Training Information Security Management Systems With ISO 27001 Informasi selalu merupakan aset paling penting bagi organisasi mana pun, tidak peduli seberapa besar atau kecilnya itu. Tidak ada yang sepenting data keuangan dan teknis perusahaan sendiri yang kemudian melindunginya memainkan peran penting bagi organisasi. Oleh karena itu, Sistem Manajemen Keamanan Informasi (ISMS) harus berfungsi untuk melindungi dan pada akhirnya mengamankan aset informasi perusahaan dari potensi risiko di dalam dan di luar organisasi mereka. Selain itu, aset berada dalam berbagai format mulai dari informasi berbasis kertas hingga versi elektronik atau versi cetak. Secara keseluruhan, implementasi selalu bergantung pada bagaimana masing-masing data dibuat, disimpan, diarsipkan, dan dimusnahkan. Kursus ini menekankan pada bagaimana ISMS dengan ISO 27001 dapat digunakan sebagai alat yang efektif untuk membangun sistem keamanan informasi yang kuat (Info Security). Tujuan Pelatihan Melalui Training Information Security Management Systems with ISO 27001 ini diharapkan: Memiliki pengetahuan yang baik tentang Manajemen Info Security, kontrol teknis dan manajemennya Memahami standar dan kerangka kerja Info Security Memiliki pemahaman yang mendalam tentang ISO 27001 Nilai prioritas dan aset pemangku kepentingan Mulai sumber daya yang dibutuhkan Dokumen rencana dan prosedur Info Security Desain strategi Info Security Menerapkan dan memelihara Sistem Manajemen Info Security Memahami Manajemen Info Security, komponen dan standarnya Target Peserta Pelatihan Information Security Management Systems with ISO 27001 ini ditujukan untuk para: Petugas, penyelia dan manajer atau personel yang ingin memahami, memiliki pengetahuan, meningkatkan, meningkatkan keterampilan mereka dan praktik yang lebih baik dalam Manajemen Keamanan Informasi dengan ISO 27001 dalam organisasi mereka. Metode Pelatihan Pelatihan Information Security Management Systems with ISO 27001 dilaksanakan dengan metode: Agar pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh, kursus akan diberikan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk latihan praktikum dan studi kasus. Pimpinan pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi dan demonstrasi aktual untuk pemahaman yang jelas dan kelanjutan tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif. Outline Materi Materi pelatihan yang akan membahas Information Security Management Systems with ISO 27001 adalah: Mulai standar Manajemen Info Security dari ISO 27001 Nilai organisasi keamanan dan kebijakan dari ISO 27001 Menerapkan klasifikasi dan kontrol aset dari ISO Personil yang rumit, keamanan fisik dan lingkungan dari ISO 27001 Memahami pemisahan tugas dan perjanjian kerahasiaan dari ISO 27001 Nilai kontrol akses dan kontrol perubahan dari ISO 27001 Memulai hak istimewa dan manajemen kata sandi dari ISO 27001 Manajemen insiden nilai dari ISO 27001 Identifikasi risiko implementasi dan faktor keberhasilan dari ISO 27001 Melakukan Analisis Kesenjangan dari ISO 27001 Rencanakan untuk penilaian berkelanjutan dari ISO 27001 Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Performance Management System (PMS) Berbasis Virtual Di Era WFH
Training Performance Management System (PMS) Berbasis Virtual Di Era WFH Salah satu permasalahan krusial dalam pelaksanaan Performance Management system di erah Vuca dan WFH, adalah bisnis yang sangat dinamis diikuti dengan target dan sasaran yang juga lebih bersifat janga pendek di sertai pengunaan sistim virtual yang semakian meluas. Kenyaan itu menuntu perusahaan juga melaukan penyesuian agar target, strategy, proses dan popole saling terhubungan secara solid dan semakin riil time. Tujuan & Manfaat Training Performance Management System (PMS) Berbasis Virtual Di Era WFH Pemahaman Mendalam tentang PMS: Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar dan