TRAINING COACHING AND COUNSELLING

DESKRIPSI TRAINING COACHING AND COUNSELLING

Training coaching and counselling adalah proses penting dalam pengembangan pribadi dan profesional yang memberikan panduan, dukungan, dan keterampilan untuk mencapai tujuan tertentu. Pengertian dari ketiga aspek ini adalah sebagai berikut: coaching berfokus pada pengembangan keterampilan dan pencapaian tujuan melalui bimbingan dan umpan balik, sedangkan counselling lebih kepada membantu individu mengatasi masalah pribadi atau emosional yang menghambat kemajuan mereka. Training, di sisi lain, menyediakan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk meningkatkan kompetensi di bidang tertentu. Pentingnya mengikuti ketiga proses ini terletak pada kemampuannya untuk memfasilitasi pertumbuhan pribadi, meningkatkan performa kerja, dan membantu individu atau tim mengatasi tantangan yang mereka hadapi. Dengan mengikuti training, coaching, dan counselling, seseorang dapat memperoleh wawasan baru, mengembangkan keterampilan yang relevan, dan meningkatkan kepercayaan diri, sehingga dapat beradaptasi dengan perubahan dan mencapai potensi maksimal mereka baik dalam konteks profesional maupun pribadi.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING COACHING AND COUNSELLING

berikut adalah daftar tujuan dan manfaat mengikuti training, coaching, dan counselling:

1. Meningkatkan Keterampilan dan Pengetahuan: Training memberikan informasi dan keterampilan baru yang relevan untuk perkembangan profesional dan pribadi.
2. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Coaching membantu dalam mengasah keterampilan kepemimpinan dan manajerial, memungkinkan individu untuk memimpin tim dengan lebih efektif.
3. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas: Dengan bimbingan dari coaching, individu dapat memaksimalkan potensi mereka, meningkatkan efisiensi, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam pekerjaan.
4. Mengatasi Masalah Pribadi dan Emosional: Counselling menyediakan dukungan untuk mengatasi masalah pribadi, stres, atau hambatan emosional yang dapat mengganggu kinerja dan kesejahteraan.
5. Menetapkan dan Mencapai Tujuan: Coaching membantu individu dalam menetapkan tujuan yang jelas dan realistis, serta menyusun rencana untuk mencapainya.
6. Meningkatkan Kepercayaan Diri: Training, coaching, dan counselling dapat membantu membangun kepercayaan diri dan keyakinan diri, baik dalam konteks pribadi maupun profesional.
7. Memfasilitasi Perubahan dan Adaptasi: Proses ini membantu individu dalam beradaptasi dengan perubahan, baik dalam lingkungan kerja atau dalam kehidupan pribadi, sehingga lebih fleksibel dan siap menghadapi tantangan.
8. Memperbaiki Hubungan Interpersonal: Counselling dan coaching dapat membantu memperbaiki komunikasi dan hubungan dengan orang lain, baik dalam konteks profesional maupun pribadi.
9. Mencapai Keseimbangan Kehidupan Kerja: Melalui counselling dan coaching, individu dapat menemukan cara untuk menyeimbangkan tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi, mengurangi stres, dan meningkatkan kualitas hidup.
10. Mengidentifikasi dan Mengatasi Hambatan: Coaching dan counselling membantu dalam mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang menghalangi pencapaian tujuan, serta memberikan strategi untuk mengatasinya.

SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELLING

Berikut adalah silabus atau outline materi untuk training coaching dan counselling yang bisa digunakan sebagai panduan dalam merancang program:

1. Pendahuluan

• 1.1. Definisi dan Konsep Dasar
  • Pengertian Training, Coaching, dan Counselling
  • Perbedaan dan Hubungan Antar Ketiganya
• 1.2. Tujuan dan Manfaat
  • Tujuan dari setiap proses (Training, Coaching, Counselling)
  • Manfaat bagi individu dan organisasi

2. Training

• 2.1. Penilaian Kebutuhan Training
  • Identifikasi kebutuhan keterampilan
  • Penilaian gap keterampilan
• 2.2. Desain dan Pengembangan Materi Training
  • Menyusun kurikulum dan modul training
  • Metode dan teknik penyampaian materi
• 2.3. Implementasi Training
  • Teknik penyampaian dan interaksi peserta
  • Penggunaan alat bantu dan teknologi
• 2.4. Evaluasi Training
  • Metode evaluasi efektivitas training
  • Umpan balik dan perbaikan berkelanjutan

