TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

PENGERTIAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

Training Human Resources Management for Non-HR Professional merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai manajemen sumber daya manusia (SDM) kepada para profesional yang tidak memiliki latar belakang HR. Pelatihan ini penting karena banyak posisi di perusahaan, seperti manajer proyek, supervisor, atau tim pemimpin, seringkali perlu terlibat dalam pengelolaan karyawan meskipun bukan bagian dari divisi HR. Melalui pelatihan ini, para peserta akan mempelajari bagaimana menangani perekrutan, pengembangan, penilaian kinerja, serta aspek hukum ketenagakerjaan. Pemahaman ini akan meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin tim, menciptakan lingkungan kerja yang positif, serta meminimalisasi risiko kesalahan terkait kebijakan SDM. Dengan demikian, mengikuti pelatihan ini dapat meningkatkan efisiensi organisasi dan menjaga kepatuhan terhadap regulasi tenaga kerja.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

1. Memahami Fungsi HR dalam Perusahaan
   Memberikan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab HR dalam manajemen karyawan, sehingga peserta lebih siap menghadapi tantangan terkait SDM.
2. Meningkatkan Kemampuan Manajerial
   Melatih keterampilan manajerial, seperti penilaian kinerja, perekrutan, dan pengembangan karyawan, yang bermanfaat dalam memimpin tim secara efektif.
3. Meningkatkan Komunikasi dan Hubungan Kerja
   Membantu peserta berkomunikasi lebih baik dengan divisi HR, serta meningkatkan kualitas hubungan antar departemen melalui pemahaman kebijakan SDM.
4. Mengurangi Risiko Kesalahan Hukum
   Memberikan pengetahuan dasar mengenai peraturan ketenagakerjaan, yang penting untuk menghindari pelanggaran hukum terkait tenaga kerja.
5. Meningkatkan Efisiensi Operasional
   Membantu peserta memahami strategi manajemen SDM yang dapat meningkatkan efisiensi kerja, sehingga berdampak positif pada kinerja perusahaan secara keseluruhan.
6. Memahami Teknik Pengelolaan Kinerja
   Memperkenalkan teknik evaluasi dan pengelolaan kinerja karyawan untuk memastikan setiap anggota tim berkontribusi optimal terhadap tujuan perusahaan.
7. Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan
   Memahami cara-cara meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan karyawan untuk meminimalisir tingkat turnover serta mempertahankan talenta terbaik di perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

1. Pendahuluan: Peran dan Fungsi HR dalam Organisasi
   • Definisi dan fungsi manajemen SDM
   • Pentingnya SDM dalam mencapai tujuan organisasi
   • Hubungan antara HR dan non-HR
2. Perekrutan dan Seleksi Karyawan
   • Proses perekrutan: dari perencanaan hingga wawancara
   • Teknik seleksi yang efektif
   • Menentukan kualifikasi dan keterampilan yang dibutuhkan
3. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
   • Strategi pelatihan dan pengembangan karyawan
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan
   • Program pengembangan karir dan peningkatan kompetensi
4. Manajemen Kinerja
   • Penetapan KPI (Key Performance Indicators)
   • Teknik evaluasi kinerja yang efektif
   • Tindakan perbaikan dan pengembangan setelah evaluasi
5. Hubungan Industrial dan Peraturan Ketenagakerjaan
   • Dasar hukum ketenagakerjaan yang perlu diketahui
   • Hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan
   • Penyelesaian konflik dan perselisihan hubungan kerja
6. Kompensasi dan Benefit
   • Sistem penggajian dan tunjangan
   • Strategi kompensasi yang kompetitif
   • Mengelola kesejahteraan karyawan
7. Pengelolaan Konflik dan Disiplin Kerja
   • Mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik kerja
   • Prosedur disiplin karyawan dan konsekuensi
   • Membangun lingkungan kerja yang harmonis
8. Retensi dan Kepuasan Karyawan
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan
   • Strategi retensi untuk mengurangi turnover
   • Membangun budaya kerja yang positif
9. Praktik HR untuk Non-HR
   • Studi kasus nyata manajemen SDM di berbagai divisi
   • Simulasi pengambilan keputusan terkait SDM
   • Penerapan pengetahuan HR dalam fungsi non-HR sehari-hari
10. Kesimpulan dan Evaluasi
    • Review materi dan diskusi
    • Evaluasi pemahaman peserta
    • Tindak lanjut pengembangan kemampuan SDM di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

1. Manajer Operasional
   Bertanggung jawab mengelola karyawan dalam operasional sehari-hari, meski tidak memiliki latar belakang HR.
2. Supervisor dan Kepala Tim
   Mengawasi tim dan bertanggung jawab terhadap penilaian kinerja serta pengembangan karyawan di bawahnya.
3. Pemimpin Proyek
   Mengelola tim proyek sementara yang membutuhkan pemahaman tentang manajemen SDM untuk mencapai tujuan proyek dengan efektif.
4. Manajer Departemen Non-HR
   Seperti manajer pemasaran, keuangan, atau produksi yang harus berinteraksi dengan karyawan terkait pengelolaan sumber daya manusia.
5. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
   Membutuhkan pengetahuan dasar HR untuk mengelola tim kerja tanpa memiliki divisi HR yang berdedikasi.
6. Staf Senior di Departemen Non-HR
   Yang sering terlibat dalam pengambilan keputusan terkait SDM, seperti promosi, pelatihan, atau pemecahan konflik karyawan.
7. Professional yang Ingin Memahami SDM
   Ingin memperluas pengetahuan tentang manajemen SDM untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial mereka.
8. Pengusaha Startup
   Yang sedang membangun tim awal dan perlu mengelola karyawan secara efisien untuk mendorong pertumbuhan bisnis.
9. Penasihat Bisnis atau Konsultan
   Yang sering berinteraksi dengan berbagai aspek manajemen SDM dalam memberikan saran strategis kepada klien.
10. Pengambil Keputusan di Organisasi Nirlaba
    Memerlukan pemahaman HR untuk mengelola sukarelawan dan karyawan secara efektif.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Peraturan Ketenagakerjaan Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Peraturan Ketenagakerjaan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557