Training Budgeting, Planning & Financial Reporting Masterclass

DESKRIPSI BUDGETING, PLANNING & FINANCIAL REPORTING MASTERCLASS

Masterclass Anggaran, Perencanaan & Laporan Keuangan ini berfokus pada beberapa elemen paling penting yang menjadi kunci untuk mencapai keunggulan organisasi dan menciptakan nilai bisnis yang nyata. Sebagian besar perusahaan menyadari bahwa pertumbuhan yang menguntungkan yang mendorong nilai bisnis hanya dapat dicapai dan dipertahankan secara konsisten ketika keunggulan kompetitif dapat digunakan dalam strategi bisnis yang menarik yang dapat diterapkan melalui model bisnis yang fungsional. Namun, dalam dunia yang penuh tantangan dan dinamis di abad ke-21, sangat penting untuk dapat menggunakan alat yang tepat dalam kerangka manajemen kinerja yang efektif untuk mengeksekusi, mengontrol, dan menyesuaikan strategi ini sebagai tanggapan terhadap ancaman evolusi dan gangguan model bisnis yang selalu ada.

Masterclass Anggaran, Perencanaan & Laporan Keuangan ini membahas secara komprehensif semua aspek penting dari proses perencanaan dan peramalan strategis dan taktis yang dapat memberikan “peta jalan menuju kesuksesan” bagi organisasi; mengidentifikasi teknik analisis biaya yang paling relevan untuk mendukung manajemen biaya dan pengurangan biaya strategis; pelatihan ini juga memberikan pandangan mendalam tentang pelaporan keuangan di bawah kerangka kerja IFRS dan penerapannya dalam menyediakan laporan manajemen terintegrasi yang kuat yang dapat mendukung kontrol dan penyesuaian strategi organisasi.

Pelatihan ini akan menyoroti:

• Prinsip dan teknik perencanaan strategis dan anggaran
• Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penyesuaian strategi
• Esensial dari analisis biaya, pengendalian, dan pengurangan
• Panduan komprehensif tentang pelaporan keuangan
• Mendesain laporan manajemen, dasbor, dan presentasi

MODUL

Pelatihan ini dibagi menjadi dua modul:

• MODUL I – Anggaran, Perencanaan & Pelaporan Manajemen
• MODUL II – Akuntansi & Pelaporan Keuangan

Masing-masing modul terstruktur dan dapat diambil sebagai pelatihan mandiri; namun, peserta akan memaksimalkan manfaatnya dengan mengambil Modul 1 dan 2 secara berturut-turut sebagai pelatihan selama 2 minggu.

TUJUAN TRAINING PELAPORAN MANAJEMEN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan Anda pengetahuan terkini dan keterampilan praktis dalam perencanaan strategis dan taktis, serta pelaporan keuangan. Pada akhir Masterclass Anggaran, Perencanaan & Laporan Keuangan ini, Anda akan mempelajari:

• Menggunakan anggaran untuk mengelola eksekusi strategis
• Menggunakan teknik terkini dalam analisis dan pengendalian biaya
• Menyusun dan menyajikan laporan keuangan yang efektif
• Menggabungkan KPI non-keuangan dalam dasbor manajemen
• Menerapkan perencanaan dan pelaporan untuk meningkatkan pengambilan keputusan

METODOLOGI PELATIHAN PENGENDALIAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini akan disusun sebagai lokakarya yang sangat partisipatif dengan presentasi formal, studi kasus, dan contoh interaktif yang dikerjakan bersama. Contoh dan studi kasus yang relevan disediakan untuk mengilustrasikan penerapan masing-masing topik yang dibahas, dan peluang disediakan untuk mempelajari serta menerapkan prinsip-prinsip utama menggunakan contoh dan latihan praktis.

DAMPAK ORGANISASI

Organisasi akan mendapatkan manfaat dari pengembangan dan penerapan keterampilan lanjutan dalam peramalan, perencanaan, dan pelaporan, dalam kerangka kerja untuk memfasilitasi eksekusi, pengendalian, dan penyesuaian strategi bisnis; manfaat khusus bagi organisasi akan mencakup:

• Perbaikan sumber daya perencanaan dan peramalan
• Akses ke teknik analisis dan pengendalian biaya terkini
• Laporan manajemen dan dasbor berkualitas tinggi
• Integrasi efektif metrik keuangan dan non-keuangan utama
• Pengambilan keputusan organisasi yang lebih baik

DAMPAK PRIBADI

Peserta akan mendapat manfaat dari pengetahuan terkini dan keterampilan praktis dalam perencanaan, peramalan, dan pelaporan yang akan memungkinkan mereka memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pengembangan dan peningkatan manajemen korporat sekaligus meningkatkan potensi pengembangan karir mereka sendiri.

Manfaat khusus dari Masterclass Anggaran, Perencanaan & Laporan Keuangan ini mencakup:

• Keterampilan perencanaan, penganggaran, dan peramalan yang lebih baik
• Penerapan metode analisis dan pengendalian biaya lanjutan
• Pembaruan komprehensif tentang pelaporan IFRS
• Keterampilan yang dapat diterapkan dalam merancang laporan dan dasbor di Excel
• Tips dalam merancang dan menyajikan laporan yang efektif

PESERTA TRAINING PENGENDALIAN ANGGARAN ONLINE

Pelatihan ini relevan untuk semua orang yang terlibat dalam penyusunan, presentasi, dan interpretasi anggaran korporat dan laporan keuangan dari sektor swasta dan publik; baik di bisnis komersial, pemerintah, dan organisasi nirlaba.

Masterclass Anggaran, Perencanaan & Laporan Keuangan ini cocok untuk berbagai profesional, namun akan sangat bermanfaat bagi:

• Tim Anggaran dan Perencanaan
• Analis Biaya
• Staf Kantor Pusat
• Tim Peramalan Keuangan
• Mereka yang bertanggung jawab atas pelaporan
• Analis Investasi

COURSE OUTLINE TRAINING PENGENDALIAN ANGGARAN 

Module 1: Budgeting, Planning & Management Reporting

Planning Strategy and Corporate Governance

• What are planning strategies?
• Strategy analysis, choice & implementation
• The role of strategy maps in defining the business
• Effective and less effective management reporting practice
• The agency problem and corporate governance
• Planning requirements and the importance of working capital  

Forecasting Techniques for Budgeting 

• Determine the purpose and objective of the forecast
• Statistical analytical tools
• Quantitative analysis and forecasting
• Forecasting techniques
• Agency problems in forecasting- solutions
• Causal analysis models – regression analysis
• Using Excel® to analyse historical data 

Budgets, Costs and Budgetary Control 

• Why do we budget? – the purposes of budgeting
• Planning and control
• Putting the budget together
• Cost behaviour and classification
• Cost / volume /profit (CVP) and ‘what-if’ analysis
• Standard costing
• Flexed budgets
• Variance analysis and the reasons for variances 

Activity Based Costing & Activity Based Budgeting 

• Activity based costing (ABC)
• Refinement of the costing system
• ABC and cost management
• The cost hierarchy and cost drivers
• Advantages and disadvantages of ABC systems
• From traditional budgeting to activity based budgeting (ABB)
• Time-based ABC for services organisations
• Motivation and the behavioural aspect of budgeting 

Performance Management and Beyond Budgeting  

• Broadening performance measurement systems
• The Drive toward Shareholder Value (EVA®)
• Beyond budgeting: integrating financial and non-financial issues
• Introducing the Balanced Scorecard and the key perspective

Module 2: Financial Accounting & Reporting

Financial Accounting and Reporting – Business Context and Key Principles 

• Purpose of financial accounting and reporting
• Key principles in corporate governance
• Building a winning business model
• Key concepts in financial accounting
• Structure of financial accounting systems
• Fundamentals of financial reporting
• Creative accounting, scandals, and fraud

The Statement of Financial Position and Income Statement

• The IASB Conceptual Framework
• Statement of Financial Position: purpose structure and presentation
• Tangible and intangible assets
• Financial assets and liabilities
• Inventories
• Statement of Changes in Equity: purpose structure and presentation
• Income Statement: purpose structure and presentation
• Revenue recognition principles

The Statement of Cash Flows and Group Reporting 

• Statement of Cash Flows: purpose structure and presentation
• Understanding business cash flow drivers
• Equity capital and debt capital
• Leases
• Optimising working capital
• Cash flow forecasting techniques
• Group Accounts: purpose structure and presentation

Analysis and Interpretation of Financial Reports

• Fundamentals of analysing financial reports
• The shareholder value concept
• Measuring and managing profitability
• Measuring and managing liquidity
• The effect of gearing on risk and shareholder value
• Predicting corporate distress and failure
• Forecasting financial performance and financial position

Designing and Presenting Effective Financial Reports

• The limitations of financial reports
• Designing effective internal business reports
• Incorporating Excel graphics in internal reports
• Developing and using business dashboards
• Making effective financial presentations
• Developments in Integrated Reporting (IR)
• Integrated Reports: purpose, structure, and presentation

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Akuntansi & Pelaporan Keuangan Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Akuntansi & Pelaporan Keuangan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557