ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

Training Account Receivables Management adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola piutang perusahaan secara efektif. Pengertian dari training ini meliputi pemahaman terhadap proses pengelolaan piutang, mulai dari pengumpulan data, proses penagihan, hingga manajemen risiko terkait dengan piutang. Dalam training ini, peserta akan dipandu untuk memahami konsep-konsep dasar seperti penetapan kebijakan kredit, penagihan, dan pelaporan piutang. Selain itu, mereka juga akan belajar tentang teknik negosiasi yang efektif untuk menyelesaikan pembayaran piutang dengan pelanggan.

Pentingnya mengikuti training Account Receivables Management tidak dapat diabaikan. Pertama, training ini membantu meningkatkan efisiensi operasional perusahaan dengan memperbaiki proses pengelolaan piutang, yang pada gilirannya dapat meningkatkan arus kas perusahaan. Kedua, dengan memahami praktik terbaik dalam manajemen piutang, perusahaan dapat mengurangi risiko keterlambatan pembayaran atau bahkan piutang macet. Ketiga, training ini juga memperkuat hubungan antara perusahaan dengan pelanggannya melalui pendekatan penagihan yang profesional dan terkoordinasi.

Dengan demikian, melalui partisipasi dalam training Account Receivables Management, individu dan perusahaan dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola piutang dengan lebih efektif, meningkatkan likuiditas keuangan, dan memperkuat posisi mereka dalam menghadapi tantangan ekonomi yang kompleks.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

Tentu, berikut adalah list tujuan dan manfaat mengikuti training Account Receivables Management:

• Memahami Konsep Dasar: Training Account Receivables Management membantu peserta untuk memahami konsep dasar dalam manajemen piutang, termasuk proses, metode, dan terminologi yang digunakan.
• Meningkatkan Efisiensi Operasional: Dengan memahami proses pengelolaan piutang yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasionalnya dalam menangani transaksi piutang.
• Optimalisasi Likuiditas: Salah satu tujuan utama dari mengelola piutang adalah untuk memastikan likuiditas perusahaan tetap optimal. Training ini membantu peserta memahami bagaimana memperbaiki arus kas dan likuiditas melalui manajemen piutang yang baik.
• Mengurangi Risiko Kredit: Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen piutang, peserta dapat belajar cara mengidentifikasi dan mengurangi risiko kredit yang mungkin timbul, seperti keterlambatan pembayaran atau piutang macet.
• Meningkatkan Hubungan Pelanggan: Training Account Receivables Management membantu peserta memahami pentingnya menjaga hubungan baik dengan pelanggan dalam konteks penagihan piutang, sehingga dapat meminimalkan konflik dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
• Peningkatan Pengelolaan Keuangan: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana piutang mempengaruhi keuangan perusahaan, peserta dapat menjadi lebih terampil dalam mengelola keuangan perusahaan secara keseluruhan.
• Menjaga Kelancaran Operasional: Dengan mengelola piutang dengan efektif, perusahaan dapat menjaga kelancaran operasionalnya dan menghindari kendala keuangan yang disebabkan oleh masalah piutang yang tidak terkendali.
• Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Melalui training ini, peserta akan dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam hal manajemen piutang, yang pada gilirannya akan menguntungkan perusahaan secara keseluruhan.
• Kepatuhan Hukum dan Peraturan: Training Account Receivables Management membantu peserta memahami aspek hukum dan peraturan terkait dengan penagihan piutang, sehingga perusahaan dapat beroperasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
• Peningkatan Kinerja Keuangan: Dengan mengelola piutang secara efektif, perusahaan dapat meningkatkan kinerja keuangannya, termasuk profitabilitas, rasio likuiditas, dan kemampuan untuk menginvestasikan kembali dana dengan lebih baik.

MATERI TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

Berikut adalah contoh silabus atau outline materi untuk pelatihan Manajemen Piutang (Account Receivables Management):

Silabus Pelatihan Manajemen Piutang

 1: Pengenalan Manajemen Piutang

• Pengenalan Dasar
  • Definisi Piutang
  • Peran dan Pentingnya Manajemen Piutang
• Tujuan dan Manfaat
  • Memahami tujuan dari manajemen piutang
  • Manfaat bagi perusahaan dan keberlangsungan operasional
• Proses Manajemen Piutang
  • Identifikasi proses dari awal hingga akhir
  • Pengenalan siklus piutang

 2: Analisis Kredit

• Pengenalan Analisis Kredit
  • Konsep dasar analisis kredit
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan kredit
• Metode Evaluasi Kredit
  • Metode penilaian kredit
  • Penggunaan rasio keuangan dalam analisis kredit
• Teknik Penilaian Risiko Kredit
  • Identifikasi risiko kredit
  • Pengelolaan risiko kredit

 3: Kebijakan Penagihan

• Pengenalan Kebijakan Penagihan
  • Pentingnya kebijakan penagihan yang efektif
  • Komponen kebijakan penagihan yang baik
• Strategi Penagihan
  • Pengenalan strategi penagihan yang efektif
  • Penanganan kasus-kasus penagihan yang sulit

 4: Pengelolaan Piutang

• Metode Pengelolaan Piutang
  • Penyusunan prosedur pengelolaan piutang
  • Penggunaan sistem informasi manajemen piutang (ARMS)
• Teknik Penyelesaian Piutang
  • Penyusunan rencana pemulihan piutang
  • Penerapan negosiasi untuk penyelesaian piutang

 5: Pelaporan dan Evaluasi

• Pengelolaan dan Pelaporan Piutang
  • Teknik pelaporan piutang yang efektif
  • Pemantauan piutang dengan menggunakan indikator kinerja (KPI)
• Evaluasi Kinerja Manajemen Piutang
  • Pengukuran keberhasilan manajemen piutang
  • Identifikasi area perbaikan dan pengembangan

Evaluasi Akhir dan Penutup

• Ujian penilaian untuk mengukur pemahaman peserta
• Evaluasi pelatihan dan umpan balik dari peserta
• Penutup dan sertifikasi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan

PESERTA PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

• Staf Keuangan dan Akuntansi: Mereka yang bertanggung jawab dalam memproses transaksi piutang dan menjaga catatan keuangan terkait.
• Manajer Keuangan: Mereka yang memiliki tanggung jawab strategis terhadap kesehatan keuangan perusahaan, termasuk pengelolaan piutang.
• Staf Penjualan dan Pemasaran: Mereka yang terlibat dalam menentukan syarat penjualan dan kebijakan kredit kepada pelanggan.
• Manajer Operasi: Mereka yang perlu memahami dampak manajemen piutang terhadap operasi sehari-hari perusahaan.
• Staf Penagihan: Mereka yang bertugas langsung dalam proses penagihan piutang kepada pelanggan.
• Staf Layanan Pelanggan: Mereka yang perlu memahami kebijakan piutang dan mampu memberikan informasi kepada pelanggan terkait pembayaran.
• Manajer Risiko: Mereka yang bertanggung jawab dalam mengelola risiko kredit dan risiko terkait piutang.
• Pemilik Usaha dan Pengusaha: Mereka yang perlu memahami pentingnya manajemen piutang dalam menjaga likuiditas dan keberlanjutan bisnis.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Metode Evaluasi Kredit Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Metode Evaluasi Kredit Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557