fungsi Performance Management System (PMS). Implementasi Efektif di Lingkungan WFH: Memahami bagaimana PMS dapat diimplementasikan secara efektif dalam lingkungan work from home. Peningkatan Kinerja Individu: Mengidentifikasi cara menggunakan PMS untuk meningkatkan kinerja individu dalam lingkungan kerja jarak jauh. Pengukuran Kinerja yang Akurat: Memahami metode pengukuran kinerja yang akurat dalam konteks virtual untuk menghindari bias dan evaluasi yang tidak objektif. Peningkatan Kolaborasi Tim: Menyelaraskan PMS dengan strategi peningkatan kolaborasi tim, meskipun anggota tim bekerja dari lokasi yang berbeda. Pengembangan Keterampilan Leadership: Membangun keterampilan kepemimpinan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi anggota tim secara virtual. Monitoring dan Umpan Balik Real-time: Memahami cara menggunakan PMS berbasis virtual untuk monitoring kinerja real-time dan memberikan umpan balik yang sesuai. Pengembangan Rencana Pengembangan Pribadi: Membantu peserta training dalam merancang rencana pengembangan pribadi berdasarkan hasil evaluasi dari PMS. Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengintegrasikan PMS virtual dalam pengelolaan tugas dan proyek jarak jauh. Peningkatan Motivasi dan Keterlibatan: Menggunakan PMS untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan yang bekerja secara remote. Pemahaman Terkait Etika dan Privasi: Memahami etika dan privasi terkait penggunaan PMS virtual dalam mengelola kinerja karyawan. Pemantauan Perkembangan Karir: Menggunakan PMS sebagai alat untuk pemantauan perkembangan karir dan identifikasi peluang pengembangan. Peningkatan Kualitas Layanan Pelanggan: Menghubungkan PMS dengan peningkatan kualitas layanan pelanggan melalui peningkatan kinerja karyawan. Penyesuaian Strategi Bisnis: Menyesuaikan strategi bisnis dengan hasil evaluasi PMS untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Mengurangi Turnover Karyawan: Menerapkan praktik PMS yang efektif untuk mengurangi tingkat turnover karyawan, terutama dalam lingkungan work from home. Outline Materi Training Performance Management System (PMS) Berbasis Virtual Di Era WFH I. Pendahuluan A. Pengantar Training 1. Tujuan dan Manfaat Training 2. Konteks PMS di Era WFH II. Konsep Dasar Performance Management System (PMS) A. Definisi dan Ruang Lingkup PMS B. Komponen Utama PMS 1. Penetapan Tujuan 2. Pengukuran Kinerja 3. Umpan Balik dan Evaluasi 4. Pengembangan Karyawan III. PMS dalam Lingkungan Kerja Virtual A. Tantangan dan Peluang PMS di Era WFH B. Strategi Implementasi PMS Virtual 1. Alat dan Teknologi yang Mendukung 2. Etika dan Privasi IV. Pengukuran Kinerja dalam Konteks Virtual A. Metode Pengukuran Kinerja 1. KPIs (Key Performance Indicators) 2. Balanced Scorecard B. Penghindaran Bias dalam Evaluasi Virtual V. Peningkatan Kinerja Individu dalam Lingkungan WFH A. Strategi Motivasi dan Penghargaan Virtual B. Pengembangan Rencana Pengembangan Pribadi VI. Kepemimpinan dan Kolaborasi Tim Virtual A. Keterampilan Kepemimpinan dalam Lingkungan Virtual B. Peningkatan Kolaborasi Tim melalui PMS VII. Monitoring dan Umpan Balik Real-time A. Alat PMS untuk Monitoring Real-time B. Prinsip Memberikan Umpan Balik yang Efektif VIII. Integrasi PMS dengan Efisiensi Operasional A. Penggunaan PMS untuk Pengelolaan Proyek Jarak Jauh B. Peningkatan Efisiensi Operasional melalui PMS IX. Etika dan Privasi dalam Penggunaan PMS Virtual A. Prinsip-prinsip Etika PMS B. Perlindungan Privasi Karyawan X. Penyesuaian Strategi Bisnis melalui PMS A. Menghubungkan PMS dengan Strategi Bisnis B. Penyesuaian Strategi dalam Konteks Kerja Jarak Jauh XI. Studi Kasus dan Diskusi A. Analisis Kasus Implementasi PMS Virtual B. Diskusi Kelompok tentang Tantangan dan Solusi XII. Evaluasi dan Umpan Balik A. Penilaian Partisipan terhadap Training B. Umpan Balik untuk Peningkatan Masa Depan XIII. Penutup