Training Delivering Successful Projects within the Oil & Gas Industry
DESKRIPSI DELIVERING SUCCESSFUL PROJECTS WITHIN THE OIL & GAS INDUSTRY
Proyek dalam sektor Minyak & Gas saat ini menghadapi banyak masalah menonjol, dan tantangan dalam menyelesaikan proyek-proyek besar di industri ini semakin sulit. Tantangan ini semakin kompleks, dengan kebutuhan untuk menghadirkan solusi inovatif dan teknologi di lingkungan yang memiliki jadwal yang dipadatkan, anggaran yang terus mencari efisiensi biaya, di mana keselamatan sangat penting, dan setiap proyek menghadapi jaringan pemangku kepentingan yang peduli terhadap dampaknya terhadap lingkungan dan komunitas.
“Tidak ada yang lebih penting dalam hidup selain mempercepat kecepatannya.” – Mahatma Gandhi
Pelatihan “Menyukseskan Proyek di Industri Minyak & Gas” ini memberikan peserta keterampilan kunci yang dibutuhkan untuk merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan berhasil menyelesaikan proyek dalam lingkungan yang paling menantang. Untuk membantu peserta mencapai ini, kami menggunakan alat manajemen proyek terbaik dalam industri yang didukung dengan instruksi praktis. Pelatihan ini juga akan membantu peserta untuk mengidentifikasi dan mengembangkan solusi yang akan berguna di masa depan dan membantu meningkatkan efektivitas penyelesaian proyek mereka.
Area kunci yang dicakup meliputi:
- Memahami pentingnya persyaratan yang jelas untuk penyelesaian proyek dalam industri Minyak & Gas.
- Memahami aspek struktural dan sistematis dari perencanaan dan pelaksanaan proyek yang dapat digunakan.
- Mengaitkan dengan filosofi manajemen proyek terbaik.
- Memahami bagaimana keberhasilan proyek diukur dengan penekanan pada waktu, biaya, kualitas, dan ruang lingkup.
- Melakukan teknik analitis manajemen proyek menggunakan teknik terbaik.
- Memahami kebutuhan manajer proyek untuk memimpin dan mengelola tim proyek.
Pelatihan ini akan menyoroti:
- Bagaimana menetapkan persyaratan kunci dalam proyek Minyak & Gas.
- Jalur menuju integrasi dan penyelesaian proyek yang sukses.
- Pentingnya memimpin dan mengelola tim proyek yang sukses.
TUJUAN TRAINING PENYELESAIAN PROYEK
Pada akhir pelatihan “Menyukseskan Proyek di Industri Minyak & Gas” ini, peserta akan belajar untuk:
- Memahami pentingnya mengintegrasikan ruang lingkup, waktu, sumber daya, dan biaya ke dalam rencana manajemen proyek yang dinamis dan dapat dikelola.
- Secara sistematis mendefinisikan, merancang, dan mengintegrasikan kebutuhan pengguna akhir dalam proyek.
- Mengidentifikasi sumber risiko dan belajar cara mengurangi potensi risiko dan menghadapi ketidakpastian.
- Mengembangkan diagram jaringan proyek untuk CPM dan PERT untuk mengidentifikasi risiko jadwal dan biaya.
- Mengembangkan rencana pemulihan proyek untuk anggaran dan keterlambatan jadwal.
- Menghasilkan laporan kemajuan proyek yang jelas dan ringkas berdasarkan pengukuran aktual dan perkiraan.
METODOLOGI PELATIHAN PELAPORAN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR
Peserta akan menerima pelatihan menyeluruh dengan instruktur menggunakan berbagai teknik pengajaran dan fasilitasi pembelajaran orang dewasa yang terbukti. Metodologi pelatihan mencakup wawasan tentang alat dan proses penyampaian manajemen proyek terbaik dalam industri. Pelatihan ini menggunakan studi kasus yang relevan dan mencakup diskusi kelompok serta analisis kritis terhadap proyek nyata. Pengetahuan dasar tentang dasar-dasar proyek diharapkan, tetapi akan dibahas secara singkat untuk memastikan pemahaman umum. Konsep dan alat baru diperkenalkan untuk memungkinkan peserta beralih dari konsep proyek dasar ke konsep proyek yang lebih maju.
