TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

Training dalam manajemen piutang (Account Receivable Management) adalah sebuah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola piutang perusahaan secara efektif. Piutang merupakan salah satu aspek krusial dalam keuangan perusahaan, karena mempengaruhi arus kas dan kestabilan finansial. Mengikuti training ini memungkinkan individu untuk memahami prinsip-prinsip dasar, teknik, dan strategi dalam mengelola piutang, seperti penetapan kredit, penagihan, dan pengendalian risiko. Dengan keterampilan yang diperoleh, perusahaan dapat mengurangi keterlambatan pembayaran, meningkatkan cash flow, dan meminimalkan kerugian akibat piutang tak tertagih. Training ini juga membantu dalam menyusun kebijakan kredit yang lebih baik dan meningkatkan hubungan dengan pelanggan. Oleh karena itu, mengikuti training Account Receivable Management tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga berkontribusi pada kesehatan finansial perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

Berikut adalah daftar tujuan dan manfaat mengikuti training Account Receivable Management:

1. Meningkatkan Pengetahuan: Memperoleh pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dan teknik dalam manajemen piutang.
2. Mengoptimalkan Arus Kas: Meningkatkan kemampuan dalam mengelola arus kas dengan efisien melalui pengelolaan piutang yang efektif.
3. Mengurangi Keterlambatan Pembayaran: Mengembangkan strategi untuk mengurangi keterlambatan pembayaran dari pelanggan dan meningkatkan kecepatan penagihan.
4. Minimalkan Risiko Kerugian: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait piutang, termasuk piutang tak tertagih dan kerugian finansial.
5. Menyusun Kebijakan Kredit yang Lebih Baik: Membantu dalam merancang dan menerapkan kebijakan kredit yang lebih efektif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
6. Meningkatkan Hubungan Pelanggan: Meningkatkan cara berinteraksi dengan pelanggan untuk memelihara hubungan yang baik sambil memastikan pembayaran tepat waktu.
7. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengembangkan proses dan sistem yang lebih efisien dalam manajemen piutang untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya.
8. Peningkatan Kinerja Tim: Meningkatkan keterampilan tim keuangan dalam mengelola piutang, yang pada gilirannya berkontribusi pada kinerja keseluruhan tim dan perusahaan.

SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

Berikut adalah silabus atau outline materi untuk training Account Receivable Management:

1. Pendahuluan

• Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Piutang
• Pentingnya Manajemen Piutang dalam Keuangan Perusahaan
• Tujuan dan Manfaat Training

2. Prinsip Dasar Manajemen Piutang

• Fungsi dan Peran Piutang dalam Neraca Keuangan
• Jenis-jenis Piutang: Piutang Dagang dan Piutang Non-Dagang
• Siklus Piutang: Dari Penjualan hingga Penerimaan Kas

3. Penetapan Kebijakan Kredit

• Menetapkan Kriteria Kredit untuk Pelanggan
• Evaluasi Kemampuan Kredit Pelanggan: Analisis Kredit dan Risiko
• Kebijakan Kredit: Term dan Kondisi

4. Proses Penagihan Piutang

• Teknik Penagihan yang Efektif
• Pengelolaan Penagihan yang Proaktif vs. Reaktif
• Menggunakan Sistem dan Teknologi dalam Penagihan

5. Pengendalian dan Risiko Piutang

• Identifikasi dan Evaluasi Risiko Piutang
• Strategi Pengendalian Risiko Piutang
• Penanganan Piutang Tak Tertagih: Prosedur dan Tindakan Hukum

6. Pengelolaan Arus Kas

• Dampak Piutang terhadap Arus Kas Perusahaan
• Teknik untuk Meningkatkan Arus Kas Melalui Manajemen Piutang
• Perencanaan Arus Kas dan Proyeksi

7. Penyusunan dan Implementasi Kebijakan Kredit

• Langkah-langkah Penyusunan Kebijakan Kredit
• Implementasi dan Komunikasi Kebijakan kepada Tim dan Pelanggan
• Pemantauan dan Penyesuaian Kebijakan Kredit

8. Analisis Kinerja Piutang

• Metode untuk Mengukur Efektivitas Manajemen Piutang
• Key Performance Indicators (KPIs) untuk Piutang
• Laporan dan Analisis Kinerja Piutang

9. Hubungan Pelanggan dan Negosiasi

• Teknik Membangun Hubungan yang Baik dengan Pelanggan
• Strategi Negosiasi untuk Pembayaran yang Tepat Waktu
• Menangani Konflik dan Perselisihan dalam Pembayaran

10. Teknologi dan Alat Bantu Manajemen Piutang

• Software dan Sistem yang Mendukung Manajemen Piutang
• Automasi dan Digitalisasi Proses Penagihan
• Tren dan Inovasi dalam Teknologi Manajemen Piutang

11. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis Studi Kasus Manajemen Piutang Nyata
• Simulasi Proses Penagihan dan Pengendalian Piutang
• Diskusi dan Evaluasi Kasus

12. Penutup dan Evaluasi

• Ringkasan dan Kesimpulan
• Evaluasi Training dan Feedback Peserta
• Rencana Tindak Lanjut dan Pengembangan Profesional

PESERTA PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

Berikut adalah daftar pihak yang bisa memerlukan pelatihan Account Receivable Management:

1. Tim Keuangan Perusahaan: Anggota tim yang bertanggung jawab untuk pengelolaan piutang, termasuk akuntan dan analis keuangan.
2. Manajer Kredit: Individu yang mengelola kebijakan kredit dan penilaian risiko kredit pelanggan.
3. Tim Penagihan Piutang: Personel yang terlibat langsung dalam proses penagihan dan pengelolaan tagihan.
4. Manajer Keuangan dan CFO: Eksekutif yang memantau arus kas dan kesehatan finansial perusahaan secara keseluruhan.
5. Staf Akuntansi: Mereka yang menangani pencatatan dan pelaporan piutang dalam buku besar.
6. Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah: Pengusaha yang mengelola sendiri atau mengawasi pengelolaan piutang dalam bisnis mereka.
7. Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan saran dan strategi terkait manajemen keuangan dan piutang kepada klien mereka.
8. Tim Penjualan: Staf penjualan yang perlu memahami implikasi kredit dan piutang terhadap hubungan dengan pelanggan.
9. Manajer Operasional: Individu yang terlibat dalam pengelolaan alur kerja dan proses bisnis yang mempengaruhi pengelolaan piutang.
10. Analis Kredit: Profesional yang mengkaji dan memprediksi risiko kredit dari pelanggan atau mitra bisnis.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Pengelolaan Arus Kas Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Pengelolaan Arus Kas Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557