TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER
PENGERTIAN TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER
Training Accounting and Finance for Manager merupakan program pelatihan yang dirancang khusus untuk para manajer guna memperdalam pengetahuan tentang akuntansi dan keuangan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana laporan keuangan disusun, dianalisis, dan digunakan dalam pengambilan keputusan manajerial. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, penting bagi seorang manajer untuk memiliki kemampuan dalam membaca dan memahami laporan keuangan, mengelola anggaran, serta membuat keputusan berbasis data keuangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, manajer tidak hanya mampu meningkatkan keterampilan pengelolaan keuangan perusahaan, tetapi juga dapat membantu dalam menjaga kestabilan keuangan dan memaksimalkan keuntungan perusahaan. Pelatihan ini juga membantu manajer dalam menghindari kesalahan pengambilan keputusan yang dapat merugikan perusahaan dari segi finansial.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER
Tujuan:
- Memahami konsep dasar akuntansi dan keuangan: Memberikan pemahaman tentang prinsip dasar akuntansi dan keuangan yang relevan dengan tugas manajerial.
- Meningkatkan keterampilan analisis laporan keuangan: Membantu manajer untuk membaca, menganalisis, dan menginterpretasi laporan keuangan dengan tepat.
- Pengambilan keputusan berbasis data keuangan: Membekali manajer dengan keterampilan dalam membuat keputusan strategis berdasarkan data keuangan yang akurat.
- Mengelola anggaran dan biaya operasional: Meningkatkan kemampuan manajer dalam merencanakan dan mengontrol anggaran perusahaan.
- Mengurangi risiko keuangan: Membantu manajer mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan yang mungkin dihadapi perusahaan.
Manfaat:
- Meningkatkan efisiensi keuangan perusahaan: Manajer lebih mampu mengelola sumber daya keuangan secara optimal.
- Meningkatkan akurasi dalam perencanaan anggaran: Mengurangi kesalahan dalam proses perencanaan anggaran dan alokasi dana.
- Mendorong pengambilan keputusan yang lebih baik: Data keuangan yang dipahami dengan baik memungkinkan manajer untuk membuat keputusan yang lebih informatif.
- Memperkuat kinerja perusahaan secara keseluruhan: Manajemen keuangan yang lebih baik dapat berdampak langsung pada peningkatan profitabilitas dan pertumbuhan perusahaan.
- Menambah nilai kompetitif pribadi: Manajer yang memiliki keterampilan finansial lebih diminati di dunia bisnis.
OUTLINE MATERI TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER
Silabus / Outline Materi Training Accounting and Finance for Manager
1. Pendahuluan Akuntansi dan Keuangan
- Pengertian dan peran akuntansi dalam bisnis
- Perbedaan antara akuntansi dan keuangan
- Fungsi keuangan dalam manajemen perusahaan
- Hubungan antara akuntansi dan pengambilan keputusan manajerial
2. Dasar-dasar Laporan Keuangan
- Komponen utama laporan keuangan (Neraca, Laporan Laba Rugi, Arus Kas)
- Prinsip-prinsip dasar penyusunan laporan keuangan
- Cara membaca dan memahami laporan keuangan
- Keterkaitan antara laporan keuangan dengan strategi bisnis
3. Analisis Laporan Keuangan
- Analisis rasio keuangan (likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan efisiensi)
- Teknik analisis tren dan perbandingan antar periode
- Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan melalui laporan keuangan
- Studi kasus analisis keuangan
4. Perencanaan dan Pengendalian Anggaran
- Konsep dan tujuan perencanaan anggaran
- Tahapan penyusunan anggaran perusahaan
- Pengendalian biaya dan anggaran operasional
- Teknik pengukuran kinerja anggaran (variance analysis)
5. Manajemen Kas dan Arus Kas
- Pengelolaan arus kas operasional, investasi, dan pendanaan
- Strategi mengoptimalkan arus kas
- Perencanaan likuiditas jangka pendek dan jangka panjang
- Mengatasi tantangan likuiditas perusahaan
6. Pengambilan Keputusan Berbasis Data Keuangan
- Penggunaan informasi keuangan dalam pengambilan keputusan strategis
- Analisis investasi dan penganggaran modal
- Pengelolaan risiko keuangan dalam pengambilan keputusan
- Studi kasus: Implementasi pengambilan keputusan berbasis keuangan
7. Pengenalan Pajak dan Implikasinya pada Bisnis
- Dasar-dasar perpajakan untuk manajer
- Pengaruh pajak terhadap keputusan bisnis
- Optimalisasi kebijakan pajak dalam operasional bisnis
- Studi kasus: Dampak pajak terhadap strategi perusahaan
8. Manajemen Risiko Keuangan
- Identifikasi dan analisis risiko keuangan
- Teknik mitigasi risiko (asuransi, lindung nilai, dll.)
- Risiko pasar, risiko kredit, dan risiko operasional
- Studi kasus: Pengelolaan risiko di perusahaan besar
9. Studi Kasus dan Diskusi
- Pembahasan studi kasus nyata terkait akuntansi dan keuangan
- Diskusi kelompok dan penyelesaian masalah
- Simulasi keputusan keuangan untuk manajer
- Evaluasi dan umpan balik dari peserta dan instruktur
10. Penutupan dan Rangkuman
- Kesimpulan dari seluruh materi
- Evaluasi akhir pelatihan
- Sertifikasi dan penyelesaian program
PESERTA PELATIHAN ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER
- Manajer Operasional: Membutuhkan pemahaman tentang laporan keuangan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam operasional sehari-hari.
- Manajer Keuangan: Diperlukan untuk meningkatkan kemampuan dalam analisis laporan keuangan dan pengambilan keputusan strategis yang berbasis data finansial.
- Manajer Umum: Penting bagi manajer umum untuk memahami dasar-dasar keuangan guna mendukung keputusan bisnis yang lebih menyeluruh.
- Manajer Proyek: Memerlukan kemampuan dalam mengelola anggaran proyek, biaya, dan arus kas untuk keberhasilan proyek yang lebih efisien.
- Pemimpin Divisi atau Departemen: Membantu mereka memahami laporan keuangan dan menganalisis dampak keputusan divisi terhadap keseluruhan keuangan perusahaan.
- Entrepreneur atau Pemilik Usaha: Penting untuk memahami kondisi keuangan bisnisnya, mengelola anggaran, serta membuat keputusan strategis berdasarkan data keuangan.
- Supervisor dan Kepala Bagian: Perlu memiliki keterampilan dasar keuangan untuk memahami implikasi dari tindakan operasional pada keuangan perusahaan.
- Manajer Pemasaran: Diperlukan untuk memahami dampak kampanye pemasaran terhadap keuntungan dan arus kas perusahaan.
- Profesional Non-Keuangan dengan Tanggung Jawab Manajerial: Mereka yang bekerja di luar departemen keuangan tetapi memiliki tanggung jawab manajerial memerlukan pelatihan ini untuk memahami aspek keuangan terkait tanggung jawab mereka.
- Calon Manajer atau Karyawan Potensial yang Dipromosikan ke Posisi Manajerial: Persiapan bagi mereka yang akan naik jabatan agar mampu menangani tugas-tugas manajerial yang melibatkan keuangan.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Training Akuntansi Dan Keuangan Offline Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Akuntansi Dan Keuangan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
