Table of Contents
ToggleTRAINING LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
PENGERTIAN TRAINING LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
Training leadership dan managerial skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial seseorang dalam konteks profesional. Pengertian dari pelatihan ini mencakup pengembangan kemampuan untuk memimpin tim, membuat keputusan strategis, serta mengelola sumber daya secara efektif. Pentingnya mengikuti pelatihan ini tidak bisa diabaikan, karena dalam dunia kerja yang kompetitif, keterampilan kepemimpinan yang baik dapat mempengaruhi kesuksesan organisasi secara signifikan. Program ini tidak hanya memberikan pengetahuan teori, tetapi juga pengalaman praktis yang dapat diterapkan dalam situasi nyata. Dengan mengikuti pelatihan, individu dapat mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan kompleks, memotivasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inovatif. Selain itu, pengembangan keterampilan ini juga meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan dan mengelola konflik, yang merupakan aspek krusial dalam mencapai tujuan organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
- Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Mengembangkan keterampilan untuk memimpin tim secara efektif dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Meningkatkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang tepat berdasarkan analisis dan pemahaman situasi yang mendalam.
- Manajemen Sumber Daya yang Efisien: Mengelola sumber daya manusia, keuangan, dan material dengan lebih baik untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
- Peningkatan Kemampuan Komunikasi: Memperbaiki keterampilan komunikasi untuk berinteraksi lebih efektif dengan tim, klien, dan pemangku kepentingan lainnya.
- Pengembangan Keterampilan Konflik Resolusi: Mempelajari teknik untuk menangani dan menyelesaikan konflik di tempat kerja secara konstruktif.
- Peningkatan Kemampuan Adaptasi: Meningkatkan fleksibilitas dan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan yang cepat di lingkungan bisnis.
- Peningkatan Kreativitas dan Inovasi: Mendorong pendekatan kreatif dan inovatif dalam menyelesaikan masalah dan mencapai tujuan organisasi.
- Peningkatan Kepuasan dan Motivasi Karyawan: Menciptakan lingkungan kerja yang positif yang meningkatkan kepuasan dan motivasi karyawan.
- Pengembangan Rencana Strategis: Memperoleh keterampilan dalam merancang dan melaksanakan rencana strategis yang mendukung visi dan misi organisasi.
- Meningkatkan Kredibilitas dan Karier: Meningkatkan kredibilitas sebagai pemimpin dan membuka peluang untuk kemajuan karier di tingkat manajerial.
OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
Silabus Training Leadership & Managerial Skills
1. Pengenalan Leadership dan Manajemen
- Definisi dan Konsep Kepemimpinan
- Peran dan Tanggung Jawab Manajer
- Perbedaan antara Kepemimpinan dan Manajemen
2. Keterampilan Kepemimpinan
- Gaya Kepemimpinan: Transformasional, Transaksional, dan Lainnya
- Teknik Memotivasi dan Mendorong Kinerja Tim
- Pengembangan Kepemimpinan Pribadi: Kekuatan dan Kelemahan
3. Komunikasi Efektif
- Prinsip-Komunikasi yang Jelas dan Efektif
- Teknik Mendengarkan Aktif
- Komunikasi Non-Verbal dan Pengaruhnya
4. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
- Proses Pengambilan Keputusan: Model dan Teknik
- Analisis Masalah dan Solusi Kreatif
- Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data
5. Manajemen Tim dan Pengembangan Karyawan
- Teknik Rekrutmen dan Seleksi Tim
- Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
- Pemberian Umpan Balik dan Evaluasi Kinerja
6. Manajemen Konflik
- Identifikasi dan Analisis Sumber Konflik
- Teknik Resolusi Konflik: Mediasi dan Negosiasi
- Strategi Mengelola Konflik dalam Tim
7. Manajemen Proyek dan Perencanaan Strategis
- Prinsip-Prinsip Manajemen Proyek
- Perencanaan dan Pengendalian Proyek
- Pengembangan dan Implementasi Rencana Strategis
8. Keterampilan Manajemen Waktu dan Produktivitas
- Teknik Manajemen Waktu yang Efektif
- Pengelolaan Prioritas dan Delegasi Tugas
- Mengatasi Prokrastinasi dan Meningkatkan Produktivitas
9. Adaptasi terhadap Perubahan dan Inovasi
- Mengelola Perubahan Organisasi
- Mendorong Budaya Inovasi
- Teknik Beradaptasi dengan Lingkungan Bisnis yang Dinamis
10. Pengembangan Kepemimpinan Berkelanjutan
- Evaluasi dan Pengembangan Kepemimpinan Berkelanjutan
- Merencanakan dan Mengelola Karier Kepemimpinan
- Menetapkan dan Mencapai Tujuan Pribadi dan Profesional
11. Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis Studi Kasus Kepemimpinan dan Manajemen
- Simulasi Situasi Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan
- Diskusi dan Refleksi Hasil Simulasi
12. Evaluasi dan Tindak Lanjut
- Evaluasi Hasil Training dan Pencapaian Tujuan
- Perencanaan Tindak Lanjut dan Pengembangan Pribadi
- Penyampaian Sertifikat dan Penghargaan
PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
- Manajer Baru: Individu yang baru saja dipromosikan ke posisi manajerial dan membutuhkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen dasar.
- Pemimpin Tim: Anggota tim yang diangkat sebagai pemimpin tim dan memerlukan keterampilan untuk memotivasi dan mengelola anggota tim.
- Karyawan Potensial: Karyawan dengan potensi tinggi yang sedang dipertimbangkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan.
- Eksekutif dan Direksi: Pemimpin senior yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka untuk mengelola strategi dan operasi perusahaan.
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pengusaha yang menjalankan usaha mereka dan membutuhkan keterampilan untuk memimpin tim serta mengelola operasi sehari-hari.
- Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab atas proyek dan memerlukan keterampilan untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek dengan sukses.
- Tim HR: Profesional sumber daya manusia yang memerlukan keterampilan manajerial untuk mengelola proses rekrutmen, pengembangan karyawan, dan evaluasi kinerja.
- Manajer Divisi: Individu yang mengelola divisi atau departemen dalam organisasi dan membutuhkan keterampilan untuk berkoordinasi dengan berbagai tim dan fungsi.
- Pengembang Bisnis: Profesional yang terlibat dalam pengembangan bisnis dan perlu keterampilan untuk mengelola hubungan klien dan proyek pengembangan.
- Konsultan: Konsultan yang membantu organisasi lain dalam pengembangan kepemimpinan dan manajemen dan membutuhkan keterampilan untuk memberikan solusi yang efektif.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Keterampilan Kepemimpinan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini




