BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

PENGERTIAN TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MANAGEMENT STRATEGY

Mengikuti training Business Development and Management Strategy adalah langkah penting bagi individu dan organisasi yang ingin berkembang dalam dunia bisnis yang kompetitif. Training ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis. Peserta akan belajar mengenai analisis pasar, pengembangan produk, serta pengelolaan sumber daya yang efisien. Dengan pengetahuan yang diperoleh, peserta dapat mengidentifikasi peluang baru, meningkatkan daya saing, dan merumuskan rencana yang lebih baik untuk pertumbuhan jangka panjang. Selain itu, training ini juga mendorong kolaborasi antar tim, memperkuat jaringan profesional, dan menciptakan lingkungan kerja yang inovatif, sehingga menciptakan sinergi yang optimal untuk mencapai kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

Peningkatan Keterampilan Individu:

• Training Business Development and Management Strategy membantu meningkatkan keterampilan individu dalam bidang identifikasi peluang bisnis, pengembangan strategi, dan manajemen.

Pemahaman Terhadap Tren Pasar:

• Memberikan wawasan mendalam tentang tren pasar terkini, memungkinkan peserta untuk lebih baik memahami kebutuhan dan harapan pelanggan.

Penguasaan Teknik Negosiasi:

• Melatih peserta untuk menguasai teknik negosiasi yang efektif, memungkinkan mereka menjalankan transaksi bisnis dengan lebih sukses.

Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan:

• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memotivasi tim, mengarahkan sumber daya, dan mencapai tujuan bisnis.

Analisis Data yang Mendalam:

• Memberikan kemampuan untuk menganalisis data dengan cermat, memungkinkan pengambilan keputusan berdasarkan informasi yang akurat.

Ketangguhan Terhadap Perubahan:

• Meningkatkan ketangguhan individu dan organisasi terhadap perubahan dengan membekali mereka dengan alat dan pemahaman yang diperlukan.

Competitive Advantage:

• Menyediakan keunggulan kompetitif dengan memberikan wawasan mendalam tentang strategi bisnis yang efektif dan inovatif.

Inovasi Bisnis:

• Mendorong kemampuan inovasi dengan memberikan pemahaman tentang bagaimana mengembangkan ide-ide baru dan merancang strategi implementasinya.

Peningkatan Kinerja Organisasi:

• Secara keseluruhan, training ini berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi melalui pengembangan individu dan penerapan strategi yang efektif.

Kesinambungan Bisnis:

• Menjamin kesinambungan bisnis dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang di pasar yang terus berubah.

MATERI TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

1. Pengenalan Business Development dan Manajemen Strategi
2. Definisi dan Ruang Lingkup
3. Peran dan Pentingnya Business Development dan Manajemen Strategi
4. Hubungan antara Business Development dan Manajemen Strategi
5. Analisis Lingkungan Bisnis
6. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
7. Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
8. Analisis Industri dan Persaingan

III. Identifikasi Peluang Bisnis

1. Mencari Peluang Pasar
2. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelanggan
3. Mengenal Kompetitor dan Keunggulan Bersaing
4. Pengembangan Strategi Bisnis
5. Membuat Misi dan Visi Bisnis
6. Menetapkan Tujuan dan Sasaran Strategis
7. Memilih Model Bisnis yang Tepat
8. Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
9. Pemahaman tentang CRM
10. Penerapan Teknik CRM yang Efektif
11. Membangun dan Mempertahankan Hubungan Pelanggan yang Kuat
12. Teknik Negosiasi dan Penutupan Bisnis
13. Prinsip-prinsip Negosiasi yang Sukses
14. Latihan Negosiasi dan Peran-play
15. Closing Skills dan Tindak Lanjut Bisnis

VII. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan

1. Kepemimpinan Efektif dan Gaya Kepemimpinan
2. Membangun dan Mempertahankan Tim yang Produktif
3. Mengelola Konflik dalam Tim

VIII. Analisis Data dan Pengambilan Keputusan

1. Mengumpulkan dan Mengelola Data Bisnis
2. Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan yang Tepat
3. Studi Kasus dan Latihan Analisis Data
4. Implementasi Strategi dan Perubahan Organisasi
5. Langkah-langkah Implementasi Strategi
6. Mengelola Perubahan dalam Organisasi
7. Evaluasi dan Penyesuaian Strategi Bisnis
8. Inovasi Bisnis dan Pengembangan Produk
9. Mengembangkan Budaya Inovasi dalam Organisasi
10. Strategi Pengembangan Produk dan Pemasaran
11. Case Study tentang Inovasi yang Sukses
12. Evaluasi Kinerja dan Kesinambungan Bisnis
13. Mengukur Kinerja Bisnis
14. Mengevaluasi Keberlanjutan Bisnis
15. Pengembangan Rencana Aksi untuk Masa Depan

XII. Workshop dan Simulasi Bisnis

1. Studi Kasus dan Analisis Kelompok
2. Simulasi Negosiasi dan Pengembangan Strategi
3. Penilaian Partisipan dan Umpan Balik

XIII. Penutup dan Sertifikasi

1. Ringkasan Materi dan Pemahaman Peserta
2. Ujian Akhir dan Evaluasi Pelatihan
3. Penyerahan Sertifikat Peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

1. Manajer Bisnis dan Eksekutif Senior:
   • Untuk mengasah keterampilan strategis dan kepemimpinan dalam mengelola pertumbuhan perusahaan.
2. Tim Penjualan dan Pemasaran:
   • Agar dapat mengidentifikasi peluang pasar, meningkatkan teknik negosiasi, dan membangun hubungan pelanggan yang kuat.
3. Profesional Pengembangan Bisnis:
   • Untuk memperdalam pemahaman tentang strategi pengembangan bisnis dan memahami dinamika pasar.
4. Wirausaha dan Pemilik Usaha Kecil:
   • Agar dapat merancang dan mengimplementasikan strategi bisnis yang efektif untuk pertumbuhan usaha mereka.
5. Manajer Produk dan Pengembang:
   • Untuk mengasah keterampilan dalam pengembangan produk dan strategi pemasaran.
6. Manajer Hubungan Pelanggan:
   • Untuk memahami pentingnya manajemen hubungan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
7. Analisis Data dan Keputusan Bisnis:
   • Agar dapat menganalisis data dengan efektif untuk pengambilan keputusan strategis.
8. Pemimpin Tim dan Manajer Proyek:
   • Untuk memahami cara memimpin tim, mengelola konflik, dan melaksanakan strategi proyek.
9. Profesional Sumber Daya Manusia:
   • Untuk memahami peran HR dalam mendukung pertumbuhan organisasi dan kebutuhan pengembangan karyawan.
10. Manajer Operasional:
    • Agar dapat mengintegrasikan strategi bisnis dengan operasional untuk efisiensi dan keberlanjutan.
11. Profesional Keuangan dan Akuntansi:
    • Untuk memahami dampak keputusan bisnis terhadap keuangan dan menerapkan strategi keuangan yang sesuai.
12. Individu yang Ingin Menyegarkan Keterampilan:
    • Baik yang baru memasuki dunia bisnis atau yang ingin memperbarui pengetahuan mereka dalam pengembangan bisnis dan manajemen strategi.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Pengembangan Strategi Bisnis Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Pengembangan Strategi Bisnis Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557