TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)
DESKRIPSI TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)
Mengikuti training pelatihan studi kelayakan bisnis, khususnya dalam pembukaan kantor cabang, merupakan langkah krusial bagi keberhasilan ekspansi bisnis. Training ini membantu pemilik bisnis dan manajer memahami berbagai aspek penting seperti analisis pasar, perencanaan finansial, dan strategi pemasaran. Dengan mengikuti pelatihan, peserta dapat mengevaluasi potensi pasar, mengidentifikasi risiko, serta merencanakan anggaran dan sumber daya secara efektif. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan wawasan mengenai regulasi dan kepatuhan hukum yang perlu dipatuhi, sehingga mengurangi kemungkinan terjadinya kesalahan yang bisa berakibat fatal. Melalui pemahaman yang mendalam tentang studi kelayakan, bisnis dapat meminimalkan risiko dan meningkatkan peluang sukses dalam membuka kantor cabang, yang pada gilirannya dapat mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang perusahaan.
TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)
Berikut adalah daftar tujuan dan manfaat mengikuti training pelatihan studi kelayakan bisnis untuk pembukaan kantor cabang:
- Menilai Potensi Pasar: Membantu dalam mengevaluasi permintaan dan persaingan di lokasi baru.
- Perencanaan Finansial: Mengajarkan cara merancang anggaran dan memproyeksikan kebutuhan investasi serta pendapatan.
- Identifikasi Risiko: Menyediakan metode untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan ekspansi.
- Strategi Pemasaran: Membekali peserta dengan strategi untuk memasarkan kantor cabang secara efektif dan menarik pelanggan baru.
- Regulasi dan Kepatuhan: Memberikan pemahaman tentang peraturan hukum dan kepatuhan yang relevan untuk lokasi baru.
- Efisiensi Operasional: Mengajarkan cara merancang proses operasional yang efisien untuk mengoptimalkan performa kantor cabang.
- Sumber Daya Manusia: Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja dan strategi perekrutan untuk kantor cabang.
- Pengukuran Kinerja: Mengajarkan teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja kantor cabang secara berkala.
- Pengelolaan Sumber Daya: Membantu dalam perencanaan dan alokasi sumber daya secara efektif untuk mendukung operasional.
- Jaringan dan Dukungan: Menyediakan kesempatan untuk membangun jaringan dengan profesional lain dan mendapatkan dukungan dari pelatih berpengalaman.
SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)
Berikut adalah silabus atau outline materi untuk training pelatihan studi kelayakan bisnis dalam konteks pembukaan kantor cabang:
Silabus Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis: Pembukaan Kantor Cabang
1. Pendahuluan
- 1.1. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- 1.2. Gambaran Umum Studi Kelayakan Bisnis
2. Analisis Pasar
- 2.1. Penelitian Pasar
- Teknik pengumpulan data
- Analisis tren pasar
- 2.2. Identifikasi Peluang dan Ancaman
- Segmentasi pasar
- Analisis kompetitor
3. Perencanaan Finansial
- 3.1. Penyusunan Anggaran
- Estimasi biaya pembukaan dan operasional
- 3.2. Proyeksi Keuangan
- Proyeksi pendapatan dan laba
- Analisis titik impas (break-even analysis)
- 3.3. Sumber Pembiayaan
- Opsi pembiayaan (pinjaman, investasi, dsb.)
4. Strategi Pemasaran
- 4.1. Pengembangan Strategi Pemasaran
- Penentuan target pasar
- Strategi promosi dan branding
- 4.2. Rencana Aksi Pemasaran
- Kampanye pemasaran
- Taktik digital dan tradisional
5. Regulasi dan Kepatuhan
- 5.1. Persyaratan Hukum
- Perizinan dan pendaftaran
- 5.2. Kepatuhan terhadap Regulasi Lokal
- Undang-undang ketenagakerjaan
- Peraturan lingkungan
6. Efisiensi Operasional
- 6.1. Desain Proses Operasional
- Pengelolaan rantai pasokan
- 6.2. Penggunaan Teknologi
- Sistem manajemen dan perangkat lunak
7. Sumber Daya Manusia
- 7.1. Perencanaan Tenaga Kerja
- Kebutuhan tenaga kerja
- 7.2. Strategi Perekrutan dan Pelatihan
- Teknik perekrutan
- Program pelatihan dan pengembangan
8. Pengukuran Kinerja
- 8.1. Indikator Kinerja Utama (KPI)
- Penetapan KPI yang relevan
- 8.2. Evaluasi dan Tindak Lanjut
- Teknik evaluasi kinerja
- Tindakan perbaikan dan pengembangan
9. Pengelolaan Sumber Daya
- 9.1. Perencanaan dan Pengalokasian Sumber Daya
- Alokasi anggaran dan material
- 9.2. Manajemen Inventaris
- Teknik pengelolaan stok dan aset
10. Jaringan dan Dukungan
- 10.1. Membangun Jaringan Profesional
- Strategi networking
- 10.2. Dukungan dan Sumber Daya Tambahan
- Sumber daya komunitas dan profesional
11. Kesimpulan dan Tindak Lanjut
- 11.1. Rangkuman Pelatihan
- 11.2. Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi
- Rencana implementasi hasil pelatihan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)
Berikut adalah daftar peserta yang memerlukan pelatihan studi kelayakan bisnis untuk pembukaan kantor cabang:
- Pemilik Bisnis: Individu yang ingin memperluas usaha mereka dengan membuka kantor cabang baru.
- Manajer Ekspansi: Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan melaksanakan ekspansi bisnis ke lokasi baru.
- Konsultan Bisnis: Konsultan yang memberikan nasihat kepada klien tentang strategi pembukaan kantor cabang.
- Manajer Keuangan: Profesional yang mengelola anggaran dan perencanaan finansial terkait pembukaan cabang.
- Manajer Pemasaran: Individu yang merancang dan melaksanakan strategi pemasaran untuk menarik pelanggan ke kantor cabang baru.
- Staf Operasional: Anggota tim yang akan terlibat dalam pengelolaan dan operasional sehari-hari kantor cabang.
- Petugas Kepatuhan: Profesional yang memastikan bahwa pembukaan cabang mematuhi semua regulasi dan peraturan yang berlaku.
- Investor: Pihak yang mendanai ekspansi dan perlu memahami aspek kelayakan dan risiko yang terlibat.
- Tim HR (Sumber Daya Manusia): Anggota tim yang bertanggung jawab untuk perekrutan dan pelatihan staf baru di kantor cabang.
- Pengembang Bisnis: Profesional yang mengeksplorasi peluang baru dan merancang strategi pertumbuhan bisnis.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Strategi Pemasaran Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Strategi Pemasaran Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
