Pelatihan Business Process Analysis and Modelling
DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS ANALYSIS AND MODELLING
Analisis dan Pemodelan Proses Bisnis adalah komponen penting dari Desain Ulang Proses Bisnis (BPR) serta inisiatif perbaikan proses bisnis lainnya seperti rekayasa ulang, pengembangan sistem, manajemen kualitas, dan perbaikan proses yang berkelanjutan. Pelatihan Analisis & Pemodelan Proses Bisnis ini akan membantu peserta memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk menganalisis dan memodelkan proses bisnis secara akurat baik di tingkat perusahaan maupun di tingkat alur kerja yang rinci.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara memetakan dan memodelkan proses bisnis di tingkat perusahaan serta tingkat alur kerja yang rinci. Pelatihan ini juga memberikan pendekatan langkah-demi-langkah untuk menganalisis proses secara efektif guna memastikan bahwa model proses bisnis mencerminkan kenyataan dengan akurat dan mencakup kebutuhan pemangku kepentingan. Pendekatan proses adalah salah satu cara yang paling sukses untuk meningkatkan operasi perusahaan, meningkatkan daya saing, meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan serta karyawan.
Peserta akan mempelajari Notasi Pemodelan Proses Bisnis (BPMN). Ini adalah standar pemodelan terbuka yang banyak digunakan yang menggabungkan kemudahan penggunaan bisnis dengan ketepatan yang diperlukan untuk menerapkan dan mengotomatisasi proses bisnis secara efektif. BPMN mudah dipahami dan dapat diterapkan pada semua aspek inovasi proses bisnis.
Analisis dan pemodelan praktis menggunakan teknik ini dilakukan sepanjang pelatihan.
Training Business Process Analysis and Modelling dari website Training-Jakarta.com ini memungkinkan peserta untuk :
- Deskripsi akurat tentang proses bisnis memerlukan analisis yang ketat.
- Model proses bisnis memberikan dasar untuk melakukan perbaikan.
- Analisis dan pemodelan memfasilitasi perbaikan dengan mengungkap anomali, redundansi, dan kekurangan.
- Model menyediakan dasar untuk mempelajari dan menguji desain proses serta mengukur hasil proses.
- Model proses bisnis mengubah pengetahuan yang bersifat sementara menjadi aset bisnis yang nyata – model yang dapat digunakan kembali dan dipahami oleh semua pihak.
- Model menyediakan definisi proses bisnis yang jelas untuk operasi bisnis yang efektif.
OBJECTIVE TRAINING ANALISIS BISNIS
Pada akhir pelatihan Analisis & Pemodelan Proses Bisnis ini, Anda akan mempelajari:
- Memahami proses bisnis dan komponennya
- Menerapkan konsep dan teknik analisis proses
- Mendefinisikan proses menggunakan Notasi Pemodelan Proses Bisnis (BPMN)
- Mengembangkan arsitektur proses bisnis
- Menganalisis kebutuhan pelanggan proses
- Menentukan ukuran kinerja proses bisnis
- Mendiagnosis kesehatan suatu proses bisnis
- Menggunakan teknik perbaikan proses untuk mentransformasi proses bisnis
TRAINING METHODOLOGY PELATIHAN TEKNIK ANALISIS KUALA LUMPUR
Metode pemodelan proses bisnis terkini disampaikan melalui presentasi singkat dan terfokus yang diikuti dengan sesi workshop pembelajaran pengalaman. Dalam sesi-sesi ini, pengetahuan yang diperoleh diterapkan pada contoh dunia nyata dan studi kasus. Pembelajaran cepat mengenai metode dan teknik dicapai melalui kerja kelompok, kerja individu, diskusi peserta, dan interaksi dengan fasilitator.
ORGANISATIONAL IMPACT
- Mewujudkan budaya organisasi yang berfokus pada proses
- Meningkatkan penataan kegiatan dan alokasi kegiatan yang efektif dalam organisasi
- Memfasilitasi perbaikan radikal dan berkelanjutan dalam organisasi
- Mendorong perancangan arah bisnis dan proses bisnis yang baru
- Mendefinisikan pekerjaan organisasi dengan akurat melalui penggunaan model proses bisnis
- Berkontribusi pada pencapaian kinerja organisasi yang terobosan
PERSONAL IMPACT
Pelatihan Analisis & Pemodelan Proses Bisnis ini akan memberikan Anda kefasihan dan pemahaman dasar dalam analisis dan pemodelan proses bisnis, sehingga Anda akan lebih siap untuk mengelola peluang dan tantangan yang dihadirkannya.
WHO SHOULD ATTEND? TRAINING TEKNIK ANALISIS ONLINE
- Manajer Bisnis
- Analis Proses Bisnis
- Pemilik Proses
- Analis Bisnis dan Sistem
- Profesional Teknologi Informasi
- Pemimpin Proyek BPM
- Anggota Tim Proyek BPM dan Spesialis Kualitas
COURSE OUTLINE TRAINING TEKNIK ANALISIS
Understanding Business Processes
- Overview and Key Concepts
- An Introduction to Business Processes
- Types of Business Processes
- Identifying and Naming Business Processes
- How to Analyse the Components of a Business Processes?
- Business Processes Modelling Concepts
- Practical Analysis Work
Developing Business Process Models using Business Process Modelling Notation (BPMN)
- An Introduction to Business Process Modelling Notation (BPMN)
- The Mechanics of Business Process Modelling
- Modelling Business Processes Events
- Representing Detailed Branching and Joining Logic
- Business Processes Patterns
- Modelling Processes using the Basic BPMN Elements
- Practical Business Process Modelling Work
Advanced Process Modelling Using BPMN
- Extended BPMN Modelling Elements
- Developing Hierarchical Diagrams
- Using Pools and Lanes
- Handling Process Exceptions
Analysing Business Processes
- Introduction to Business Process Architecture
- Identifying and Analysing Process Customers and Gaps
- Challenging Legacy Business Rules
- Diagnosing Process Health
- Process Performance Analysis
- Identifying Process Enablers
Improving Business Processes Using Models
- Eliciting and Discovering Business Knowledge
- Identifying Improvement Opportunities using Process Models
- Moving from as-is to to-be Models
- Describing Improvements using Process Models
- Implementing Improved Processes
- Choosing the Right Modelling Tool
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Analisis Bisnis Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Analisis Bisnis Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
