TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

Pelatihan mengenai best practice compensation benefit system memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan pegawai terkait manajemen kompensasi dan manfaat yang efektif. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan kompetitif, pelatihan ini memungkinkan pegawai untuk memahami tren terkini dalam kompensasi dan manfaat, serta strategi terbaik yang dapat diterapkan dalam organisasi mereka. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep seperti struktur gaji yang adil, insentif yang memotivasi, dan paket manfaat yang komprehensif, pegawai dapat menjadi lebih terlibat dalam proses penentuan kebijakan kompensasi perusahaan dan merasa lebih dihargai atas kontribusi mereka. Selain itu, pelatihan ini juga membantu organisasi untuk memastikan kepatuhan dengan peraturan hukum yang berkaitan dengan kompensasi dan manfaat, mengurangi risiko litigasi, dan menjaga reputasi perusahaan. Dengan demikian, pelatihan mengenai best practice compensation benefit system tidak hanya memberikan manfaat bagi pegawai dalam hal pemahaman dan penghargaan terhadap kompensasi mereka, tetapi juga mendukung kesuksesan jangka panjang dan keberlanjutan organisasi dengan mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

• Memperbarui pengetahuan pegawai: Memberikan pemahaman mendalam tentang tren terkini dalam kompensasi dan manfaat, serta konsep-konsep terkait seperti struktur gaji yang adil, insentif yang memotivasi, dan paket manfaat yang komprehensif.
• Meningkatkan keterlibatan pegawai: Melalui pemahaman yang lebih mendalam tentang kompensasi dan manfaat, pegawai menjadi lebih terlibat dalam proses penentuan kebijakan kompensasi perusahaan dan merasa dihargai atas kontribusi mereka.
• Memastikan kepatuhan hukum: Menyediakan pemahaman tentang peraturan hukum yang berkaitan dengan kompensasi dan manfaat, sehingga organisasi dapat memastikan kepatuhan dan mengurangi risiko litigasi.
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas: Mengembangkan keterampilan pegawai dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program kompensasi dan manfaat yang efektif, sehingga organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia.
• Meningkatkan retensi dan motivasi pegawai: Dengan memperhatikan kebutuhan dan preferensi pegawai dalam hal kompensasi dan manfaat, organisasi dapat meningkatkan retensi pegawai yang berkualitas dan memotivasi mereka untuk mencapai kinerja yang tinggi.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

1. Konsep Dasar Kompensasi dan Manfaat
   • Definisi dan pentingnya kompensasi dan manfaat
   • Tujuan dari sistem kompensasi dan manfaat
2. Tren Terkini dalam Kompensasi dan Manfaat
   • Peninjauan tren industri terkait kompensasi dan manfaat
   • Inovasi dan perubahan terbaru dalam praktik kompensasi dan manfaat
3. Strategi Perencanaan Kompensasi dan Manfaat
   • Langkah-langkah dalam merancang paket kompensasi dan manfaat yang efektif
   • Pertimbangan strategis seperti keadilan internal, keunggulan eksternal, dan keberlanjutan keuangan
4. Struktur Gaji dan Penghargaan
   • Jenis-jenis struktur gaji (misalnya, gaji tetap, variabel, atau kombinasi)
   • Prinsip-prinsip desain program penghargaan yang efektif
5. Insentif dan Bonus
   • Ragam insentif dan bonus yang dapat diberikan kepada pegawai
   • Strategi dalam mengaitkan insentif dengan kinerja individu atau kelompok
6. Manfaat Tambahan dan Pengembangan Karir
   • Ragam manfaat tambahan seperti asuransi kesehatan, cuti, dan program pengembangan karir
   • Cara merancang manfaat tambahan yang menarik dan bermanfaat bagi pegawai
7. Komunikasi dan Pendidikan tentang Kompensasi dan Manfaat
   • Pentingnya komunikasi yang efektif tentang paket kompensasi dan manfaat kepada pegawai
   • Strategi dalam menyampaikan informasi tentang kompensasi dan manfaat kepada berbagai tingkatan pegawai
8. Kepatuhan Hukum dan Etika
   • Persyaratan hukum yang berkaitan dengan kompensasi dan manfaat
   • Etika dalam merancang dan mengelola paket kompensasi dan manfaat
9. Evaluasi dan Pengelolaan Kinerja Kompensasi dan Manfaat
   • Metode evaluasi efektivitas paket kompensasi dan manfaat
   • Strategi pengelolaan kinerja untuk memastikan kesesuaian dan keberlanjutan paket kompensasi dan manfaat
10. Studi Kasus dan Diskusi
    • Analisis studi kasus tentang implementasi best practice compensation benefit system
    • Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi terkait manajemen kompensasi dan manfaat

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

• Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Mereka bertanggung jawab merancang, mengelola, dan mengevaluasi program kompensasi dan manfaat, sehingga pelatihan ini akan membantu mereka memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang strategi terbaik dalam merancang sistem kompensasi yang efektif.
• Tim Manajemen Senior: Anggota tim manajemen senior perlu memahami peran penting kompensasi dan manfaat dalam menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam pengambilan keputusan strategis terkait kompensasi dan manfaat.
• Pegawai SDM dan Keuangan: Mereka yang bekerja di departemen SDM dan keuangan perlu memahami aspek-aspek teknis terkait perencanaan, pengelolaan, dan pelaporan kompensasi dan manfaat.
• Pegawai Manajemen dan Supervisor: Mereka perlu memahami bagaimana sistem kompensasi dan manfaat dapat mempengaruhi motivasi dan kinerja pegawai di bawah bimbingan mereka.
• Pegawai: Memberikan pemahaman kepada pegawai tentang bagaimana sistem kompensasi dan manfaat dirancang dan diimplementasikan dapat meningkatkan keterlibatan dan kepuasan kerja mereka.
• Tenaga Kerja Kontrak atau Karyawan Paruh Waktu: Meskipun mungkin tidak memiliki akses langsung ke semua manfaat yang ditawarkan oleh organisasi, pemahaman mereka tentang sistem kompensasi dan manfaat masih penting dalam memahami nilai total dari paket kompensasi mereka.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Struktur Gaji Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Struktur Gaji Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557