A. Ringkasan Materi Training B. Pengumuman Tindak Lanjut dan Sumber Daya Tambahan XIV. Materi Pendukung A. Referensi Bacaan B. Sumber Daya Online C. Alat dan Template PMS Virtual Peserta Training Performance Management System (PMS) Berbasis Virtual Di Era WFH Manajer dan Pimpinan Tim: Memahami cara menggunakan PMS untuk meningkatkan kinerja tim dalam lingkungan virtual. Keterampilan memberikan umpan balik yang efektif dan memotivasi tim jarak jauh. Karyawan Senior dan Eksekutif: Strategi implementasi PMS untuk mengarahkan visi perusahaan dan mencapai tujuan bisnis. Pemahaman tentang pengukuran kinerja tingkat tinggi dan dampaknya pada strategi organisasi. Profesional Sumber Daya Manusia (SDM): Mengembangkan keahlian dalam merancang dan mengelola sistem PMS yang sesuai dengan lingkungan kerja virtual. Menangani tantangan etika dan privasi terkait implementasi PMS. Individu yang Bertanggung Jawab atas Pengembangan Karyawan: Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana PMS dapat digunakan untuk pengembangan karir dan pembelajaran karyawan. Implementasi rencana pengembangan pribadi berbasis PMS. Spesialis Teknologi Informasi (TI): Memahami teknologi dan alat yang mendukung PMS berbasis virtual. Integrasi PMS dengan infrastruktur TI yang ada. Karyawan Operasional: Menyadari cara PMS dapat memengaruhi pekerjaan sehari-hari dan dampaknya terhadap kinerja individual. Penggunaan alat PMS untuk meningkatkan produktivitas dan fokus pada tujuan pekerjaan. Karyawan yang Bekerja dari Rumah (WFH): Memahami strategi PMS yang relevan untuk lingkungan kerja jarak jauh. Mengelola kinerja dan motivasi pribadi dalam konteks WFH. Staf Pelatihan dan Pengembangan: Meningkatkan keterampilan dalam merancang dan memberikan pelatihan PMS virtual. Mendukung implementasi PMS melalui program pelatihan yang efektif. Konsultan Manajemen dan Bisnis: Membantu organisasi dalam menyesuaikan strategi bisnis dengan hasil PMS. Memberikan panduan tentang praktik terbaik dalam pengelolaan kinerja virtual. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Keputusan Organisasi: Memahami bagaimana PMS dapat membantu dalam proses pengambilan keputusan organisasi. Menggunakan data kinerja untuk mendukung strategi dan perencanaan jangka panjang. Semua Karyawan yang Terlibat dalam PMS: Memahami pentingnya PMS dalam konteks kerja virtual. Mengetahui bagaimana partisipasi dalam PMS dapat memengaruhi perkembangan karir dan pengalaman kerja. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami
Training New Product Development
Training New Product Development Mengembangkan dan meluncurkan produk baru yang sukses adalah penggerak utama Penjualan dan Pemasaran bahkan Bisnis secara keseluruhan. Inovasi yang berhasil memastikan bahwa produk Anda tetap kompetitif dan peluang pertumbuhan tidak terlewatkan. Namun penelitian ekstensif menunjukkan bahwa tingkat kegagalan di daerah ini tinggi. Melalui contoh kontemporer dan penerapan studi kasus yang menarik, Anda akan belajar bagaimana mengembangkan dan menerapkan proses NPD yang telah terbukti, bersamaan dengan mengelola faktor kunci lainnya yang meningkatkan tingkat keberhasilan. Tujuan Mempelajari definisi, manfaat dan prinsip-prinsip New Product Development yang sukses. Mempelajari dan menerapkan teknik untuk menghasilkan ide produk baru. Peserta mampu menggunakan teknik untuk menyaring ide produk baru. mengembangkan konsep positioning dan pernyataan strategi merek yang jelas untuk ide produk baru yang dipilih. Memahami faktor utama yang berkontribusi terhadap kesuksesan dan kegagalan dalam pengembangan produk baru dan menilai kinerja perusahaan Anda saat ini. Mengembangkan rencana tindakan untuk memperbaiki NPD dalam bisnis Anda sendiri. Outline Training Strategi produk baru Mengembangkan ide – ide dan memilih yang terbaik Pengembangan konsep dan pengujian Analisa bisnis Pengujian produk