PENGERTIAN DAN PENTINGNYA MENGIKUTI TRAINING GCG AWARENESS DAN STRATEGI IMPLEMENTASINYA : BANK DAN IKNB

Kesadaran akan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) merupakan hal yang krusial bagi organisasi, terutama di sektor perbankan dan lembaga keuangan dan perbankan syariah (IKNB). GCG mencakup prinsip-prinsip dan praktik-praktik yang mendorong transparansi, akuntabilitas, keadilan, dan tanggung jawab dalam proses pengambilan keputusan dalam suatu organisasi. Berpartisipasi dalam pelatihan GCG akan membekali individu dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mematuhi standar etika dan peraturan hukum. Pentingnya pelatihan GCG bagi bank dan IKNB terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan manajemen risiko, meningkatkan kinerja organisasi, dan membangun kepercayaan di antara para pemangku kepentingan. Pelatihan ini memungkinkan karyawan untuk memahami pentingnya perilaku etis, integritas, dan perlindungan terhadap kepentingan pemangku kepentingan. Strategi penerapan GCG di lembaga-lembaga tersebut meliputi pembuatan kerangka kerja yang komprehensif, membangun saluran komunikasi yang efektif, dan mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG ke dalam kebijakan-kebijakan organisasi. Dengan mengembangkan budaya sadar GCG, bank dan IKNB dapat memitigasi risiko, memperkuat reputasi, dan berkontribusi terhadap pertumbuhan industri keuangan yang berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING GCG AWARENESS DAN STRATEGI IMPLEMENTASINYA : BANK DAN IKNB

1. Meningkatkan Kesadaran Terhadap GCG:
   • Mengerti prinsip-prinsip GCG sebagai dasar dalam pengambilan keputusan.
   • Memahami pentingnya transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab dalam organisasi.
2. Memperkuat Pengelolaan Risiko:
   • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen risiko untuk menghadapi tantangan eksternal dan internal.
   • Mengurangi potensi risiko melalui penerapan praktik GCG yang baik.
3. Meningkatkan Kinerja Organisasi:
   • Mengoptimalisasi kinerja organisasi dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG.
   • Menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan dan efisiensi operasional.
4. Membangun Kepercayaan Stakeholder:
   • Menumbuhkan kepercayaan dari pihak-pihak yang terlibat dengan mengedepankan etika dan integritas.
   • Meningkatkan reputasi organisasi di mata stakeholder.
5. Memahami Kepentingan Pemangku Kepentingan:
   • Mengakui peran dan kepentingan berbagai pemangku kepentingan dalam organisasi.
   • Mengembangkan strategi untuk memenuhi harapan dan kebutuhan mereka.
6. Mengintegrasikan Prinsip GCG dalam Kebijakan Organisasi:
   • Menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam pembuatan kebijakan dan prosedur organisasi.
   • Menyelaraskan tujuan GCG dengan tujuan jangka panjang dan strategi bisnis.
7. Membentuk Budaya Organisasi yang Sadar GCG:
   • Mendorong anggota organisasi untuk mengadopsi nilai-nilai GCG dalam setiap aspek pekerjaan.
   • Membangun komitmen kolektif terhadap praktik-praktik GCG yang baik.
8. Peningkatan Keamanan dan Kepatuhan:
   • Meningkatkan keamanan operasional dan kepatuhan terhadap regulasi melalui pemahaman yang lebih baik terhadap GCG.
   • Mengurangi risiko pelanggaran hukum dengan penerapan praktik GCG yang ketat.
9. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya:
   • Mengurangi pemborosan melalui perencanaan dan pengelolaan yang efektif berdasarkan prinsip-prinsip GCG.
   • Menyempurnakan alokasi sumber daya untuk mencapai efisiensi yang lebih besar.
10. Berpartisipasi dalam Pertumbuhan Industri Keuangan yang Berkelanjutan:

• Mendorong kontribusi positif terhadap pertumbuhan industri keuangan dengan praktik GCG yang berkelanjutan.
• Menyelaraskan strategi implementasi GCG dengan tujuan pembangunan keuangan yang berkesinambungan.

MATERI TRAINING GCG AWARENESS DAN STRATEGI IMPLEMENTASINYA : BANK DAN IKNB

 1: PENDAHULUAN GCG

1.1 Definisi dan Prinsip GCG

• Pengenalan GCG sebagai kerangka kerja etika dan tata kelola organisasi.
• Prinsip-prinsip utama GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, dan keadilan.

1.2 Keuntungan GCG di Bank dan IKNB

• Manfaat kesadaran GCG terhadap operasional dan reputasi.
• Hubungan antara GCG dan kepercayaan stakeholder.

 2: PENERAPAN GCG DI LINGKUNGAN PERBANKAN

2.1 Risiko dan Manajemen Risiko

• Mengidentifikasi risiko-risiko dalam sektor perbankan dan IKNB.
• Pengelolaan risiko melalui prinsip-prinsip GCG.

