Penutup

• Evaluasi Kinerja dan Kemajuan Peserta
• Rencana Aksi dan Penerapan dalam Dunia Nyata
• Tanya Jawab dan Diskusi

9. Sumber Daya Tambahan

• Buku dan Artikel Rekomendasi
• Alat dan Teknik Pendukung Negosiasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS

Berikut adalah daftar peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan negosiasi skills:

1. Manajer dan Eksekutif: Untuk memperkuat kemampuan dalam bernegosiasi dengan klien, pemasok, dan tim internal.
2. Tim Penjualan dan Pemasaran: Untuk meningkatkan keterampilan dalam merundingkan kontrak, kesepakatan, dan kemitraan bisnis.
3. Pengacara dan Konsultan Hukum: Untuk memfasilitasi penyelesaian sengketa dan negosiasi perjanjian hukum.
4. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Untuk menangani negosiasi gaji, tunjangan, dan konflik karyawan.
5. Profesional dalam Proyek dan Pengadaan: Untuk bernegosiasi dengan vendor, kontraktor, dan pemangku kepentingan proyek.
6. Pemimpin Tim dan Koordinator Proyek: Untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dan menyelesaikan masalah internal tim.
7. Entrepreneur dan Pemilik Bisnis: Untuk bernegosiasi dengan investor, mitra bisnis, dan pelanggan.
8. Negosiator Internasional: Untuk menangani perbedaan budaya dan hukum dalam negosiasi lintas negara.
9. Staf Layanan Pelanggan dan Dukungan Teknis: Untuk mengelola dan menyelesaikan keluhan serta permintaan pelanggan secara efektif.
10. Mahasiswa dan Profesional Baru: Untuk mempersiapkan diri memasuki dunia kerja dan bernegosiasi dalam situasi pekerjaan pertama mereka.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Strategi Negosiasi Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Strategi Negosiasi Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557