Table of Contents
ToggleHarga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE)
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Own Estimate (OE) adalah estimasi biaya atau nilai suatu proyek yang dibuat oleh pihak yang akan melaksanakan proyek tersebut. Hal ini penting karena memberikan pandangan yang lebih akurat tentang biaya, waktu, dan sumber daya yang dibutuhkan dalam menjalankan suatu proyek. Mengikuti HPS atau OE memungkinkan penyedia layanan atau kontraktor untuk mengelola ekspektasi, merencanakan anggaran secara lebih terperinci, serta memitigasi risiko yang mungkin timbul selama pelaksanaan proyek.
Partisipasi dalam penentuan HPS/OE memungkinkan para pihak terlibat untuk memiliki pemahaman yang lebih baik tentang perincian biaya dan proses pelaksanaan proyek. Hal ini juga mempromosikan transparansi dan akuntabilitas di dalam proyek tersebut. Dengan mengetahui secara jelas mengenai estimasi biaya dan sumber daya yang dibutuhkan, pelaksanaan proyek dapat lebih efisien dan efektif.
Keterlibatan dalam menentukan HPS/OE juga memungkinkan adanya evaluasi yang lebih baik terhadap kelayakan proyek sebelum dimulainya. Hal ini membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat terkait dengan penggunaan sumber daya dan alokasi anggaran. Dengan demikian, mengikuti HPS/OE bukan hanya tentang mengatur anggaran, tetapi juga tentang manajemen risiko, perencanaan yang matang, serta pencapaian kesuksesan proyek secara keseluruhan.

Tujuan & Manfaat Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Own Estimate (OE):
- Akurasi Anggaran: Menyediakan perkiraan biaya yang lebih akurat untuk proyek tertentu.
Perencanaan yang Lebih Baik: Memungkinkan perencanaan yang lebih terperinci terkait biaya, sumber daya, dan waktu yang dibutuhkan. - Manajemen Risiko yang Efektif: Mengidentifikasi potensi risiko dan memberikan kesempatan untuk merencanakan strategi mitigasi yang tepat.
- Transparansi dan Akuntabilitas: Memastikan transparansi dalam penggunaan anggaran dan sumber daya yang memungkinkan akuntabilitas yang lebih baik.
- Penentuan Kelayakan Proyek: Memungkinkan evaluasi kelayakan proyek sebelum dimulainya untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Efisiensi Pelaksanaan Proyek: Memungkinkan pengelolaan proyek yang lebih efisien dengan meminimalkan risiko dan meningkatkan penggunaan sumber daya.
- Pemantauan Progres: Membandingkan perkiraan dengan realisasi proyek untuk memahami dan mengevaluasi progres serta mengambil tindakan korektif jika diperlukan.
- Kesesuaian dengan Standar: Menjamin bahwa proyek mematuhi standar tertentu dalam perencanaan dan penggunaan sumber daya.
- Kepuasan Pemangku Kepentingan: Memastikan bahwa proyek dapat memenuhi harapan pemangku kepentingan dengan pengelolaan yang baik terhadap anggaran dan sumber daya.
- Pencapaian Kesuksesan Proyek: Menjadikan proyek lebih mungkin untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dengan lebih baik.
Outline Materi Harga Perkiraan Sendiri (HPS) _ Own Estimate (OE)
- I. Pendahuluan
A. Pengenalan tentang HPS/OE
B. Definisi dan tujuan dari HPS/OE
C. Pentingnya HPS/OE dalam manajemen proyek - II. Konsep Dasar HPS/OE
A. Pengertian mendalam tentang HPS/OE
B. Perbedaan dengan estimasi eksternal atau dari pihak lain
C. Komponen-komponen utama dalam pembuatan HPS/OE - III. Langkah-langkah dalam Menentukan HPS/OE
A. Identifikasi kebutuhan proyek
B. Pengumpulan data dan informasi yang relevan
C. Analisis dan perhitungan estimasi biaya, waktu, dan sumber daya
D. Verifikasi dan validasi estimasi yang dibuat - IV. Faktor-faktor yang Mempengaruhi HPS/OE
A. Variabilitas pasar dan perubahan ekonomi
B. Teknologi dan inovasi
C. Pengalaman dan pengetahuan tim proyek
D. Risiko dan ketidakpastian - V. Pengelolaan HPS/OE dalam Proyek
A. Strategi mitigasi risiko terkait dengan estimasi
B. Pemantauan dan pengendalian terhadap perubahan-perubahan yang mempengaruhi estimasi
C. Penyesuaian HPS/OE selama siklus proyek - VI. Studi Kasus
A. Contoh-contoh penerapan HPS/OE dalam berbagai jenis proyek
B. Analisis kesuksesan dan tantangan yang dihadapi dalam penerapan HPS/OE - VII. Evaluasi dan Penutup
A. Evaluasi pemahaman terhadap materi
B. Penekanan kembali terhadap pentingnya HPS/OE dalam manajemen proyek
C. Ringkasan keseluruhan dan arahan untuk penerapan konsep dalam praktik - VIII. Referensi
A. Daftar sumber referensi dan bacaan tambahan
B. Sumber-sumber terkait yang mendukung pemahaman lebih lanjut tentang HPS/OE
Peserta Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) _ Own Estimate (OE)
- Manajer Proyek: Untuk memahami dan mengelola estimasi biaya dan sumber daya proyek dengan lebih efektif.
- Tim Manajemen Keuangan: Agar dapat mengintegrasikan HPS/OE dalam perencanaan anggaran proyek.
- Tim Estimasi dan Perencanaan: Untuk memperdalam keterampilan dalam membuat estimasi yang akurat dan terperinci.
- Kontraktor dan Penyedia Layanan: Agar dapat menyiapkan penawaran yang kompetitif dan realistis berdasarkan HPS/OE.
- Pemangku Kepentingan Proyek: Agar memiliki pemahaman yang lebih baik terkait perkiraan biaya dan sumber daya yang diperlukan.
- Praktisi Manajemen Risiko: Untuk memahami bagaimana estimasi HPS/OE dapat membantu dalam mitigasi risiko proyek.
- Profesional Bidang Konstruksi: Agar dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengelola anggaran proyek dengan lebih efisien.
- Mahasiswa atau Pelajar Jurusan Manajemen Proyek: Untuk mendapatkan pemahaman awal tentang pentingnya HPS/OE dalam manajemen proyek.
- Konsultan Manajemen: Agar dapat memberikan saran yang lebih komprehensif kepada klien terkait perencanaan dan estimasi biaya proyek.
- Pegawai Perusahaan yang Terlibat dalam Proyek: Untuk memperluas pengetahuan mereka dalam manajemen proyek dan estimasi biaya.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini




