TRAINING ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT
Pelatihan dalam Advanced Management Logistics and Material Flow Management memiliki relevansi yang sangat penting dalam meningkatkan keterampilan dan pemahaman para profesional di bidang logistik dan manajemen alur material. Dalam era bisnis global yang sangat kompetitif, keahlian dalam mengelola rantai pasok dan alur material menjadi kunci untuk mencapai efisiensi operasional dan keunggulan bersaing. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang strategi pengelolaan logistik yang canggih, termasuk perencanaan strategis, implementasi teknologi informasi terkini, dan taktik kontrol yang efektif. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup aspek-aspek kritis dalam manajemen alur material, seperti perencanaan produksi, manajemen persediaan, dan strategi distribusi. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep ini, para profesional dapat mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang kompleks dalam rantai pasok mereka, meningkatkan visibilitas, dan merancang solusi yang inovatif. Dengan demikian, pelatihan Advanced Management Logistics and Material Flow Management tidak hanya meningkatkan kapabilitas individu, tetapi juga memberikan dampak positif pada efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan kepuasan pelanggan secara keseluruhan.
TUJUAN PELATIHAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dalam operasi logistik dan alur material. Hal ini mencakup strategi perencanaan yang lebih baik, pengoptimalan distribusi, dan penerapan teknologi informasi terbaru.
- Peningkatan Pengelolaan Rantai Pasok: Tujuan pelatihan ini adalah memberikan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen rantai pasok secara keseluruhan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan berbagai aspek dari rantai pasok, termasuk pengelolaan persediaan, produksi, distribusi, dan informasi.
- Pemahaman Terhadap Teknologi Baru: Dalam konteks era digital, pelatihan ini mencakup pemahaman terhadap penggunaan teknologi informasi dan sistem manajemen logistik terkini. Peserta diajarkan untuk mengimplementasikan solusi teknologi yang dapat meningkatkan visibilitas, ketepatan waktu, dan pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Peningkatan Keterampilan Manajemen Alur Material: Fokus pelatihan juga ditujukan untuk meningkatkan keterampilan dalam manajemen alur material, termasuk perencanaan produksi yang efisien, pengelolaan persediaan yang optimal, dan strategi distribusi yang tepat.
- Menghadapi Tantangan Global: Dengan memahami konsep-konsep canggih dalam manajemen logistik, peserta dapat menghadapi tantangan-tantangan global, seperti kompleksitas rantai pasok internasional, fluktuasi permintaan pasar, dan perubahan regulasi.
MATERI PELATIHAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT
- Pengantar Logistik dan Manajemen Alur Material:
- Definisi dan ruang lingkup logistik
- Konsep dasar manajemen alur material
- Peran strategis logistik dalam rantai pasok
- Strategi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan:
- Perencanaan strategis dalam logistik
- Pengambilan keputusan terkait dengan persediaan
- Strategi produksi yang efisien
- Teknologi Informasi dalam Logistik:
- Sistem Manajemen Informasi Logistik (LIMS)
- Penggunaan teknologi IoT (Internet of Things) dalam logistik
- Implementasi sistem manajemen rantai pasok terkini
- Manajemen Persediaan dan Stok:
- Metode pengelolaan persediaan (JIT, EOQ, dll.)
- Penerapan sistem otomatisasi persediaan
- Strategi pengelolaan stok untuk mengurangi biaya
- Manajemen Distribusi dan Transportasi:
- Strategi distribusi global
- Optimasi jaringan distribusi
- Perencanaan dan pengelolaan transportasi yang efisien
- Manajemen Alur Material dan Lean Manufacturing:
- Prinsip Lean Manufacturing
- Penerapan konsep Just-in-Time (JIT)
- Pengelolaan alur material yang efisien
- Pemantauan dan Pengukuran Kinerja Logistik:
- Pengukuran kinerja logistik (KPI)
- Pemantauan dan evaluasi rantai pasok
- Analisis data untuk perbaikan berkelanjutan
- Manajemen Risiko dalam Logistik:
- Identifikasi dan evaluasi risiko logistik
- Pengelolaan risiko rantai pasok
- Pengembangan strategi mitigasi risiko
- Etika dan Keberlanjutan dalam Logistik:
- Etika bisnis dalam rantai pasok
- Praktik bisnis berkelanjutan
- Tanggung jawab sosial perusahaan dalam logistik
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis studi kasus nyata dalam pengelolaan logistik
- Latihan perencanaan dan pengambilan keputusan
- Simulasi permasalahan logistik dan solusi
PESERTA PELATIHAN ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT
- Profesional Logistik:
- Manajer logistik
- Koordinator rantai pasok
- Analis logistik
- Spesialis distribusi dan transportasi
- Manajer Operasi dan Produksi:
- Manajer produksi
- Manajer operasi
- Manajer pabrik
- Manajer kualitas
- Profesional IT dan Sistem Informasi:
- Ahli IT terkait dengan implementasi sistem manajemen logistik
- Pengembang perangkat lunak logistik
- Analis sistem informasi rantai pasok
- Manajer Persediaan dan Stok:
- Manajer persediaan
- Analis persediaan
- Ahli stok dan gudang
- Eksekutif Tingkat Tinggi:
- Direktur operasional
- Eksekutif rantai pasok
- Eksekutif logistik dan distribusi
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha:
- Pemilik bisnis kecil dan menengah yang ingin meningkatkan efisiensi operasional
- Pengusaha yang terlibat dalam bisnis logistik
- Mahasiswa dan Pendidik:
- Mahasiswa yang mengambil jurusan terkait manajemen rantai pasok dan logistik
- Dosen dan pengajar di bidang logistik dan manajemen operasional
- Profesional Konsultasi Bisnis:
- Konsultan bisnis yang ingin memperluas pengetahuan mereka di bidang logistik
- Konsultan rantai pasok yang mencari pemahaman mendalam tentang manajemen alur material
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Manajemen Persediaan Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Manajemen Persediaan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