Komersial Faktor keberhasilan dalam NPD; produk unggulan yang terdiferensiasi, wawasan pelanggan, definisi produk yang tajam, stabil dan awal, perencanaan merek, proses gerbang panggung, tim proyek lintas fungsional dan budaya inovatif yang didukung oleh manajemen senior. Penilaian kinerja organisasi dan perencanaan tindakan untuk memperbaiki NPD di organisasi delegasi sendiri. Target Peserta Pelatihan Product Manager, Product Specialist, Product Development ManagerBisnis Development Manager, Marketing Manager, Sales Manager Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Negotiation Skills For Lawyer
Training Negotiation Skills For Lawyer Training Negotiation Skills for Lawyer akan membekali anda dengan langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar serta mengasah kemampuan anda dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskannya dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak. Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Padahal kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam aktivitas bisnis tersebut. Bahkan tidak jarang pula, kontrak dibuat asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis. Selain membekali para peserta dengan langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, workshop ini juga akan mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskannya dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Negotiation Skills for Lawyer ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Peserta memahami dasar-dasar penyusunan kontrak; Peserta menguasai keterampilan melakukan negosiasi kontrak Peserta Mampu merumuskan dan merancang draft kontrak secara benar Outline Materi Materi training yang akan di bahas topik Negotiation Skills for Lawyer adalah : Pemahaman mengenai kontrak dan pertanggungjawabannya dalam bisnis Jenis-jenis pertanggung jawaban perdata yang dikenal Asas-asas dalam Hukum Perjanjian Syarat sahnya Perjanjian Hapusnya kewajiban keperdataan dan berakhir / batalnya Perjanjian. Istilah-istilah khusus dalam-pembuatan kontrak Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis Klausul-klausul penting yang harus dicermati dalam mereview perjanjian Jenis – jenis kontrak dan karakteristiknya. Aspek legal suatu kontrak bisnis; Teknik penulisan draft kontrak bisnis Negosiasi dalam Transaksi & Penyusunan Kontrak Bisnis Latihan melakukan analisis dan telaah serta penyusunan perjanjian dan dokumen hukum lain yang terkait Hukum (jika sempat) Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Negotiation Skill
Deskripsi Negotiation Skill Negosiasi merupakan aktivitas pekerjaan yang penting dan menentukan bagi keberhasilan perusahaan dalam mencpai tujuan dan targetnya. Dengan demikian ketrampilan negosiasi yang memadai mutlak dimiliki oleh jajaran pemimpin juga pegawai yang terkait dengan kegiatan negosiasi. Dalam pengertiannya, secara sederhana negosiasi adalah proses perundingan antara dua pihak atau lebih untuk mencapai kesepakatan bersama. Konsep negosiasi dewasa ini harus disertai spirit win win solution, yaitu sama-sama menang. Kedua pihak sama-sama mendapat untung dan manfaat. Dalam training ini peserta akan dibekali berbagai teknik dan tips bernegosiasi dengan spirit win win solution, dilengkapi dengan diskusi kelompok dan game yang menarik. Tujuan Pelatihan Tujuan training ; membekali peserta dengan pengetahuan, ketrampilan. teknik, dan strategi negosiasi dengan spirit win win solution untuk diterapkan dalam keseharian pekerjaannya Manfaat training ; menjadikan peserta sebagai negotiator ulung yang memiliki kemampuan dan ketrampilan memadai, serta berperilaku terpuji dan profesional. Metode Pelatihan Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study & Exercise/Latihan), Video, Song, Ice Breaking, Games, Motivation And Inspiration Story Dengan menggunakan konsep interactive presentation – komunikasi dua arah, group discussion, brainstorming, team building, games/ jokes/ice breaker, role play, case study, simulasi dan pemutaran video. Motivational dan inspirational workshop ini, materinya akan dibawakan oleh trainer dengan gaya yang khas, bahasa yang lugas/gampang dicerna dan gamblang, mengalir, santai, segar dan bersahabat (friendly, fresh, fun) diselingi video motivasi yang “inspiratif” dan contoh kasus nyata, dengan joke/canda dan games (ice breaker) yang menyentuh dan menggugah nurani. Workshop ini dikemas dengan konsep learning and edutainment – membumi dan applicable. Outline Materi Hari Pertama : Definisi dan pengertian Bentuk-bentuk negosiasi Tujuan dan manfaat negosiasi Strategi dan taktik negosiasi Hambatan negosiasi Konsep BATNA Roleplay Negosiasi Buah Jeruk Bagaimana jiika tidak dicapai kesepakatan? Lobi untuk mengatasi kebuntuan Tekanan dalam negosiasi Negosiasi dan kepribadian individu Hari kedua : Hal-hal yang harus diketahui untuk mengembangkan ketrampilan negosiasi Bagaimana menyusun dan merencanakan agenda negosiasi Elemen-elemen penting yang berdampak pada hasil negosiasi Konsep Win win Solution Role play Blue and white game Tips and tricks Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Modules And Timeline Management In Developing Software Training
Modules And Timeline Management In Developing Software Training Latar Belakang: Dalam pengembangan perangkat lunak, pengelolaan modul dan timeline yang efektif sangat penting untuk mencapai keberhasilan proyek. Training ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan modul dan manajemen waktu yang efisien dalam pengembangan perangkat lunak, sehingga peserta dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko, dan memberikan hasil yang lebih baik. Tujuan Training : Memahami pentingnya pengelolaan modul dan manajemen waktu yang efektif dalam pengembangan perangkat lunak. Mengidentifikasi strategi dan metode terbaik untuk mengelola modul dan jadwal waktu proyek. Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan, pemantauan, dan pengendalian modul dan jadwal waktu. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam pengembangan perangkat lunak. Mengurangi risiko penundaan dan ketidaksesuaian dengan jadwal proyek. Manfaat Training : Memahami konsep pengelolaan modul yang baik dan praktik terbaik dalam pengembangan perangkat lunak. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang mungkin terjadi dalam pengelolaan modul dan jadwal waktu. Meningkatkan kemampuan perencanaan, estimasi, dan pemantauan waktu proyek. Meningkatkan kualitas dan kepuasan pelanggan dengan menghasilkan perangkat lunak sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antara tim pengembangan. Outline Materi Training : Pengantar pengelolaan modul dan manajemen waktu dalam pengembangan perangkat lunak. Pemahaman dasar tentang modul dalam pengembangan perangkat lunak. Teknik identifikasi, analisis, dan perencanaan modul. Penentuan urutan dan ketergantungan modul. Estimasi waktu dan sumber daya untuk setiap modul. Pembuatan jadwal proyek yang realistis. Pemantauan dan pengendalian modul dan jadwal waktu. Penanganan perubahan dan penundaan dalam modul dan jadwal waktu. Manajemen risiko terkait modul dan jadwal waktu. Studi kasus dan diskusi. Sasaran Peserta Training : Pengembang perangkat lunak yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pengelolaan modul dan manajemen waktu. Manajer proyek IT yang bertanggung jawab atas pengembangan perangkat lunak. Tim pengembang perangkat lunak yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas proyek. Profesional IT yang ingin mempelajari strategi terbaik dalam pengelolaan modul dan jadwal waktu. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Modern Time Management
