EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

PENGERTIAN TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

Training Effective Leadership for Managers adalah suatu program pelatihan yang dirancang khusus untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan manajerial. Pengertian dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep kepemimpinan yang efektif, termasuk strategi komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim. Melalui program ini, manajer dapat memperoleh keterampilan baru dan meningkatkan kapasitas mereka dalam menghadapi tantangan kepemimpinan. Pentingnya mengikuti pelatihan ini tidak dapat diabaikan, karena manajer yang terlatih dengan baik dapat memberikan dampak positif pada produktivitas tim, memotivasi karyawan, dan meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi. Dengan memahami prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif, manajer dapat menjadi pemimpin yang inspiratif dan mampu menghadapi dinamika bisnis yang terus berkembang. Oleh karena itu, Training Effective Leadership for Managers bukan hanya investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga investasi jangka panjang untuk kesuksesan organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

• Pemahaman Konsep Kepemimpinan: Menyediakan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep kepemimpinan yang efektif.
• Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk memperkuat hubungan dengan tim dan pemangku kepentingan.
• Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Mengasah kemampuan manajerial dalam mengambil keputusan strategis untuk mencapai tujuan organisasi.
• Pengelolaan Konflik yang Efektif: Memberikan keterampilan dalam mengelola konflik secara konstruktif dan membangun lingkungan kerja yang harmonis.
• Motivasi Karyawan: Memahami cara memotivasi dan menginspirasi tim untuk mencapai kinerja optimal.
• Peningkatan Produktivitas Tim: Meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim melalui penerapan metode kepemimpinan yang efektif.
• Adaptasi Terhadap Perubahan: Mengajarkan manajer untuk menjadi pemimpin yang dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat.
• Peningkatan Kepemimpinan Transformasional: Mendorong perkembangan kepemimpinan yang tidak hanya fokus pada tugas, tetapi juga pada pengembangan individu dalam tim.
• Penyusunan Rencana Pengembangan Pribadi: Membantu manajer menyusun rencana pengembangan pribadi untuk pertumbuhan karir jangka panjang.
• Peningkatan Kinerja Organisasi: Menyumbang pada peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan melalui kepemimpinan yang efektif dan berorientasi pada hasil.

MATERI TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

Training Effective Leadership for Managers – Outline

1. Pendahuluan
2. Pengenalan Program Pelatihan
3. Tujuan dan Manfaat Training
4. Tinjauan Materi Pelatihan
5. Konsep Dasar Kepemimpinan
6. Definisi Kepemimpinan
7. Peran Kepemimpinan dalam Organisasi
8. Jenis-jenis Kepemimpinan
9. Perbedaan antara Manajemen dan Kepemimpinan

III. Komunikasi Efektif

1. Pentingnya Komunikasi dalam Kepemimpinan
2. Keterampilan Komunikasi yang Efektif
3. Mengelola Konflik melalui Komunikasi
4. Pengambilan Keputusan Manajerial
5. Proses Pengambilan Keputusan
6. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keputusan
7. Pengambilan Keputusan Strategis
8. Motivasi dan Pengelolaan Kinerja
9. Teori Motivasi
10. Strategi untuk Memotivasi Tim
11. Pengelolaan Kinerja dan Umpan Balik
12. Pemimpin sebagai Pengembang Tim
13. Peran Pemimpin dalam Pengembangan Individu
14. Pemimpin Transformasional vs. Pemimpin Transactional
15. Kepemimpinan Situasional

VII. Adaptasi Terhadap Perubahan

1. Mengapa Perubahan Diperlukan
2. Strategi Menghadapi Perubahan
3. Kepemimpinan dalam Proses Perubahan

VIII. Rencana Pengembangan Pribadi

1. Evaluasi Keterampilan dan Kelemahan
2. Penyusunan Rencana Pengembangan Karir
3. Mendukung Pengembangan Pribadi Melalui Pembimbingan
4. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
5. Analisis Kasus Kepemimpinan
6. Diskusi Kelompok untuk Penerapan Konsep
7. Pembahasan Hasil Diskusi
8. Evaluasi dan Umpan Balik
9. Penilaian Pemahaman Materi
10. Penilaian Kemampuan Praktis
11. Umpan Balik Peserta dan Perbaikan Program
12. Penutup
13. Ringkasan Materi Pelatihan
14. Apresiasi Peserta dan Sertifikat Pendidikan
15. Sesi Tanya Jawab dan Saran untuk Masa Depan

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

1. Manajer Baru atau Calon Manajer:
   • Mereka yang baru naik ke posisi manajerial atau sedang dipersiapkan untuk menjadi manajer.
   • Membutuhkan pemahaman dasar tentang kepemimpinan dan keterampilan manajerial.
2. Manajer Berpengalaman yang Ingin Pengembangan:
   • Manajer yang telah berpengalaman tetapi ingin terus meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
   • Mereka yang menginginkan pendekatan yang lebih efektif dalam mengelola tim.
3. Pemimpin Tim yang Menghadapi Tantangan:
   • Individu yang memimpin tim dan menghadapi tantangan dalam motivasi dan pengelolaan kinerja.
   • Pemimpin yang ingin mengatasi konflik dan meningkatkan produktivitas tim.
4. Manajer dengan Tim Multikultural:
   • Mereka yang mengelola tim dengan keberagaman budaya.
   • Memerlukan keterampilan khusus untuk mengelola perbedaan budaya dan memotivasi tim yang beragam.
5. Manajer yang Menghadapi Perubahan Organisasi:
   • Individu yang mengelola tim di tengah perubahan organisasi.
   • Memerlukan strategi kepemimpinan untuk mengelola perubahan dan ketidakpastian.
6. Manajer yang Ingin Menjadi Pemimpin Transformasional:
   • Mereka yang tertarik menjadi pemimpin yang mampu menginspirasi perubahan positif.
   • Pemimpin yang ingin mengembangkan visi dan misi yang kuat.
7. Manajer yang Mengalami Tantangan Komunikasi:
   • Mereka yang menghadapi kesulitan dalam komunikasi dengan anggota tim atau pemangku kepentingan.
   • Pemimpin yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal.
8. Pemimpin yang Membutuhkan Keterampilan Pengambilan Keputusan:
   • Individu yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengambil keputusan yang strategis.
   • Manajer yang ingin mengurangi risiko dan meningkatkan efisiensi dalam pengambilan keputusan.
9. Pemimpin yang Ingin Menyusun Rencana Pengembangan Karir:
   • Mereka yang ingin merencanakan langkah-langkah pengembangan pribadi untuk kemajuan karir.
   • Manajer yang ingin memiliki visi jangka panjang dalam pengembangan kepemimpinan.
10. Manajer yang Dapat Memberikan Dampak pada Kinerja Organisasi:
    • Individu yang memiliki peran penting dalam mencapai tujuan dan kinerja organisasi.
    • Pemimpin yang ingin memberikan dampak positif melalui kepemimpinan yang efektif.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Pelatihan Kepemimpinan Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Kepemimpinan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557