TRAINING HR MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING HR MANAGEMENT
Training HR Management merupakan proses pendidikan dan pengembangan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan profesional di bidang manajemen sumber daya manusia. Pengertian dari training ini mencakup pembelajaran tentang berbagai aspek HR, seperti rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan peraturan ketenagakerjaan. Pentingnya mengikuti training HR Management terletak pada kemampuannya untuk mempersiapkan para profesional HR dalam menghadapi tantangan yang terus berkembang di dunia kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat mengadopsi praktik terbaik, memperbarui pengetahuan tentang tren terbaru, serta meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola dan memotivasi karyawan. Hal ini tidak hanya berdampak positif pada efisiensi dan produktivitas organisasi, tetapi juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan mendukung pertumbuhan karyawan secara berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HR MANAGEMENT
Berikut adalah daftar tujuan dan manfaat mengikuti training HR Management:
- Meningkatkan Pengetahuan: Memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang praktik dan teori terkini dalam manajemen sumber daya manusia.
- Pengembangan Keterampilan: Mengasah keterampilan praktis seperti rekrutmen, manajemen kinerja, dan penyelesaian konflik.
- Penerapan Kebijakan Terbaru: Memahami dan menerapkan kebijakan dan peraturan ketenagakerjaan yang terbaru.
- Meningkatkan Efisiensi: Mempelajari cara-cara untuk meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas dalam organisasi.
- Pengelolaan Karyawan: Mengembangkan strategi untuk memotivasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik.
- Peningkatan Komunikasi: Memperbaiki keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam menangani berbagai situasi HR.
- Peningkatan Kepuasan Kerja: Mempelajari teknik untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung kepuasan karyawan.
- Penyesuaian dengan Tren Industri: Memperbarui pengetahuan tentang tren dan teknologi terbaru yang memengaruhi manajemen SDM.
- Peningkatan Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan untuk memimpin tim HR dan berkolaborasi dengan manajemen.
- Meningkatkan Reputasi Profesional: Meningkatkan kredibilitas dan reputasi di industri dengan memperoleh sertifikasi atau pengakuan profesional.
SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING HR MANAGEMENT
Berikut adalah silabus atau outline materi untuk training HR Management yang komprehensif:
Silabus Training HR Management
- Pendahuluan
- 1.1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
- Definisi dan Ruang Lingkup HR Management
- Peran dan Tanggung Jawab Profesional HR
- 1.2. Tujuan dan Manfaat Training
- Mengidentifikasi tujuan training
- Manfaat bagi individu dan organisasi
- Rekrutmen dan Seleksi
- 2.1. Proses Rekrutmen
- Strategi Rekrutmen
- Sumber dan Metode Rekrutmen
- 2.2. Seleksi Kandidat
- Teknik Wawancara
- Pengujian dan Penilaian
- 2.3. Onboarding dan Orientasi Karyawan Baru
- Proses Onboarding
- Integrasi Karyawan Baru
- Manajemen Kinerja
- 3.1. Penilaian Kinerja
- Metode Penilaian
- Membuat dan Mengelola Sistem Penilaian
- 3.2. Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan
- Teknik Memberikan Umpan Balik
- Rencana Pengembangan Karier
- Manajemen Kompensasi dan Tunjangan
- 4.1. Struktur Kompensasi
- Komponen Gaji dan Upah
- Analisis dan Penetapan Gaji
- 4.2. Program Tunjangan
- Tunjangan Kesehatan, Cuti, dan Manfaat Lainnya
- Kebijakan dan Prosedur
- Hubungan Karyawan
- 5.1. Manajemen Hubungan Industrial
- Hubungan dengan Serikat Pekerja
- Penyelesaian Konflik
- 5.2. Kesejahteraan dan Kepuasan Karyawan
- Program Kesejahteraan
- Survei Kepuasan Karyawan
- Kepatuhan dan Peraturan Ketenagakerjaan
- 6.1. Peraturan Ketenagakerjaan
- Undang-Undang Ketenagakerjaan
- Hak dan Kewajiban Karyawan
- 6.2. Kepatuhan dan Audit
- Menyusun Kebijakan Kepatuhan
- Melakukan Audit Ketenagakerjaan
- Pengembangan Organisasi
- 7.1. Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
- Perencanaan Sukarela dan Pengembangan Organisasi
- 7.2. Perubahan Organisasi dan Manajemen Perubahan
- Strategi Manajemen Perubahan
- Implementasi dan Evaluasi
- Teknologi HR
- 8.1. Sistem Informasi HR (HRIS)
- Fitur dan Manfaat HRIS
- Implementasi dan Pengelolaan
- 8.2. Tren Teknologi dalam HR
- Penggunaan AI dan Analitik dalam HR
- Sistem Rekrutmen dan Manajemen Kinerja Berbasis Teknologi
- Keterampilan Kepemimpinan dan Komunikasi
- 9.1. Keterampilan Kepemimpinan
- Kepemimpinan yang Efektif dalam HR
- Strategi Kepemimpinan dan Motivasi Tim
- 9.2. Keterampilan Komunikasi
- Teknik Komunikasi dalam Manajemen SDM
- Negosiasi dan Resolusi Konflik
- Studi Kasus dan Simulasi
- 10.1. Analisis Kasus Nyata
- Studi Kasus dari Berbagai Industri
- Diskusi dan Penyelesaian Masalah
- 10.2. Simulasi dan Praktik
- Role Play dan Simulasi Situasi HR
- Evaluasi dan Umpan Balik
- Penutup dan Evaluasi
- 11.1. Kesimpulan dan Tindakan Lanjut
- Menyimpulkan Materi Training
- Merancang Rencana Aksi Personal
- 11.2. Evaluasi Training
- Feedback dan Evaluasi Peserta
- Rencana Pengembangan Selanjutnya
PESERTA PELATIHAN HR MANAGEMENT
Berikut adalah daftar pihak-pihak yang umumnya memerlukan pelatihan HR Management:
- Manajer Sumber Daya Manusia: Profesional yang bertanggung jawab untuk mengelola berbagai aspek SDM dalam organisasi.
- Spesialis Rekrutmen: Orang yang fokus pada proses perekrutan dan seleksi kandidat.
- Kepala Departemen HR: Pemimpin yang mengawasi keseluruhan fungsi HR di perusahaan.
- HR Generalist: Profesional yang menangani berbagai tugas HR secara umum, termasuk administrasi, pengembangan karyawan, dan hubungan industrial.
- Konsultan HR: Individu atau firma yang memberikan saran dan solusi terkait manajemen SDM kepada organisasi.
- Manajer dan Supervisor: Pihak yang perlu memahami prinsip-prinsip HR untuk mengelola tim mereka secara efektif.
- Karyawan Baru di Departemen HR: Mereka yang baru bergabung dengan tim HR dan memerlukan pemahaman dasar tentang praktik HR.
- Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil: Individu yang mengelola bisnis kecil dan perlu memahami cara mengelola sumber daya manusia secara efisien.
- Profesional yang Beralih Karir ke HR: Orang yang berpindah dari bidang lain ke HR dan membutuhkan pengetahuan khusus dalam manajemen SDM.
- Pelatih atau Fasilitator HR: Mereka yang memfasilitasi pelatihan HR dan perlu memperbarui atau meningkatkan keterampilan mereka.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Pengembangan Organisasi Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Pengembangan Organisasi Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