3. Coaching

• 3.1. Prinsip Dasar Coaching
  • Filosofi dan prinsip coaching
  • Peran dan tanggung jawab coach
• 3.2. Teknik dan Metode Coaching
  • Teknik bertanya dan mendengarkan
  • Metode SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
• 3.3. Penetapan Tujuan dan Rencana Aksi
  • Proses menetapkan tujuan
  • Membuat rencana aksi dan strategi pencapaian
• 3.4. Evaluasi dan Umpan Balik
  • Metode evaluasi kemajuan
  • Teknik memberikan umpan balik konstruktif

4. Counselling

• 4.1. Dasar-Dasar Counselling
  • Prinsip dan etika counselling
  • Peran dan tanggung jawab counsellor
• 4.2. Teknik dan Pendekatan Counselling
  • Teknik mendengarkan aktif
  • Pendekatan solusi dan terapi
• 4.3. Mengelola Masalah dan Hambatan
  • Identifikasi masalah dan hambatan pribadi
  • Strategi untuk mengatasi masalah dan meningkatkan kesejahteraan
• 4.4. Evaluasi Proses Counselling
  • Metode evaluasi efektivitas counselling
  • Penyesuaian dan tindak lanjut

5. Integrasi dan Aplikasi

• 5.1. Integrasi Training, Coaching, dan Counselling
  • Mengintegrasikan proses untuk hasil yang optimal
• 5.2. Studi Kasus dan Simulasi
  • Praktik dan aplikasi melalui studi kasus
  • Simulasi situasi nyata dan pemecahan masalah
• 5.3. Perencanaan Tindak Lanjut
  • Mengembangkan rencana tindak lanjut
  • Menetapkan langkah-langkah untuk keberlanjutan

6. Penutup

• 6.1. Ringkasan dan Diskusi
  • Menyimpulkan materi yang telah dipelajari
  • Diskusi dan tanya jawab
• 6.2. Evaluasi Program
  • Evaluasi keseluruhan program training, coaching, dan counselling
  • Umpan balik dari peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COACHING AND COUNSELLING

Berikut adalah daftar jenis peserta yang umumnya membutuhkan pelatihan coaching dan counselling:

1. Karyawan dan Pegawai: Mereka yang ingin meningkatkan keterampilan profesional, performa kerja, dan manajemen stres di tempat kerja.
2. Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan, mengelola tim secara efektif, dan meningkatkan kemampuan komunikasi.
3. Calon Pemimpin: Karyawan dengan potensi untuk naik ke posisi kepemimpinan yang memerlukan pengembangan keterampilan manajerial dan strategi.
4. Pengusaha dan Wirausahawan: Mereka yang ingin memperbaiki keterampilan manajerial, strategi bisnis, dan mengatasi tantangan pribadi atau profesional yang terkait dengan bisnis mereka.
5. Profesional dalam Perubahan Karier: Individu yang sedang mengalami transisi karier atau mencari arah baru dalam pekerjaan mereka.
6. Pendidik dan Dosen: Para pengajar yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam berkomunikasi dengan siswa dan menangani masalah terkait pengajaran dan pembelajaran.
7. Tim Proyek dan Tim Kerja: Kelompok yang bekerja pada proyek bersama dan memerlukan koordinasi, komunikasi, serta pemecahan masalah yang lebih baik.
8. Pekerja Sosial dan Konselor: Profesional yang membutuhkan keterampilan tambahan dalam counselling untuk membantu klien mereka lebih efektif.
9. Tenaga Medis dan Kesehatan: Profesional kesehatan yang ingin meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi dengan pasien dan menangani masalah emosional.
10. Organisasi dan Perusahaan: Seluruh tim atau organisasi yang ingin meningkatkan kinerja, efisiensi, dan kesejahteraan anggota tim melalui pelatihan terstruktur.
11. Individu yang Mengalami Stres atau Masalah Pribadi: Orang-orang yang membutuhkan dukungan untuk mengatasi stres, masalah pribadi, atau konflik internal.
12. Konsultan dan Pelatih Profesional: Mereka yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam bidang coaching dan counselling untuk membantu klien mereka dengan lebih baik.
13. Relawan dan Aktivis Sosial: Individu yang bekerja di sektor non-profit dan memerlukan keterampilan dalam berinteraksi dengan komunitas dan mengelola tantangan sosial.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Dasar-Dasar Counselling Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Dasar-Dasar Counselling Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557