Modern Time Management Workshop Modern Time Management ini memberikan prinsip-prinsip Time Management, baik yang tradisional ataupun yang modern dengan tujuan untuk meningkatkan produktivitas diri. Prinsip dari Manajemen Waktu tradisional adalah kemampuan kita untuk melakukan analisa aktivitas kita, serta lebih mengalokasikan waktu kita secara lebih produktif, dengan mengatasi time waster ataupun procrastination. Sedangkan Modern Time Management, menambahkan 3 prinsip penting lain dalam ketrampilan tersebut untuk lebih memastikan terjadinya peningkatan produktivitas diri, yaitu: priority management, keterlibatan penuh dan getting things done. Prinsip dalam Manajemen Prioritas adalah memastikan bahwa input yang kita masukan di dalam aktivitas kita sehari-hari adalah benar-benar prioritas bagi pekerjaan kita ataupun diri kita. Memilah pekerjaan yang perlu didelegasikan adalah salah satu kunci penting dalam prinsip Manajemen Prioritas. Prinsip keterlibatan penuh mengambil sudut pandang yang berbeda dalam produktivitas diri. Prinsip ini menekankan bahwa produktivitas diri yang optimal bisa dicapai bila kita berhasil mengelola enerji kita pada dimensi fisik, emosi, mental dan spiritual. Prinsip ini terutama bersumber dari best seller book dari Jim Loehr dan Tony Schwartz, ‘The Power of Full Engagement’. Sementara itu prinsip ketiga diilhami oleh buku popular David Allen, Getting Things Done, yaitu berupa prinsip-prinsip dalam mengelola flow kerja kita sehingga kita selalu memiliki mind yang ‘calm’ dan focus karena kita selalu tahu status dari setiap aktivitas kita. Dengan demikian ke-4 prinsip Time Management tersebut akan membantu kita mengalokasikan waktu dengan lebih optimal, memilah aktivitas kita, menyiapkan diri untuk terlibat secara penuh dan mempercepat serta mengoptimalkan proses kerja kita. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Modern Time Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Men-share pada peserta beberapa prinsip utama dalam meningkatkan produktivitas diri Outline Materi Training Materi training yang akan di bahas topik Modern Time Management adalah : Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal? Tujuan Manajemen Waktu adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari. Manajemen waktu tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif. Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja The art of execution dalam aktivitas sehari-hari Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri. Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Mobile Apps With Android Programming
Training Mobile Apps With Android Programming Kursus ini mengajarkan tentang pelatihan dasar membuat aplikasi berbasis mobile dengan android progrraming, versi yang digunakan adalah versi terbaru. Pelatihan ini membahas mengenai instalasi aplikasi pendukung pemrograman android, Android View, Android Layout, Widget, Intent dan Activity, Media, Maps, Shared Preferences, Recycler View, Fragment and Tab Swipe, Navigation Drawer. Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta dapat membuat aplikasi berbasis mobile dengan android programming OBJECTIVES Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : Instalasi dan setting pemrograman android. Membuat aplikasi sederhana berbasis mobile. Mendesign Layout pada aplikasi mobile. Menggunakan Widget untuk membuat aplikasi mobile. Menggunakan Intent dan activity pada aplikasi mobile. Mengakses media internal aplikasi mobile. Menampilkan informasi data dengan recycler view. Mendesign tampilan dengan fragment dan tab swipe. Membuat menu pada aplikasi mobile dengan navigation drawer. Mengakses Maps. SYLLABUS Instalasi Aplikasi Pendukung Pemrograman Android : Instalasi JDK. Instalasi Android Studio. Setting dan konfigurasi android studio dengan simulator (AVD Manager). Android Layout : Linear Layout. Relative Layout. Table Layout. Constraint Layout. Widget : TextView. EditText. Button. ImageView. ImageButton. CheckBox. RadioGroup. RadioButton. ScrollView. Spinner. DatePicker. Splash. Toast. Download. Upload. Menu. Progress Dialog. Alert Dialog. Intent dan Activity, Media, Maps : Intent Implicit (Internal). Intent Explicit (Eksternal). Akses Media Browser, Camera, DIAL call, sms, Maps. Shared Preferences : Mode Append. Mode Private. Mode World Readable. Mode World Writeable. Recycler View : Perbedaan List View dengan Recycler View. Adapter. Display data to Recycler View. Fragment dan Tab Swipe : Fragment Life Cycle. Fragment Manager. Parsing Data. Navigation Drawer : Menu Navigation. Navigation View. Icon. AUDIENCE TARGET (Intermediate And Advanced Level) IT/ Technical Staff, IT Manager Mobile Developer / Software Developer / Programmer, Software Consultant, System Analyst, System Administrator, Database Administrator., IT Support, IT administration High School Graduate TRAINING METHOD 25% Theory 75% Practices (Case study). Dynamic and interactive training presentation Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Mobile Apps Advanced With Android Programming
Training Mobile Apps Advanced With Android Programming Kursus ini mengajarkan tentang pelatihan membuat aplikasi berbasis mobile yang berhubungan dengan database internal ataupun eksternal dengan android programing, versi yang digunakan adalah versi terbaru. Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta dapat membuat aplikasi berbasis mobile dengan android programming yang dapat melakukan CRUD (Create , Read ,Update dan Delete) data kedalam database dan dapat melakukan download dan upload file secara internal atau eksternal. OBJECTIVES Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : Membuat aplikasi mobile yang terhubung kedalam database internal (SQLite). Membuat aplikasi mobile yang terhubung kedalam database eksternal (Mysql). Membuat aplikasi mobile untuk download dan upload file secara internal atau eksternal. SYLLABUS Sqlite : Sqlite Java Class. Cursor. Sqlite Database. Sqlite Open Helper. Cursor Methods. Sqlite Database Methods. Sqlite Open Helper Methods. Implementasi Sqlite with CRUD. CRUD with Retrofit : Database Mysql. Struktur Table. Script Configuration. Script CRUD. Implementasi CRUD database Mysql With Retrofit. Download File : Download File from web server. Implementasi Download File from web server. Upload File : Upload File to web server. Implementasi Upload File from web server. AUDIENCE TARGET (Intermediate And Advanced Level) IT/ Technical Staff, IT Manager Mobile Developer / Software Developer / Programmer, Software Consultant, System Analyst, System Administrator, Database Administrator., IT Support, IT administration High School Graduate TRAINING METHOD : 25% Theory 75% Practices (Case study). Dynamic and interactive training presentation Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
Training Mitigasi Risiko Pencucian Uang Dan Pendanaan Terorisme Terkait Transaksi Keuangan Luar Negeri
Training Mitigasi Risiko Pencucian Uang Dan Pendanaan Terorisme Terkait Transaksi Keuangan Luar Negeri Bank devisa memiliki risiko yang lebih tinggi terhadap aktivitas pencucian uang dan pendanaan terorisme dibandingkan dengan bank non devisa. Hal ini dikarenakan adanya transaksi-transaksi keuangan yang berhubungan dengan pihak luar yurisdiksi Indonesia, seperti Letter of Credit, Standby Letter of Credit, Bank Garansi, Telegraphic Transfer. Pelaku kejahatan keuangan tersebut bukan saja dari dalam negeri (WNI) tetapi juga melibatkan pihak luar negeri (WNA) sehingga diperlukan skill KHUSUS dalam proses identifikasi, verifikasi, dan pemantauan transaksi keuangan mencurigakan (TKM). Bank devisa perlu menyadari bahwa proses pencucian uang seperti placement, layering, dan integration akan lebih mudah jika menggunakan transaksi luar negeri. Fakta-fakta telah membuktikan bank-bank devisa global dunia juga masih terlibat transaksi pencucian