2.2 Kinerja Organisasi dan GCG

• Hubungan antara penerapan GCG dan peningkatan kinerja organisasi.
• Studi kasus keberhasilan implementasi GCG di sektor keuangan.

 3: PENGEMBANGAN STRATEGI GCG

3.1 Kepemimpinan dan Budaya Organisasi

• Pentingnya kepemimpinan dalam mendorong budaya GCG.
• Membentuk budaya organisasi yang mendukung prinsip-prinsip GCG.

3.2 Integrasi GCG dalam Kebijakan Organisasi

• Menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam merancang kebijakan dan prosedur organisasi.
• Menyusun kebijakan yang mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis.

 4: KOMUNIKASI DAN KETERLIBATAN PEMANGKU KEPEMILIKAN

4.1 Komunikasi Efektif terkait GCG

• Strategi komunikasi untuk menyampaikan prinsip GCG kepada seluruh anggota organisasi.
• Penerapan teknologi untuk meningkatkan komunikasi terkait GCG.

4.2 Peran Pemangku Kepentingan

• Mengidentifikasi dan memahami berbagai pemangku kepentingan di bank dan IKNB.
• Membangun hubungan yang berkelanjutan dengan pemangku kepentingan.

 5: STRATEGI IMPLEMENTASI GCG DI BANK DAN IKNB

5.1 Penilaian GCG dan Kepatuhan

• Mengukur tingkat kepatuhan terhadap prinsip-prinsip GCG.
• Pengembangan strategi perbaikan berdasarkan hasil penilaian.

5.2 Pembangunan Rencana Aksi GCG

• Merancang rencana aksi yang terfokus pada implementasi GCG.
• Menetapkan langkah-langkah konkret untuk memperbaiki kekurangan dan memperkuat aspek GCG.

 6: KESIMPULAN DAN EVALUASI

6.1 Tinjauan Materi dan Pengetahuan

• Melakukan tinjauan ulang terhadap materi yang telah dipelajari.
• Menilai pemahaman dan pengetahuan peserta terkait GCG.

6.2 Evaluasi Pelatihan

• Mengumpulkan umpan balik dari peserta terkait kualitas dan efektivitas pelatihan.
• Mengevaluasi pencapaian tujuan pelatihan.

PESERTA TRAINING GCG AWARENESS DAN STRATEGI IMPLEMENTASINYA : BANK DAN IKNB

1. Pimpinan dan Manajer Tingkat Tinggi:
   • Pemimpin dan manajer tingkat tinggi perlu memahami peran mereka dalam mendorong budaya GCG dan menetapkan contoh yang baik.
2. Staf Departemen Kepatuhan:
   • Anggota staf di departemen kepatuhan perlu diberi pelatihan untuk mengidentifikasi dan menanggulangi risiko kepatuhan terkait GCG.
3. Pegawai Operasional:
   • Pegawai operasional di semua tingkatan perlu memahami implementasi GCG dalam tugas sehari-hari mereka untuk menciptakan lingkungan yang beretika.
4. Pegawai Sumber Daya Manusia (SDM):
   • Staf SDM perlu memahami bagaimana GCG dapat diintegrasikan dalam kebijakan rekrutmen, pengembangan karyawan, dan manajemen kinerja.
5. Pegawai Hubungan Masyarakat dan Komunikasi:
   • Staf yang bertanggung jawab untuk komunikasi perusahaan perlu memahami cara menyampaikan informasi GCG kepada pemangku kepentingan secara efektif.
6. Analisis Risiko dan Manajemen Risiko:
   • Individu atau tim yang terlibat dalam analisis risiko dan manajemen risiko perlu memiliki pengetahuan yang mendalam tentang bagaimana GCG dapat memitigasi risiko.
7. Pemangku Kepentingan Eksternal:
   • Individu yang berhubungan langsung dengan pemangku kepentingan eksternal, seperti regulator dan investor, perlu memahami praktik GCG untuk menjaga hubungan yang baik.
8. Anggota Dewan Direksi:
   • Anggota dewan direksi perlu diberi pemahaman yang mendalam tentang pentingnya GCG dalam mengawasi dan mengelola perusahaan.
9. Auditor Internal dan Eksternal:
   • Auditor internal dan eksternal perlu memahami bagaimana mengukur kepatuhan terhadap prinsip GCG dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
10. Pegawai Pemasaran dan Penjualan:

• Tim pemasaran dan penjualan perlu memahami cara menyajikan produk atau layanan dengan integritas dan sesuai dengan prinsip GCG.

• Pegawai TI (Teknologi Informasi):

• Individu di departemen TI perlu memahami bagaimana GCG dapat diimplementasikan dalam manajemen dan perlindungan data.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari 2024	13 – 14 Februari 2024	5 – 6 Maret 202	24 – 25 April 2024
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei 2024	11 – 12 Juni 2024	16 – 17 Juli 2024	20 – 21 Agustus 2024
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September 2024	8 – 9 Oktober 2024	12 – 13 November 2024	17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557