TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Pelatihan Business Process Improvement adalah program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan meningkatkan proses bisnis secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar BPI, teknik pengukuran kinerja, strategi perbaikan, dan implementasi perubahan proses yang berkelanjutan. Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik terbaik dalam bidang BPI, membantu peserta memperoleh wawasan mendalam tentang bagaimana meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas dalam berbagai sektor industri. Dengan pendekatan berbasis kasus, peserta akan siap untuk memimpin perbaikan proses yang signifikan dalam organisasi mereka.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Tujuan pelatihan Business Process Improvement (BPI) adalah:

• Meningkatkan pemahaman: Memungkinkan peserta untuk memahami konsep dasar BPI, prinsip, dan metodologi yang terkait dengan perbaikan proses bisnis.
• Menguasai alat dan teknik: Memperkenalkan peserta pada berbagai alat, teknik, dan metode yang digunakan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan merancang perubahan proses yang efektif.
• Peningkatan efisiensi: Mengajarkan peserta cara meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan mempercepat pelaksanaan proses bisnis.
• Peningkatan kualitas: Mengajarkan cara meningkatkan kualitas produk atau layanan yang dihasilkan melalui perbaikan proses.
• Fokus pada pelanggan: Mendorong peserta untuk memahami kebutuhan pelanggan dan mengintegrasikan perspektif pelanggan dalam perbaikan proses.
• Meningkatkan produktivitas: Membantu peserta mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan sumber daya.
• Mengelola perubahan: Memberikan pengetahuan tentang bagaimana mengelola perubahan dalam organisasi terkait dengan perbaikan proses.
• Perbaikan berkelanjutan: Mendorong peserta untuk mengembangkan proses berkelanjutan yang dapat terus ditingkatkan.
• Peningkatan kompetensi: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan prinsip BPI dalam berbagai situasi bisnis.
• Meningkatkan daya saing: Membantu organisasi untuk tetap bersaing di pasar yang terus berubah dengan proses bisnis yang lebih efisien, adaptif, dan inovatif.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

• Pengantar BPI:
  • Definisi BPI
  • Mengapa BPI penting
  • Sejarah perkembangan BPI
• Prinsip-Prinsip BPI:
  • Fokus pada pelanggan
  • Proses bisnis vs. fungsi
  • Mengukur kinerja
• Metodologi BPI:
  • Metode Six Sigma
  • Metode Lean
  • DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Pemodelan proses
• Identifikasi Proses Bisnis:
  • Mengidentifikasi proses yang akan diperbaiki
  • Menciptakan peta alur proses
• Pengukuran Kinerja:
  • Menentukan KPI (Key Performance Indicators)
  • Metode pengukuran kinerja
  • Benchmarking
• Analisis Proses:
  • Identifikasi masalah dan peluang perbaikan
  • Pengumpulan dan analisis data
  • Penyebab akar masalah
• Perbaikan Proses:
  • Strategi perbaikan proses
  • Rekayasa ulang proses
  • Pengembangan solusi
• Implementasi Perubahan:
  • Perencanaan perubahan
  • Manajemen proyek BPI
  • Penerapan perubahan proses
• Pengendalian Proses:
  • Membuat panduan operasional
  • Menerapkan kontrol proses
  • Pengendalian perubahan
• Budaya Perbaikan:
  • Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan
  • Keterlibatan karyawan
  • Komunikasi efektif
• Studi Kasus:
  • Analisis kasus nyata perbaikan proses
  • Pembelajaran dari kesuksesan dan kegagalan
• Latihan Praktis:
  • Simulasi perbaikan proses
  • Penggunaan perangkat lunak BPI
• Evaluasi Hasil:
  • Mengukur dampak perbaikan proses
  • Penilaian kesuksesan
• Penutup dan Diskusi:
  • Ringkasan pelatihan
  • Diskusi tentang implementasi dalam organisasi masing-masing

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

• Pemimpin dan Manajer Bisnis: Pemimpin dan manajer di berbagai tingkatan organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas dalam proses bisnis mereka.
• Staf Operasional: Karyawan yang terlibat langsung dalam menjalankan proses bisnis sehari-hari dan ingin memahami cara meningkatkan kinerja mereka.
• Profesional Kualitas: Orang-orang yang bekerja di bidang manajemen kualitas, Six Sigma, atau Lean, yang ingin mengembangkan keterampilan BPI mereka.
• Analis Proses: Individu yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi masalah dalam proses bisnis dan merancang perbaikan.
• Tim Perbaikan Proses: Tim yang ditugaskan untuk mengelola proyek BPI dan mengimplementasikan perubahan proses.
• Karyawan Baru: Karyawan yang baru bergabung dengan organisasi dan perlu memahami proses bisnis yang digunakan.
• Pelaku Proyek: Individu yang terlibat dalam manajemen proyek atau proyek perubahan yang melibatkan perbaikan proses.
• Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil: Pemilik usaha kecil dan pengusaha yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing mereka.
• Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa yang belajar manajemen bisnis atau ilmu terkait, serta akademisi yang ingin mendalami topik BPI.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Metodologi Bpi Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Metodologi Bpi Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557