uang dan pendanaan terorisme yang berdampak bukan saja merugikan bank secara finansial tetapi juga telah merusak REPUTASI bank. Bank devisa memiliki risiko yang lebih tinggi terhadap aktivitas pencucian uang dan pendanaan terorisme dibandingkan dengan bank non devisa. Hal ini dikarenakan adanya transaksi-transaksi keuangan yang berhubungan dengan pihak luar yurisdiksi Indonesia, seperti Letter of Credit, Standby Letter of Credit, Bank Garansi, Telegraphic Transfer. Pelaku kejahatan keuangan tersebut bukan saja dari dalam negeri (WNI) tetapi juga melibatkan pihak luar negeri (WNA) sehingga diperlukan skill KHUSUS dalam proses identifikasi, verifikasi, dan pemantauan transaksi keuangan mencurigakan (TKM). Bank devisa perlu menyadari bahwa proses pencucian uang seperti placement, layering, dan integration akan lebih mudah jika menggunakan transaksi luar negeri. Fakta-fakta telah membuktikan bank-bank devisa global dunia juga masih terlibat transaksi pencucian uang dan pendanaan terorisme yang berdampak bukan saja merugikan bank secara finansial tetapi juga telah merusak REPUTASI bank. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman cara memitigasi risiko bank terhadap pencucian uang dan pendanaan terorisme terkait transaksi keuangan luar negeri. Berbagai skema kasus pencucian uang dan pendanaan terorisme akan dikupas sehingga dapat menjadi pembelajaran yang baik. Berbagai BEST PRACTICES strategi mitigasi risiko pencucian uang dan pendanaan terorisme akan didiskusikan juga. Manfaat Pelatihan Memiliki budaya sadar akan risiko pencucian uang dan pendanaan terorisme terkait transaksi keuangan lar negeri pada khususnya. Memahami teknik melakukan identifikasi, verifikasi dari calon nasabah korporasi Memahami teknik pemantauan transaksi keuangan luar negeri dengan melakukan risk assessment Memahami panduan dan best practice penerapan KYC terkait transaksi keuangan luar negeri. Profile Peserta Karyawan frontline, pemasar, analis kredit, internal audit, treasury, koresponden, akuntansi, manajemen risiko kepatuhan, dll. Outline Materi Knowledge Check APU dan PPT Budaya sadar risiko pencucian uang dan pendanaan terorisme Overview kasus dan trend financial crime terkini terkait pencucian uang dan pendanaan terorisme dengan media transaksi keuangan luar negeri Overview PBI No 12/POJK.01/2017, SEOJK No 32/SEOJK.03/2017 Overview UU No 8 Tahun 2010 dan UU No 9 Tahun 2013 Overview Peraturan Presiden No 13 Tahun 2018 Proses KYC, KYCC, KYN, KYB, KYBO Pemahaman berbagai produk dan jasa terkait transaksi keuangan luar negeri Letter of Credit, Bank Garansi, Telegraphic Transfer, Collection Risk Based CDD Bank Koresponden Memahami peringkat bank koresponden dan bank-bank terlibat dalam transaksi keuangan internasional Indikator Bank Koresponden berpotensi melakukan aktivitas transaksi pencucian uang dan pendanaan terorisme Risiko-risiko potensial dan mitigasinya dari pihak-pihak terlibat dalam transaksi keuangan perdagangan terkait Letter of Credit, SKBDN, Bank Garansi Risiko Applicant Risiko Beneficiary Risiko Issuing Bank Risiko Advising Bank Risiko Confirming Bank Risiko Nominated Bank Pembahasan studi kasus modus pencucian uang dan pendanaan terorisme dalam transaksi keuangan luar negeri Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024 Januari Februari Maret April 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024 Mei Juni Juli Agustus 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 September Oktober November Desember 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan. Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro Bandung, Hotel Neo Dipatiukur Bali, Hotel Ibis Kuta Lombok, Hotel Jayakarta Surabaya, Hotel Neo Gubeng Investasi Training Jakarta Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik. Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini Admin : +6282297675557
