TRAINING  ESTIMATOR

PENGERTIAN TRAINING ESTIMATOR

Mengikuti training estimator adalah langkah penting bagi para profesional yang terlibat dalam industri konstruksi, manufaktur, atau bidang lain yang memerlukan perhitungan biaya dan estimasi. Training ini memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik dan alat yang diperlukan untuk menghitung biaya proyek dengan akurat. Estimator yang terlatih dapat menyusun anggaran yang realistis, mengidentifikasi potensi risiko finansial, dan membuat keputusan yang lebih baik dalam perencanaan proyek. Pengetahuan ini sangat berharga karena estimasi yang tepat dapat mencegah overbudgeting dan underbudgeting, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, keterampilan yang diperoleh dari training ini membantu dalam negosiasi kontrak, meningkatkan kepercayaan diri dalam penawaran, dan memperbaiki komunikasi antara tim proyek dan klien. Oleh karena itu, mengikuti training estimator bukan hanya meningkatkan kompetensi pribadi, tetapi juga berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan proyek dan organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ESTIMATOR

1. Peningkatan Kemampuan Akurasi Estimasi: Memperoleh teknik dan metode terbaru untuk menghitung biaya proyek dengan lebih akurat.
2. Pengelolaan Anggaran yang Lebih Baik: Mengembangkan kemampuan untuk menyusun anggaran yang realistis dan efektif, serta mencegah masalah overbudgeting dan underbudgeting.
3. Identifikasi Risiko Finansial: Mempelajari cara mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko finansial dalam proyek.
4. Optimasi Alokasi Sumber Daya: Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dengan perencanaan yang lebih baik.
5. Peningkatan Kemampuan Negosiasi: Meningkatkan keahlian dalam negosiasi kontrak dan penawaran, sehingga memperbaiki hasil kontrak.
6. Komunikasi yang Lebih Efektif: Memperbaiki komunikasi antara tim proyek dan klien dengan estimasi yang jelas dan terperinci.
7. Pengembangan Keterampilan Profesional: Meningkatkan kompetensi dan kredibilitas profesional dalam industri terkait.
8. Peningkatan Kepercayaan Diri: Membangun kepercayaan diri dalam penawaran proyek dan pembuatan keputusan strategis.
9. Pemahaman Alat dan Teknologi Terbaru: Memperoleh pengetahuan tentang alat dan perangkat lunak estimasi terbaru yang dapat meningkatkan efisiensi kerja.
10. Peningkatan Kesuksesan Proyek: Berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan proyek dengan estimasi yang lebih baik dan pengelolaan biaya yang efektif.

OUTLINE MATERI TRAINING ESTIMATOR

I. Pendahuluan

1. Pengertian dan Ruang Lingkup Estimasi
   • Definisi estimator
   • Peran estimator dalam proyek
   • Keterkaitan estimasi dengan manajemen proyek
2. Tujuan dan Manfaat Training Estimator
   • Manfaat estimasi yang akurat
   • Tujuan training bagi profesional

II. Prinsip Dasar Estimasi

1. Teknik Dasar Estimasi
   • Estimasi berbasis kuantitatif
   • Estimasi berbasis kualitatif
   • Metode estimasi yang umum digunakan (analogi, parametric, dan bottom-up)
2. Pengumpulan Data dan Informasi
   • Teknik pengumpulan data
   • Sumber informasi dan validasinya

III. Penggunaan Alat dan Teknologi

1. Perangkat Lunak Estimasi
   • Pengenalan alat estimasi digital
   • Fungsi dan fitur utama perangkat lunak
2. Spreadsheet dan Tools Manual
   • Teknik penggunaan spreadsheet untuk estimasi
   • Proses manual dalam estimasi

IV. Metodologi Estimasi

1. Estimasi Biaya Langsung dan Tidak Langsung
   • Biaya bahan, tenaga kerja, dan peralatan
   • Biaya overhead dan kontingensi
2. Penghitungan Kuantitas dan Harga
   • Teknik perhitungan kuantitas
   • Penentuan harga unit
3. Metode Estimasi Khusus
   • Estimasi untuk proyek konstruksi
   • Estimasi untuk manufaktur dan industri lain

V. Analisis dan Validasi Estimasi

1. Analisis Risiko dan Ketidakpastian
   • Teknik identifikasi risiko
   • Pengelolaan ketidakpastian dalam estimasi
2. Validasi dan Verifikasi Estimasi
   • Proses validasi estimasi
   • Teknik verifikasi dan review

VI. Aplikasi Estimasi dalam Proyek

1. Estimasikan Anggaran Proyek
   • Penyusunan anggaran proyek
   • Pengelolaan anggaran sepanjang siklus proyek
2. Negosiasi dan Pengelolaan Kontrak
   • Teknik negosiasi harga dan kontrak
   • Pengelolaan perubahan dan klaim

VII. Studi Kasus dan Simulasi

1. Studi Kasus Nyata
   • Analisis kasus-kasus estimasi yang berhasil dan gagal
2. Simulasi Estimasi
   • Latihan estimasi berdasarkan skenario proyek

VIII. Penutup dan Evaluasi

1. Review Materi dan Tanya Jawab
   • Ringkasan poin-poin penting
   • Sesi tanya jawab
2. Evaluasi Training
   • Umpan balik peserta
   • Penilaian efektivitas training

PESERTA PELATIHAN ESTIMATOR

1. Manajer Proyek: Memerlukan kemampuan estimasi untuk perencanaan dan pengelolaan anggaran proyek.
2. Estimator Profesional: Individu yang secara langsung bertanggung jawab untuk menghitung dan menyusun estimasi biaya proyek.
3. Pengusaha Konstruksi: Memerlukan keterampilan estimasi untuk menyusun penawaran dan memastikan profitabilitas proyek.
4. Akomodasi dan Pengelola Proyek: Memerlukan estimasi untuk menentukan biaya proyek dan alokasi sumber daya yang efisien.
5. Insinyur Konstruksi: Membutuhkan pemahaman estimasi untuk membantu dalam perancangan dan pelaksanaan proyek konstruksi.
6. Arsitek: Memerlukan estimasi biaya untuk menyusun rencana yang sesuai dengan anggaran klien.
7. Tenaga Kerja Administrasi Proyek: Memerlukan pengetahuan estimasi untuk mendukung proses administrasi dan pengelolaan proyek.
8. Konsultan Keuangan: Memerlukan keterampilan estimasi untuk memberikan nasihat tentang biaya proyek dan pengelolaan anggaran.
9. Kontraktor Subkontrak: Membutuhkan estimasi untuk menawarkan harga yang kompetitif dan mengelola proyek dengan efisien.
10. Penyelia Kualitas: Memerlukan estimasi untuk menilai biaya terkait dengan kualitas dan kepatuhan proyek.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Perangkat Lunak Estimasi Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Perangkat Lunak Estimasi Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557