PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI PELATIHAN PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan Human Scorecard memiliki peran yang sangat penting dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia di suatu perusahaan. Pertama-tama, pelatihan ini membantu perusahaan dalam mengidentifikasi metrik yang relevan dan tepat untuk mengukur kinerja karyawan sesuai dengan tujuan strategis organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan bahwa pengukuran kinerja yang dilakukan tidak hanya bersifat deskriptif, tetapi juga memberikan wawasan yang berarti bagi pengambilan keputusan. Selain itu, pelatihan Human Scorecard memberikan kesempatan bagi karyawan untuk memahami secara lebih mendalam bagaimana kinerja mereka berkontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi. Ini tidak hanya meningkatkan pemahaman karyawan tentang peran dan tanggung jawab mereka, tetapi juga meningkatkan motivasi dan keterlibatan mereka dalam mencapai hasil yang diinginkan. Selanjutnya, pelatihan ini memungkinkan perusahaan untuk menyusun strategi pengembangan yang lebih efektif berdasarkan evaluasi kinerja yang komprehensif. Dengan memahami kebutuhan dan potensi karyawan secara lebih baik, perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya dengan lebih bijak untuk pelatihan dan pengembangan yang relevan, sehingga memperkuat kapasitas organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, pelatihan Human Scorecard tidak hanya meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengukuran kinerja, tetapi juga menjadi landasan bagi pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Tujuan dari pelatihan Human Scorecard untuk pengukuran kinerja sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan pemahaman dan penerapan metode yang efektif dalam mengukur serta mengelola kinerja karyawan secara holistik. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada manajer dan staf HR dalam merancang, mengembangkan, dan menerapkan sistem pengukuran kinerja yang relevan dan sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk membantu karyawan memahami bagaimana kontribusi mereka dapat diukur dan dievaluasi secara objektif, serta memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja mereka. Pelatihan Human Scorecard juga bertujuan untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses evaluasi kinerja, sehingga memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi area-area yang memerlukan perbaikan dan mengambil tindakan yang tepat untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Selanjutnya, tujuan pelatihan ini adalah untuk mempromosikan budaya pengembangan berkelanjutan di mana pembelajaran dan pertumbuhan menjadi bagian integral dari kegiatan sehari-hari di tempat kerja. Dengan demikian, pelatihan Human Scorecard tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim, tetapi juga untuk memperkuat kemampuan organisasi secara keseluruhan dalam mencapai tujuan bisnisnya.

MATERI PELATIHAN PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Berikut adalah beberapa materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Human Scorecard untuk pengukuran kinerja sumber daya manusia:

1. Pengenalan Human Scorecard:
   • Definisi dan konsep dasar Human Scorecard.
   • Peran dan manfaat penggunaan Human Scorecard dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia.
2. Menentukan Tujuan dan Strategi Bisnis:
   • Proses penentuan tujuan bisnis perusahaan.
   • Mengidentifikasi keterkaitan antara tujuan bisnis dengan kinerja sumber daya manusia.
   • Mengartikulasikan strategi pengukuran kinerja yang sesuai dengan tujuan bisnis.
3. Identifikasi Metrik Kinerja:
   • Memahami jenis metrik kinerja yang relevan untuk sumber daya manusia.
   • Penggunaan metrik kualitatif dan kuantitatif dalam pengukuran kinerja.
   • Proses pengembangan dan pemilihan metrik kinerja yang tepat.
4. Perancangan Scorecard:
   • Langkah-langkah dalam merancang Human Scorecard.
   • Menyusun perspektif kinerja yang holistik (misalnya, finansial, pelanggan, proses internal, pembelajaran dan pertumbuhan).
   • Integrasi metrik kinerja ke dalam perspektif-perspektif tersebut.
5. Implementasi dan Pengukuran Kinerja:
   • Strategi implementasi Human Scorecard di organisasi.
   • Mekanisme pengumpulan data kinerja.
   • Proses analisis dan interpretasi data kinerja.
   • Menerapkan tindakan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
6. Pelatihan dan Pengembangan:
   • Pentingnya pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kinerja sumber daya manusia.
   • Pengembangan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
   • Evaluasi efektivitas program pelatihan menggunakan Human Scorecard.
7. Komunikasi dan Umpan Balik:
   • Strategi komunikasi yang efektif terkait dengan pengukuran kinerja.
   • Memberikan umpan balik kepada karyawan tentang kinerja mereka.
   • Membangun budaya umpan balik yang terbuka dan konstruktif.
8. Kesimpulan dan Tindak Lanjut:
   • Menyusun rencana tindak lanjut berdasarkan hasil pelatihan.
   • Mengevaluasi kesuksesan implementasi Human Scorecard.
   • Meninjau ulang dan melakukan penyempurnaan secara berkala.

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Peserta yang membutuhkan pelatihan Human Scorecard untuk pengukuran kinerja sumber daya manusia meliputi:

• Manajer SDM dan HR: Mereka bertanggung jawab dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem pengukuran kinerja sumber daya manusia. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami konsep-konsep dasar Human Scorecard serta bagaimana menerapkannya secara efektif di organisasi.
• Anggota tim HR: Semua anggota tim HR, termasuk staf administratif, rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan, akan diuntungkan dari pemahaman yang mendalam tentang Human Scorecard. Mereka akan terlibat dalam proses pengukuran kinerja dan perlu memahami metode yang digunakan.
• Manajer dan pemimpin departemen: Manajer dan pemimpin departemen lainnya juga perlu terlibat dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia di tingkat operasional. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana kinerja karyawan mereka berkontribusi terhadap tujuan organisasi secara keseluruhan.
• Karyawan: Meskipun tidak secara langsung terlibat dalam merancang atau mengelola Human Scorecard, karyawan perlu memahami bagaimana kinerja mereka diukur dan dievaluasi. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami harapan kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk pengembangan karir mereka.
• Manajer senior dan eksekutif: Manajer senior dan eksekutif perlu memahami peran Human Scorecard dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Mereka akan bertanggung jawab atas keberhasilan strategis dan memastikan bahwa pengukuran kinerja sumber daya manusia terintegrasi dengan baik dengan strategi organisasi secara keseluruhan.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Perancangan Scorecard Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Perancangan Scorecard Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557