DAMPAK ORGANISASIONAL
Dalam iklim ekonomi saat ini dengan tantangan di Industri Minyak & Gas, kebutuhan untuk menyelesaikan proyek dengan sukses sangat besar. Mengakui praktik yang dapat diterapkan untuk membantu hal ini akan memberikan manfaat bagi organisasi manajemen proyek mana pun untuk memberikan ROI yang lebih baik melalui hasil yang positif.
Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan menerima pelatihan berbasis kompetensi, yang menyediakan dasar untuk kegiatan yang dapat disampaikan setelah mereka kembali ke tempat kerja.
DAMPAK PRIBADI
Kemampuan untuk mengelola aktivitas proyek adalah keterampilan inti bagi siapa pun yang terlibat dalam menyelesaikan proyek di lingkungan yang kompleks seperti ini. Ketika dilakukan dengan benar, proyek dapat menjadi lebih dapat diprediksi, nilai penyampaian meningkat, dan kepuasan klien meningkat.
Mengembangkan kompetensi pribadi akan meningkatkan cara proyek direncanakan, dirancang, dan diorganisir. Peserta akan dapat meningkatkan kredibilitas mereka dalam organisasi dengan secara kompeten mengoordinasikan proses yang relevan yang akan menguntungkan penyelesaian proyek mereka dan pada akhirnya karir mereka.
PESERTA TRAINING PELAPORAN MANAJEMEN PROYEK ONLINE
- Manajer Program dan Proyek
- Profesional Manajemen Proyek
- Manajer Pendukung Proyek
- Profesional Pengendalian Proyek Senior dengan tanggung jawab mengelola jadwal dan biaya proyek
- Insinyur Utama Proyek yang mengelola paket pekerjaan
COURSE OUTLINE TRAINING PELAPORAN MANAJEMEN PROYEK
Preparing for Project Delivery
- Understand Who the Key Stakeholders Are and How They May Impact Upon the Project
- Consider Implications of Unclear Needs and Expectations
- Understand the Project Success Criteria and How the Project will be Measured as Successful
- Define the Project Requirements
- Develop the Scope – Using product and work breakdown structures
- Utilise Relevant Techniques for Project Estimating
Project Planning – Schedule, Cost & Resources
- Develop a Network Diagram
- Developing the Precedence Network Diagram with Total and Free Float Calculations
- Develop a Gantt Chart –The Schedule Baseline
- Understand How to Estimate Project Cost Baseline
- Familiarise Yourself with Different Contract Types According to Risk Distribution
- Learn the Difference between Fixed Price & Cost-Plus Contracts
- Resource Allocation Algorithms for Resource Prioritisation
- Planning and Scheduling Limited Resources
- Options for Accelerating the Schedule and How to Deliver
Manage Risks & Resources
- Risk Management Process & Model
- Identifying Potential Risk Events Typical in an Oil & Gas Project
- Understand Qualitative and Quantitative Analysis Techniques
- Design Appropriate Risk Response Planning Strategies
- Challenges of An Oil & Gas Project Team
- Learn about Different Leadership Models
- Dynamics of Team Development & Motivation
Managing Project Changes while Maintaining Quality
- Managing Change in Projects
- Understanding the Best Practice Change Processes Used in Projects
- Tracking the Project – Using Earned Value Management (EVM)
- Managing Variable Conditions – Managing the tensions
- Learn about the Critical Chain and its Growing Popularity in the Oil & Gas Industry
- The Benefits of Utilising a Project Support Office
- Project Reviews
- Learn about Project Quality Management
- Differentiate between Quality Planning, Assurance & Control
- Understand How Quality Tools Can be Used
Staying Focused, Delivering and Closing Your Project
- Recognising the Operational Considerations that Need to be Met and Prepared For
- Learn About Project Cost and Schedule Recovery Techniques Relevant to the Oil & Gas Industry
- The Implications of Late Recovery Practices
- Project Management Reporting
- Project Handover & Closure
- Lessons Learned
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Minyak & Gas Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Minyak & Gas Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
