Training Innovative Root Cause Analysis
DESKRIPSI INNOVATIVE ROOT CAUSE ANALYSIS
Untuk memaksimalkan keandalan dan ketersediaan aset dengan biaya minimal, masalah perlu diselesaikan dengan cepat dan efektif, serta secara permanen dicegah di masa depan. Namun, “melompat ke kesimpulan,” “coba-coba,” dan “melompat ke solusi” adalah jebakan yang umum ditemui dalam praktik sehari-hari. Dalam dunia yang cepat berubah ini, dengan tren seperti Industri 4.0, robotika, big data, pembelajaran mesin, dll., pemecahan masalah yang kompleks diakui sebagai keterampilan terpenting dalam pekerjaan di masa depan. Pelatihan Analisis Akar Penyebab yang Inovatif (IRCA) ini akan memberikan pengetahuan dan keterampilan untuk memprioritaskan, mendeskripsikan, menganalisis, menyelesaikan, dan mencegah semua masalah, terlepas dari kompleksitasnya. Pendekatan RATIO yang komprehensif dan skalabel serta metode RATIO inovatif seperti Pemetaan Acara, Analisis Masalah, dan Analisis Faktor Manusia diakui oleh banyak pihak sebagai praktik terbaik.
Pelatihan Innovative Root Cause Analysis dari website Training-Jakarta.com akan menyoroti:
- Relevansi yang meningkat dari metode analisis akar penyebab
- Pendekatan komprehensif dan generik untuk setiap masalah yang perlu dipecahkan dan dicegah
- Metode inovatif dan sangat efektif untuk mendukung pendekatan ini, seperti Pemetaan Acara, Analisis Masalah, dan Analisis Faktor Manusia
- Daftar ide praktis yang luas untuk penerapan dan implementasi RCA yang efektif dalam praktik sehari-hari
TUJUAN TRAINING METODE RCA
Pada akhir pelatihan Analisis Akar Penyebab yang Inovatif ini, peserta akan dapat:
- Memahami kebutuhan yang semakin meningkat untuk menggunakan metode yang tepat dalam analisis akar penyebab
- Melibatkan orang yang tepat dengan cara yang tepat dalam setiap analisis
- Memprioritaskan masalah dan menentukan pendekatan terbaik untuk menyelesaikannya
- Menyelesaikan dan mencegah insiden atau masalah teknis, produksi, kualitas, atau lainnya dengan lebih cepat dan efektif
- Mengkomunikasikan dan mempresentasikan analisis, solusi, dan rekomendasi dengan pemahaman dan penerimaan maksimal
- Menerapkan dan mengimplementasikan metode yang dipelajari dalam praktik sehari-hari segera setelah pelatihan
METODOLOGI PELATIHAN MENGANALISIS MASALAH TEKNIS KUALA LUMPUR
Peserta pelatihan Analisis Akar Penyebab yang Inovatif ini akan menerima pelatihan mendalam tentang topik yang tercakup dalam garis besar pelatihan, dengan kombinasi teori, contoh praktis, banyak latihan, dan aplikasi pada isu dari lingkungan kerja mereka sendiri. Selain manual pelatihan yang komprehensif, peserta juga akan menerima bahan tambahan seperti kartu proses, lembar kerja, deskripsi kasus, solusi contoh, dan lain-lain.
ORGANISATION IMPACT
Dengan mengikuti pelatihan Analisis Akar Penyebab yang Inovatif ini, organisasi Anda akan mendapatkan hasil yang berkelanjutan:
- Masalah akan dianalisis secara menyeluruh dan dipresentasikan dengan cara yang holistik, visual, dan mudah dipahami
- Masalah kompleks akan diselesaikan lebih cepat dan lebih efektif, mencegah terulangnya dan memberikan kontribusi nyata pada kinerja bisnis
- Pendekatan terstruktur untuk menyelesaikan masalah akan meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antara semua pihak yang terlibat
- Rekan-rekan peserta Anda akan mulai mengajukan pertanyaan yang tepat, dipicu oleh pertanyaan yang belum mereka dengar sebelumnya
- Metode yang disajikan memungkinkan organisasi untuk meningkatkan pendekatan perbaikan berkelanjutan yang ada
PERSONAL IMPACT
Dengan mengikuti pelatihan Analisis Akar Penyebab yang Inovatif ini, peserta akan:
- Memahami pentingnya keterampilan pemecahan masalah yang semakin meningkat
- Mempelajari jebakan pribadi mereka saat menyelesaikan masalah
- Terampil mendeskripsikan, menganalisis, menyelesaikan, dan mencegah masalah dalam praktik sehari-hari
- Meningkatkan keterampilan komunikasi mereka dengan mengajukan pertanyaan yang tepat, mampu merumuskan ulang dengan efektif, dan menulis jawaban yang sangat spesifik
- Mendapatkan banyak ide tentang cara metode pemecahan masalah dapat digunakan dan diimplementasikan dengan baik dalam praktik
- Secara signifikan meningkatkan efektivitas pribadi mereka dan meningkatkan peluang karir masa depan
PESERTA TRAINING MENGANALISIS MASALAH TEKNIS ONLINE
- Manajer dan Pengawas Teknik serta Teknikal dari berbagai industri
- Manajer dan Pengawas Operasional dan Manufaktur
- Insinyur Pemeliharaan, Keandalan, Proses, Kualitas, dan Pabrik
- Perencana dan Koordinator Pemeliharaan
- Mandor dan Pemimpin Tim
COURSE OUTLINE TRAINING MENGANALISIS MASALAH TEKNIS
Introduction
- Introduction to:
- RCA
- Generic Approaches for RCA (8D, A3, DAMIC and RATIO)
- RCA Methods (5 Why, Ishikawa, Fault tree, Apollo, etc.)
- RATIO-Approach
- Case and Demo
Prioritize and Reflect on your Problem
- Theory and Exercises to prioritize problems
- Theory: RATIO-step – Reflect
- Introduction Case to Determine the Root Cause
- Theory and Exercise: 5-Why
- Theory and Exercises: Event Mapping
Analyse Technical Problems
- Theory: RATIO-step – Analyse
- Theory: Problem Analysis – Describe the problem (IS/IS-NOT) and determine true cause(s)
- Theory in additional methods to determine possible causes e.g. Ishikawa-diagram and Characteristics and changes
- Exercises in Problem Analysis
- Completion of Event Map with outcome of Problem Analysis
Analyse Complex Technical Problems and Human or Organizational Problems
- Theory of Common and Special Causes
- Theory and Exercises for Handling Startup Problems, recurring problems and other complex problems
- Theory and demo Cusum
- Theory and Exercise of Human Factor Analysis
- Completion of Event Map with outcome of Human Factor Analysis
Determine, Implement, Observe and Evaluate Solutions
- Theory: RATIO-steps – Target determine alternative and best solutions, Implement solutions and Observe and Evaluate results
- Exercise of Full RCA with RATIO-Approach and Methods
- Application of RATIO-Approach and -Methods in daily practice (when/how to use)
- Guideline and many practical ideas for successful implementation of RCA
- Evaluation and closure of training
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Analisis Masalah Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Menganalisis Masalah Teknis Online tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
