TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ASET

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ASET

Manajemen pengelolaan aset adalah proses sistematis yang melibatkan perencanaan, pengendalian, dan pemeliharaan aset perusahaan agar dapat digunakan secara optimal dan memberikan nilai yang maksimal bagi organisasi. Aset yang dikelola dengan baik akan berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional, penghematan biaya, serta mengurangi risiko kerugian. Mengikuti training manajemen pengelolaan aset sangat penting, terutama untuk memperdalam pemahaman mengenai teknik dan strategi yang efektif dalam menjaga aset. Training ini memberikan pengetahuan tentang bagaimana cara meminimalkan pemborosan sumber daya, memperpanjang masa pakai aset, serta mematuhi peraturan dan standar industri yang berlaku. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kompetensi profesional, tetapi juga membantu organisasi dalam menjaga stabilitas keuangannya, serta memperkuat daya saing di pasar.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ASET

Tujuan:

1. Memahami konsep dasar manajemen aset untuk mengelola sumber daya secara efisien.
2. Mengembangkan strategi pengelolaan aset yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Meningkatkan keterampilan dalam pemeliharaan dan perawatan aset agar dapat memaksimalkan masa pakai.
4. Mengurangi risiko kerugian dan pemborosan melalui pengelolaan aset yang efektif.
5. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan standar terkait pengelolaan aset di industri.

Manfaat:

1. Efisiensi operasional meningkat karena aset digunakan secara optimal.
2. Biaya pemeliharaan dan penggantian berkurang dengan perencanaan yang baik.
3. Pengambilan keputusan lebih baik berkat data dan informasi yang terstruktur mengenai aset.
4. Memperpanjang masa pakai aset melalui pemeliharaan yang terencana.
5. Peningkatan profitabilitas perusahaan dengan pengelolaan aset yang tepat sasaran dan hemat biaya.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ASET

1. Pendahuluan dan Pengenalan Manajemen Aset

• Pengertian dan konsep dasar manajemen aset
• Jenis-jenis aset dalam organisasi (aset fisik, aset tak berwujud)
• Pentingnya manajemen aset dalam keberlanjutan bisnis

2. Siklus Hidup Aset

• Tahapan siklus hidup aset: akuisisi, operasi, pemeliharaan, dan penghentian
• Mengelola aset sepanjang siklus hidupnya
• Analisis biaya siklus hidup (Life Cycle Cost Analysis)

3. Strategi Pengelolaan Aset

• Penyusunan strategi pengelolaan aset berbasis risiko
• Pengelolaan aset berbasis kinerja
• Perencanaan pemeliharaan aset: preventive, corrective, dan predictive maintenance

4. Teknik dan Metode Pengelolaan Aset

• Pencatatan dan inventarisasi aset
• Teknik valuasi dan penilaian aset
• Teknologi pendukung manajemen aset (software EAM/CMMS)

5. Manajemen Risiko dan Keamanan Aset

• Identifikasi risiko terkait aset
• Strategi mitigasi risiko
• Pengelolaan keamanan fisik dan data aset

6. Audit dan Evaluasi Kinerja Aset

• Proses audit aset dan kontrol internal
• Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen aset
• Pengukuran dan pelaporan kinerja aset

7. Kepatuhan dan Regulasi Pengelolaan Aset

• Peraturan dan standar industri terkait manajemen aset
• Kepatuhan terhadap ISO 55000 (Sistem Manajemen Aset)
• Dampak ketidakpatuhan terhadap organisasi

8. Studi Kasus dan Implementasi

• Studi kasus pengelolaan aset di berbagai industri
• Simulasi dan workshop implementasi strategi pengelolaan aset
• Best practices dalam manajemen aset

9. Pengembangan Rencana Pengelolaan Aset

• Penyusunan rencana pengelolaan aset jangka panjang
• Integrasi manajemen aset dengan strategi bisnis perusahaan
• Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

10. Penutupan dan Ujian

• Diskusi akhir dan tanya jawab
• Evaluasi peserta melalui ujian atau assessment
• Sertifikasi manajemen pengelolaan aset

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN ASET

1. Manajer Aset – Bertanggung jawab langsung atas pengelolaan dan pemeliharaan aset perusahaan.
2. Manajer Keuangan – Membutuhkan pemahaman manajemen aset untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya dan menjaga stabilitas keuangan perusahaan.
3. Manajer Operasional – Mengelola penggunaan dan efisiensi operasional aset dalam kegiatan sehari-hari.
4. Supervisor Pemeliharaan – Mengkoordinasikan pemeliharaan aset untuk memperpanjang masa pakai dan mengurangi biaya.
5. Manajer Risiko – Bertanggung jawab atas pengelolaan risiko terkait aset untuk meminimalkan potensi kerugian.
6. Staf IT atau Teknisi – Mengelola aset teknologi, seperti perangkat keras dan perangkat lunak, untuk menjaga efisiensi operasional.
7. Konsultan Manajemen – Membantu perusahaan dalam merancang strategi pengelolaan aset yang optimal.
8. Kepala Departemen Logistik atau Pengadaan – Mengelola inventarisasi dan pengadaan aset secara efisien.
9. Analis Data atau Auditor – Memantau dan mengevaluasi kinerja aset untuk memberikan masukan yang relevan kepada manajemen.
10. Pemilik Usaha – Agar lebih memahami cara menjaga dan mengembangkan aset perusahaan secara strategis.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Strategi Pengelolaan Aset Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Strategi Pengelolaan Aset Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557