Training Effective Frontline Leadership
DESKRIPSI EFFECTIVE FRONTLINE LEADERSHIP
Mengapa beberapa organisasi begitu responsif terhadap perubahan di pasar, memperbarui teknologi, dan memenuhi kebutuhan pelanggan, sementara yang lain tidak? Hal ini terkait langsung dengan kepemimpinan yang efektif di semua tingkat organisasi, tetapi terutama di tingkat garis depan. Banyak organisasi mengklaim “orang adalah aset kami yang paling penting” tetapi penelitian menunjukkan bahwa karyawan sering mengakui memberikan 50% atau kurang dari potensi mereka. Pemimpin tim yang efektif tahu bahwa mereka bisa mendekati 100% ketika mereka memberdayakan tim mereka dengan imajinasi dan energi mereka.
Meskipun tidak ada rumus tunggal, pelatihan Kepemimpinan Garis Depan yang Efektif ini mengeksplorasi peran penting pemimpin garis depan dalam menciptakan dan mempertahankan keterlibatan karyawan sebagai penggerak kesejahteraan, pertumbuhan, dan profitabilitas di dalam organisasi. Peserta akan memeriksa kompetensi kepemimpinan, keterampilan, dan perilaku yang diperlukan untuk membangun dan mempertahankan tim yang sukses serta hasil yang produktif. Jika Anda adalah pemimpin garis depan tim, pelatihan ini menawarkan kumpulan ide dan teori yang teruji yang akan mempengaruhi praktik Anda secara langsung.
Pelatihan ini akan mencakup:
- Kesadaran dan penerapan nilai-nilai yang tertanam dalam keterlibatan karyawan Keterampilan kognitif, emosional, dan perilaku dasar yang diperlukan untuk kepemimpinan garis depan
- Dampak gaya manajemen dan kepemimpinan pribadi terhadap keterlibatan karyawan
- Alat dan teknik yang memungkinkan peserta untuk mengevaluasi dan mengukur keterlibatan organisasi
- Peran kepemimpinan garis depan di titik antarmuka antara organisasi dan karyawan
TUJUAN TRAINING DAMPAK KESUKSESAN BISNIS
Pada akhir pelatihan Kepemimpinan Garis Depan yang Efektif ini, peserta akan dapat:
- Mendefinisikan keterlibatan dan meninjau kasus bisnis yang meyakinkan untuk implementasinya
- Menunjukkan teknik untuk mengukur, mempertahankan, dan menghasilkan keterlibatan
- Mengevaluasi bagaimana gaya kepemimpinan dapat berdampak positif atau negatif terhadap keterlibatan karyawan
- Mengenali “kekuatan kolektif kebijaksanaan” untuk menghasilkan praktik kolaboratif
- Mengevaluasi dan meningkatkan motivasi berdasarkan model teoretis Memahami dan menerapkan teori-teori kinerja tim yang efektif
METODOLOGI PELATIHAN KECERDASAN EMOSIONAL KUALA LUMPUR
Pelatihan Kepemimpinan Garis Depan yang Efektif ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran terbukti untuk memastikan pemahaman, pengertian, dan retensi informasi yang maksimal. Kursus pelatihan yang sangat interaktif dan partisipatif ini mencakup contoh praktis yang terampil dan aktivitas yang berkaitan dengan topik yang dipilih. Ini akan mencakup latihan yang terarah, studi kasus, serta video yang sangat relevan dan diskusi aktif yang memicu pemikiran tentang topik yang dibahas.
PESERTA TRAINING KECERDASAN EMOSIONAL ONLINE
Pelatihan Kepemimpinan Garis Depan yang Efektif ini dirancang untuk profesional di semua fungsi atau disiplin tetapi akan sangat bermanfaat bagi mereka yang memiliki tanggung jawab kepemimpinan garis depan, yang ingin mengevaluasi praktik manajemen progresif yang melibatkan “hati dan pikiran” dari mereka yang mereka pimpin. Ini juga cocok untuk:
- Profesional HR yang bercita-cita tinggi
- Manajer yang baru diangkat
- Lulusan baru
COURSE OUTLINE TRAINING KECERDASAN EMOSIONAL
Employee Engagement and Business Success
- What is employment engagement
- The business case for engagement – Impacts business success
- Analysis and measurement of engagement
- The impact of frontline leadership on engagement, productivity, and commitment
- What do engaging leaders actually do
- What style of leadership does the role demand
Frontline Leadership to Capture Hearts and Minds
- Self-review & evaluation of frontline skills that build engagement
- Personality and management/leadership style – Psychometric assessment and review
- Authentic leadership to inspire people to exceed performance expectations
- The shadow of the leader – Impact and influence
- Emotional Intelligence (EI) and its role in engagement
- Creating the inspirational vision – The key elements of alignment
Aligning Performance to Create Trust & Engagement
- The power of trust
- Collective wisdom to enhance decisions
- Team purpose – Performance management, KPI’s and MBO’s
- The importance of behaviours – Building a team charter
- Performance audits, reviews, and implications
- Evaluating potential and performance – Grid for talent management review
Harnessing Potential to Create Engagement: Motivation, Commitment and Competence
- Task and job allocation – Right player right position
- Improving team dynamics – positive and negative group behaviours
- Successful delegation – The achieving results through the efforts of others
- Motivating people – Core skills and practical steps
- Enhancing productivity and alignment by balancing positive and negative interactions
- Dealing with poor performance – Coaching for team and individual performance issues
Creating a Culture of Engagement through Generous Frontline Leadership
- Core essential for generous frontline leadership
- The front tine leadership challenge – Creating a culture of connection
- Action planning against the employee engagement model
- When engagement goes too far – Pitfalls of an overdone strength
- Balancing pressure with performance
- Review of week and closure
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Gaya Kepemimpinan Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Gaya Kepemimpinan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini