DESKRIPSI TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

Pelatihan Integrated Material Management (IMM) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional suatu perusahaan. Dalam era bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengelola material secara terpadu menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan IMM memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik terbaik dalam perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi material. Para profesional yang terlatih dalam IMM memiliki kemampuan untuk merancang dan menerapkan strategi manajemen persediaan yang efisien, mengoptimalkan aliran kerja produksi, dan mengurangi biaya yang terkait dengan manajemen material. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan keterampilan untuk menggunakan teknologi informasi dan sistem manajemen terkini, memungkinkan perusahaan mengadopsi pendekatan yang lebih terotomatisasi dan akurat. Dengan pemahaman yang baik tentang IMM, tim manajemen dapat membuat keputusan yang lebih tepat waktu dan efektif, memastikan ketersediaan bahan yang optimal tanpa adanya kelebihan persediaan yang tidak perlu. Oleh karena itu, pelatihan dalam Integrated Material Management bukan hanya investasi dalam pengembangan keterampilan individu, tetapi juga investasi dalam keseluruhan daya saing dan kelangsungan bisnis perusahaan.

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Terpadu: Memberikan pengetahuan tentang konsep terpadu dalam manajemen material, termasuk bagaimana merencanakan, mengendalikan, dan mengkoordinasikan seluruh siklus hidup material dalam suatu organisasi.
  2. Optimalisasi Persediaan: Mengajarkan cara merancang dan menerapkan strategi manajemen persediaan yang efisien untuk meminimalkan biaya penyimpanan sambil memastikan ketersediaan bahan yang cukup untuk mendukung operasi perusahaan.
  3. Penggunaan Teknologi: Memperkenalkan teknologi informasi dan sistem manajemen terkini yang mendukung IMM, sehingga peserta dapat memanfaatkan alat-alat ini untuk meningkatkan akurasi, visibilitas, dan otomatisasi dalam pengelolaan material.
  4. Peningkatan Efisiensi Operasional: Membantu peserta mengidentifikasi dan mengimplementasikan proses yang lebih efisien dalam pengadaan, produksi, dan distribusi material, sehingga dapat mengurangi waktu siklus dan biaya operasional.
  5. Responsif Terhadap Perubahan: Melatih kemampuan adaptasi terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis, seperti fluktuasi permintaan pelanggan, perubahan pasar, atau kondisi ekonomi yang berubah, sehingga perusahaan tetap kompetitif.
  6. Penyelarasan antara Departemen: Mendorong kerjasama dan koordinasi antara berbagai departemen seperti produksi, pemasaran, dan distribusi untuk menciptakan aliran kerja yang lebih efektif dan responsif.

MATERI TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

  1. Pengenalan Terhadap Integrated Material Management:
    • Definisi dan konsep dasar IMM.
    • Pentingnya IMM dalam konteks bisnis modern.
    • Perbandingan antara pendekatan terpadu dan konvensional dalam manajemen material.
  2. Strategi Perencanaan Material:
    • Teknik peramalan permintaan.
    • Metode perencanaan persediaan.
    • Peran analisis tren dan pola dalam perencanaan material.
  3. Pengadaan dan Seleksi Pemasok:
    • Proses pengadaan yang efisien.
    • Kriteria pemilihan pemasok.
    • Negosiasi kontrak dan manajemen hubungan pemasok.
  4. Manajemen Persediaan:
    • Strategi pengendalian persediaan.
    • Sistem just-in-time (JIT) dan manfaatnya.
    • Pengukuran kinerja persediaan.
  5. Teknologi dan Sistem Informasi dalam IMM:
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen persediaan.
    • Integrasi sistem informasi untuk pencatatan dan pelacakan material.
    • Analisis data dan pelaporan.
  6. Manajemen Risiko dalam Material Management:
    • Identifikasi risiko dalam rantai pasok.
    • Strategi mitigasi risiko.
    • Respons terhadap gangguan pasokan.
  7. Efisiensi Operasional dan Proses Produksi:
    • Peran IMM dalam meningkatkan efisiensi operasional.
    • Pengoptimalan aliran kerja produksi.
    • Kualitas dan pengendalian proses.
  8. Logistik dan Distribusi:
    • Rencana distribusi yang efisien.
    • Manajemen pergudangan.
    • Sistem pelacakan dan pengiriman.
  9. Penerapan Prinsip Kestabilan dan Lean dalam IMM:
    • Konsep lean dan penerapannya dalam IMM.
    • Pengurangan limbah dan peningkatan efisiensi.
  10. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja:
    • Key Performance Indicators (KPI) dalam IMM.
    • Audit dan evaluasi sistem manajemen material.
  11. Kasus Studi dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata dan solusi yang diterapkan dalam IMM.
    • Diskusi kelompok untuk memahami aplikasi konsep dalam situasi bisnis yang berbeda.

 

PESERTA TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

  1. Manajer Operasional:
    • Manajer produksi atau operasional yang bertanggung jawab atas aliran kerja dan efisiensi produksi.
    • Manajer persediaan yang ingin meningkatkan manajemen persediaan mereka.
  2. Manajer Rantai Pasok:
    • Profesional yang terlibat dalam perencanaan rantai pasok dan distribusi produk.
  3. Manajer Pengadaan dan Pemasok:
    • Individu yang terlibat dalam pengadaan dan manajemen hubungan dengan pemasok.
  4. Manajer Logistik:
    • Para profesional yang bertanggung jawab atas distribusi, pergudangan, dan manajemen logistik.
  5. Analisis Persediaan dan Perencanaan Produksi:
    • Orang-orang yang terlibat dalam analisis persediaan dan perencanaan produksi.
  6. Manajer Proyek:
    • Manajer proyek yang ingin memahami cara mengelola material secara efisien dalam konteks proyek mereka.
  7. Staf IT dan Sistem Informasi:
    • Individu yang terlibat dalam pengembangan atau pengelolaan sistem informasi yang mendukung manajemen material.
  8. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Produksi dan Persediaan:
    • Operator produksi dan karyawan yang terlibat dalam pengelolaan persediaan sehari-hari.
  9. Pemilik Bisnis atau Pengusaha:
    • Pengusaha kecil atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan efisiensi dan manajemen material dalam operasional mereka.
  10. Konsultan Bisnis:
    • Konsultan bisnis yang ingin memberikan layanan konsultasi terkait manajemen material kepada klien mereka.

 

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Januari Februari  Maret April
16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 202 24 – 25 April 2024
Mei Juni Juli Agustus
21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024
September Oktober  November  Desember
17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

 

Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  3. Bali, Hotel Ibis Kuta
  4. Lombok, Hotel Jayakarta
  5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

 

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

 

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini