TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC
DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC
Training management logistic adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasokan, distribusi, dan penyimpanan barang secara efisien. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting seperti perencanaan kebutuhan, pengelolaan persediaan, pengendalian biaya, serta strategi pengiriman dan distribusi. Mengikuti training ini sangat penting bagi para profesional di bidang logistik karena dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan profitabilitas perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta untuk tetap mengikuti perkembangan teknologi dan metode terbaru dalam manajemen logistik, yang penting untuk bersaing di pasar global yang semakin kompetitif. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari training ini, perusahaan dapat memastikan bahwa operasional logistik berjalan dengan lancar, tepat waktu, dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC
Berikut adalah tujuan dan manfaat mengikuti training management logistic:
- Meningkatkan Efisiensi Operasional
- Memahami dan menerapkan teknik terbaik untuk mengelola rantai pasokan guna mengoptimalkan alur kerja dan mengurangi waktu henti.
- Mengurangi Biaya Logistik
- Menguasai strategi untuk mengelola persediaan, pengiriman, dan distribusi dengan biaya yang lebih rendah tanpa mengorbankan kualitas.
- Memperdalam Pemahaman Tentang Rantai Pasokan
- Mendapatkan wawasan mendalam mengenai aliran barang, informasi, dan keuangan dalam rantai pasokan dari hulu ke hilir.
- Meningkatkan Kualitas Layanan Pelanggan
- Belajar cara memastikan pengiriman tepat waktu dan akurasi pesanan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.
- Mengikuti Perkembangan Teknologi
- Mendapatkan pengetahuan tentang teknologi terbaru dalam manajemen logistik, seperti penggunaan sistem manajemen gudang (WMS) dan pelacakan otomatis.
- Mengurangi Risiko Operasional
- Memahami cara mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses logistik untuk meminimalkan gangguan.
- Mengembangkan Keterampilan Manajerial
- Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan, perencanaan, dan koordinasi tim logistik secara efektif.
- Meningkatkan Daya Saing Perusahaan
- Menerapkan teknik manajemen logistik yang efisien untuk mendapatkan keunggulan kompetitif di pasar global.
SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC
Berikut adalah silabus atau outline materi untuk training management logistic:
Silabus Training Management Logistic
1. Pengenalan Manajemen Logistik
- Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Logistik
- Peran dan Pentingnya Manajemen Logistik dalam Rantai Pasokan
- Trend dan Perkembangan Terbaru dalam Logistik
2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
- Teknik Perencanaan Kebutuhan Persediaan
- Sistem Pengendalian Persediaan (Reorder Point, Economic Order Quantity)
- Pengelolaan Persediaan Berbasis Teknologi
3. Pengelolaan Gudang dan Penyimpanan
- Desain dan Layout Gudang yang Efisien
- Sistem Manajemen Gudang (Warehouse Management System)
- Metode Penyimpanan dan Pengambilan Barang
4. Pengiriman dan Distribusi
- Strategi Pengiriman yang Efektif
- Manajemen Transportasi dan Pilihan Moda Transportasi
- Pengelolaan Rute dan Optimasi Biaya Transportasi
5. Pengendalian Biaya Logistik
- Teknik Pengendalian Biaya dalam Logistik
- Analisis Biaya dan Efisiensi Operasional
- Pengelolaan Anggaran dan Proyeksi Biaya
6. Teknologi dan Inovasi dalam Logistik
- Sistem Informasi Logistik (LIS) dan Integrasi Sistem
- Teknologi Pelacakan dan Automasi
- Penggunaan Data Besar (Big Data) dan Kecerdasan Buatan (AI) dalam Logistik
7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
- Identifikasi dan Manajemen Risiko dalam Operasi Logistik
- Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Industri
- Strategi Penanganan Masalah dan Kontinjensi
8. Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan
- Teknik Pengambilan Keputusan dan Perencanaan Strategis
- Pengembangan Kepemimpinan dan Manajemen Tim
- Komunikasi Efektif dan Negosiasi
9. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Analisis Studi Kasus dari Industri Terkait
- Simulasi dan Latihan Praktis dalam Manajemen Logistik
- Diskusi dan Tanggapan Terhadap Situasi Nyata
10. Evaluasi dan Sertifikasi
- Ujian Akhir dan Evaluasi Materi
- Penilaian Keterampilan dan Pengetahuan
- Penerbitan Sertifikat Pelatihan
PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT LOGISTIC
Berikut adalah daftar peserta yang memerlukan pelatihan management logistic:
- Manajer Logistik
- Bertanggung jawab atas pengelolaan dan koordinasi seluruh aktivitas logistik dalam perusahaan.
- Staf Gudang dan Pengiriman
- Terlibat langsung dalam operasional sehari-hari, termasuk penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang.
- Koordinator Rantai Pasokan
- Mengelola hubungan dan koordinasi antara pemasok, produsen, dan distributor untuk memastikan aliran barang yang efisien.
- Analis Logistik
- Melakukan analisis data untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional logistik.
- Perencana Persediaan
- Bertanggung jawab untuk perencanaan dan pengendalian persediaan agar sesuai dengan permintaan dan kebutuhan bisnis.
- Manajer Transportasi
- Mengelola pengiriman dan transportasi barang, termasuk pengaturan moda transportasi dan optimasi rute.
- Kepala Departemen Pembelian
- Mengelola proses pembelian dan pengadaan barang serta koordinasi dengan tim logistik untuk pengiriman.
- Pihak Eksternal (Supplier dan Distributor)
- Pihak yang terlibat dalam rantai pasokan yang dapat memanfaatkan pelatihan untuk memahami sistem dan prosedur perusahaan klien mereka.
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil
- Memerlukan pengetahuan logistik untuk mengelola operasi mereka secara lebih efektif dan efisien.
- Konsultan dan Profesional Logistik
- Memperbarui keterampilan dan pengetahuan mereka untuk memberikan layanan konsultasi yang lebih baik kepada klien mereka.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Pengendalian Biaya Logistik Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Pengendalian Biaya Logistik Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini