Training Budgeting, Planning & Management Reporting
DESKRIPSI BUDGETING, PLANNING & MANAGEMENT REPORTING
Pelatihan Anggaran, Perencanaan & Pelaporan Manajemen ini memberikan para peserta kesadaran biaya yang penting dan keterampilan penganggaran, yang sangat penting untuk mengelola dan mengendalikan sumber daya dalam menghadapi peningkatan persaingan global di mana anggaran sangat terkait dengan pencapaian tujuan strategis serta dengan evaluasi masa depan dan inisiatif.
Anggaran adalah inti dari manajemen bisnis, namun bisnis sering menghadapi kesulitan perencanaan dan keuangan sebagai akibat dari perencanaan yang tidak memadai, kurangnya pemahaman tentang bisnis, atau kesalahan dalam penyusunan anggaran. Laporan manajemen yang tidak efektif memperburuk tantangan dalam mengumpulkan masukan untuk anggaran dan penggunaan informasi anggaran.
Dalam menangani masalah ini, kursus pelatihan ini relevan bagi para profesional & analis yang menghadapi tantangan sulit untuk meningkatkan kinerja sambil mengurangi biaya proses yang menjadi tanggung jawab mereka.
Pelatihan ini memungkinkan peserta untuk:
- Menghubungkan penganggaran dan penghitungan biaya dengan pelaksanaan strategi
- Memahami faktor-faktor kritis yang berdampak pada proses bisnis
- Membahas sistem modern analisis biaya untuk keperluan penganggaran
- Menguasai keterampilan penganggaran dan keuangan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik
- Mengidentifikasi sumber data keuangan dan operasional untuk mendukung proses penganggaran
- Mengeksplorasi praktik terbaik yang diperlukan untuk mengelola kinerja organisasi yang beragam
TUJUAN TRAINING STRATEGI PERENCANAAN
Pada akhir pelatihan Anggaran, Perencanaan & Pelaporan Manajemen ini, Anda akan dapat:
- Menghubungkan penganggaran dan penghitungan biaya dengan pelaksanaan strategi
- Memahami faktor-faktor kritis yang berdampak pada proses bisnis
- Membahas sistem modern analisis biaya untuk keperluan penganggaran
- Menguasai keterampilan penganggaran dan keuangan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik
- Mengeksplorasi praktik terbaik yang diperlukan untuk mengelola kinerja organisasi yang beragam
METODOLOGI PELATIHAN PENGENDALIAN ANGGARAN KUALA LUMPUR
Pelatihan Anggaran, Perencanaan & Pelaporan Manajemen ini akan dilakukan dengan prinsip lokakarya dengan ceramah formal, studi kasus, dan contoh interaktif. Studi kasus yang relevan akan disediakan untuk menggambarkan penerapan setiap alat dalam lingkungan operasi. Setiap poin pembelajaran akan diperkuat dengan latihan praktis.
DAMPAK ORGANISASIONAL
- Kesadaran biaya dan anggaran akan ditingkatkan
- Peluang lebih tinggi untuk merancang atau memilih sistem anggaran yang efektif
- Pengetahuan yang lebih luas tentang teknik manajemen kinerja
- Sikap yang lebih baik dalam menghubungkan biaya dan anggaran dengan strategi dan pengukuran kinerja
- Pemahaman yang lebih mendalam tentang hubungan sebab-akibat untuk tujuan penganggaran
- Kesadaran yang lebih baik tentang implikasi non-finansial dari penganggaran dan manajemen biaya
DAMPAK PRIBADI
- Delegasi akan memahami metode penganggaran yang paling berguna bagi mereka
- Mereka akan memahami cara menyusun anggaran yang relevan dan efisien
- Mereka akan belajar mengevaluasi kegunaan teknik penghitungan biaya dalam menghitung dengan akurat dan memastikan profitabilitas
- Mereka akan memperkuat dan memperluas pengetahuan mereka dengan menghubungkan penganggaran dengan strategi dan pengukuran kinerja
- Mereka akan memperluas pemahaman mereka dengan menghubungkan isu-isu keuangan dan operasional
PESERTA TRAINING PENGENDALIAN ANGGARAN ONLINE
Pelatihan Anggaran, Perencanaan & Pelaporan Manajemen ini cocok untuk berbagai profesional tetapi akan sangat bermanfaat bagi:
- Staf yang bertanggung jawab untuk memasukkan data ke dalam sistem anggaran atau melatih orang lain cara memasukkan informasi
- Mereka yang ingin mengendalikan posisi keuangan perusahaan dan memiliki pemahaman yang kuat tentang sisi angka dalam pekerjaan mereka
- Profesional Keuangan, Profesional R&D, Profesional Penjualan/Pemasaran, Profesional Akuntansi Umum, Profesional Unit Bisnis
- Siapa saja yang ingin memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan tentang penganggaran dan penghitungan biaya
COURSE OUTLINE TRAINING PENGENDALIAN ANGGARAN
Planning Strategy and Corporate Governance
- What are planning strategies?
- Strategy analysis, choice & implementation
- The role of strategy maps in defining the business
- Effective and less effective management reporting practice
- The agency problem and corporate governance
- Planning requirements and the importance of working capital
Forecasting Techniques for Budgeting
- Determine the purpose and objective of the forecast
- Statistical analytical tools
- Quantitative analysis and forecasting
- Forecasting techniques
- Agency problems in forecasting- solutions
- Causal analysis models – regression analysis
- Using Excel® to analyse historical data
Budgets, Costs and Budgetary Control
- Why do we budget? – the purposes of budgeting
- Planning and control
- Putting the budget together
- Cost behaviour and classification
- Cost / volume /profit (CVP) and ‘what-if’ analysis
- Standard costing
- Flexed budgets
- Variance analysis and the reasons for variances
Activity Based Costing & Activity Based Budgeting
- Activity based costing (ABC)
- Refinement of the costing system
- ABC and cost management
- The cost hierarchy and cost drivers
- Advantages and disadvantages of ABC systems
- From traditional budgeting to activity based budgeting (ABB)
- Time-based ABC for services organisations
- Motivation and the behavioural aspect of budgeting
Performance Management and Beyond Budgeting
- Broadening performance measurement systems
- The Drive toward Shareholder Value (EVA®)
- Beyond budgeting: integrating financial and non-financial issues
- Introducing the Balanced Scorecard and the key perspective
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Penghitungan Biaya Berbasis Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Penghitungan Biaya Berbasis Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
