TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

DESKRIPSI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

 

Pelatihan dalam menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) memiliki keunggulan penting dalam dunia pengambilan keputusan. AHP dan ANP memberikan suatu kerangka kerja analisis yang terstruktur dan sistematis untuk menangani kompleksitas dalam pengambilan keputusan. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya untuk memungkinkan para profesional, peneliti, dan pengambil keputusan untuk memahami dan menerapkan metode ini secara efektif dalam berbagai konteks.

Dengan pelatihan AHP, individu dapat mengembangkan keterampilan dalam merinci dan memahami hierarki kriteria yang relevan dalam suatu keputusan. Kemampuan untuk memberikan bobot relatif pada setiap kriteria membantu dalam menetapkan prioritas dan merinci preferensi, yang pada gilirannya memudahkan pemilihan opsi terbaik. Sementara itu, pelatihan ANP membekali peserta dengan keterampilan untuk mengatasi kompleksitas yang lebih tinggi, di mana ketergantungan dan interaksi antar-kriteria perlu diperhitungkan.

Pentingnya pelatihan AHP dan ANP juga terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses pengambilan keputusan. Dengan menggunakan metode ini, keputusan dapat diperkuat dengan dasar analisis yang kuat dan terukur, mengurangi risiko keputusan yang tidak tepat. Selain itu, pelatihan ini juga memfasilitasi penggunaan teknologi dan perangkat lunak khusus yang mendukung implementasi AHP dan ANP.

Secara keseluruhan, pelatihan AHP dan ANP tidak hanya memperluas pengetahuan individu tentang metode analisis ini, tetapi juga meningkatkan kapabilitas mereka dalam menghadapi tantangan pengambilan keputusan yang kompleks dan dinamis di berbagai bidang, seperti bisnis, industri, lingkungan, dan kebijakan.

ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

TUJUAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

  • Pemahaman Konsep Dasar: Memberikan pemahaman yang kokoh tentang konsep dasar AHP dan ANP, termasuk prinsip-prinsip matematika yang mendasarinya. Peserta akan memahami bagaimana AHP dan ANP membantu dalam memecah masalah kompleks menjadi elemen-elemen yang lebih kecil dan lebih mudah dielaborasi.
  • Penguasaan Teknik Analisis: Memberikan keterampilan teknis yang diperlukan untuk melakukan analisis menggunakan AHP dan ANP. Ini mencakup kemampuan merancang dan mengelola hierarki kriteria, melakukan perbandingan berpasangan, dan menghitung bobot relatif dalam AHP. Selain itu, peserta juga akan belajar cara menangani ketergantungan dan interaksi antar-kriteria dalam ANP.
  • Aplikasi Praktis: Mendorong peserta untuk mengaplikasikan metode AHP dan ANP dalam skenario pengambilan keputusan yang nyata. Ini melibatkan latihan praktis untuk merinci hierarki, mengumpulkan data preferensi, dan menginterpretasikan hasil analisis untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Penggunaan Perangkat Lunak: Familiarisasi peserta dengan perangkat lunak atau alat bantu yang digunakan untuk mendukung implementasi AHP dan ANP. Dengan memahami cara menggunakan alat ini, peserta dapat memaksimalkan efisiensi dan akurasi dalam proses analisis.
  • Peningkatan Pengambilan Keputusan: Meningkatkan kapasitas peserta dalam membuat keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang preferensi dan prioritas, peserta dapat mengoptimalkan hasil keputusan dalam berbagai konteks, termasuk bisnis, manajemen proyek, perencanaan strategis, dan kebijakan.
  • Pemecahan Masalah Kompleks: Memberikan peserta alat analitis untuk menangani masalah-masalah kompleks yang melibatkan banyak variabel dan ketergantungan antar-variabel. Dengan demikian, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan yang relevan untuk menghadapi tantangan analisis yang rumit dalam lingkungan profesional mereka.

 

MATERI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

 

  1. Pendahuluan dan Konsep Dasar:
    • Definisi AHP dan ANP
    • Sejarah perkembangan
    • Prinsip-prinsip dasar matematika
  2. Struktur Hierarki:
    • Pengertian hierarki
    • Membuat dan merinci hierarki kriteria
    • Menentukan tujuan dan subtujuan
  3. Perbandingan Berpasangan (Pairwise Comparison):
    • Konsep perbandingan berpasangan
    • Menentukan bobot relatif
    • Konsistensi dan pengelolaan inkonsistensi
  4. Analisis AHP:
    • Kalkulasi skor dan peringkat
    • Interpretasi hasil
    • Contoh kasus penggunaan AHP
  5. Pengantar Analitical Network Process (ANP):
    • Perbedaan antara AHP dan ANP
    • Konsep ketergantungan dan interaksi antar-kriteria
  6. Struktur Jaringan (Network Structure):
    • Pembentukan dan representasi jaringan
    • Penanganan siklus dalam ANP
  7. Perbandingan Berpasangan dalam ANP:
    • Melibatkan stakeholder dalam proses perbandingan
    • Keterkaitan antar elemen dalam jaringan
  8. Analisis ANP:
    • Kalkulasi skor dan peringkat dalam jaringan
    • Integrasi preferensi dan ketergantungan antar-kriteria
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Penyelesaian masalah nyata menggunakan AHP dan ANP
    • Pemahaman konsep melalui latihan
  10. Penggunaan Perangkat Lunak:
    • Demonstrasi penggunaan perangkat lunak atau alat bantu
    • Praktik menggunakan perangkat lunak untuk analisis AHP dan ANP
  11. Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan:
    • Penerapan hasil analisis dalam pengambilan keputusan
    • Evaluasi dampak keputusan berdasarkan analisis AHP dan ANP
  12. Diskusi dan Tanya Jawab:
    • Forum untuk membahas pertanyaan dan kasus-kasus khusus
    • Diskusi tentang tantangan penerapan AHP dan ANP dalam berbagai konteks

 

PESERTA PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

  1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi:
    • Manajer dan eksekutif tingkat tinggi yang bertanggung jawab untuk pengambilan keputusan strategis dalam organisasi.
  2. Profesional dalam Bidang Bisnis:
    • Profesional di bidang bisnis, termasuk analis keuangan, pemasaran, dan manajemen, yang terlibat dalam penentuan strategi dan alokasi sumber daya.
  3. Peneliti dan Ilmuwan:
    • Peneliti dan ilmuwan yang ingin memahami dan menerapkan metode AHP dan ANP dalam penelitian mereka, terutama dalam penelitian multidisiplin.
  4. Pegawai Pemerintah dan Pejabat Publik:
    • Pegawai pemerintah dan pejabat publik yang terlibat dalam pengambilan keputusan kebijakan dan perencanaan pembangunan.
  5. Manajer Proyek:
    • Manajer proyek yang perlu membuat keputusan terkait alokasi sumber daya, prioritas tugas, dan manajemen risiko.
  6. Konsultan dan Analis Konsultan:
    • Konsultan dan analis konsultan yang memberikan layanan penyelesaian masalah dan konsultasi keputusan kepada klien mereka.
  7. Pengambil Keputusan di Bidang Teknis dan Teknologi:
    • Profesional di bidang teknis dan teknologi, termasuk insinyur dan ilmuwan komputer, yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait pengembangan produk atau proyek teknologi.
  8. Pendidik dan Pelatih:
    • Pendidik dan pelatih yang ingin mengajarkan AHP dan ANP kepada mahasiswa atau peserta pelatihan lainnya.
  9. Pemangku Kepentingan dan Stakeholder:
    • Pemangku kepentingan dan stakeholder yang terlibat dalam proyek atau keputusan tertentu, yang ingin memahami dan berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi  Pelatihan Analitical Network Process Medan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Analitical Network Process Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini