TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Training Manager Development Program (MDP) adalah sebuah inisiatif yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi manajerial seorang pemimpin dalam organisasi. Program ini bertujuan untuk mempersiapkan calon manajer dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin tim secara efektif, membuat keputusan strategis, serta mengelola berbagai tantangan yang mungkin timbul dalam lingkungan kerja. Mengikuti training ini sangat penting karena membantu peserta memahami berbagai aspek manajemen, mulai dari kepemimpinan dan komunikasi hingga perencanaan dan pengambilan keputusan. Selain itu, program ini juga mendorong pengembangan pribadi dan profesional, membekali manajer dengan kemampuan untuk menghadapi perubahan dan beradaptasi dengan dinamika pasar. Dengan mengikuti MDP, manajer tidak hanya meningkatkan kinerja individu tetapi juga berkontribusi pada kesuksesan dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Tentu! Berikut adalah tujuan dan manfaat mengikuti Training Manager Development Program (MDP):

1. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Mempersiapkan peserta untuk memimpin tim dengan efektif, menginspirasi, dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
2. Pengembangan Keterampilan Manajerial: Membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan penyelesaian masalah yang diperlukan untuk mengelola proyek dan tim dengan efisien.
3. Memperbaiki Komunikasi: Mengajarkan teknik komunikasi yang efektif untuk memastikan pesan disampaikan dengan jelas dan meminimalkan kemungkinan misinterpretasi atau konflik.
4. Strategi Manajemen Perubahan: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi dan mengelola perubahan serta adaptasi dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
5. Meningkatkan Kinerja Tim: Mengajarkan cara memotivasi dan mengelola tim agar dapat bekerja dengan sinergi, meningkatkan produktivitas, dan mencapai hasil yang lebih baik.
6. Pengembangan Keterampilan Konflik: Menyediakan alat dan teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja dengan cara yang konstruktif dan produktif.
7. Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan: Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan yang lebih baik dan berdasarkan data, mengurangi risiko kesalahan.
8. Networking dan Kolaborasi: Menyediakan kesempatan untuk berinteraksi dengan profesional lain, berbagi pengalaman, dan membangun jaringan yang dapat mendukung perkembangan karier.
9. Kesiapan Menghadapi Tantangan: Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi tantangan kompleks dan situasi yang tidak terduga dalam peran manajerial mereka.
10. Pengembangan Pribadi: Menyediakan kesempatan untuk refleksi diri dan pengembangan pribadi, yang membantu peserta untuk menjadi pemimpin yang lebih baik dan lebih percaya diri.

SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Silabus Training Manager Development Program (MDP)

1. Pendahuluan dan Pengenalan

• 1.1. Tujuan dan Manfaat Program
• 1.2. Struktur dan Metodologi Pelatihan
• 1.3. Ekspektasi dan Peran Peserta

2. Keterampilan Kepemimpinan

• 2.1. Prinsip Dasar Kepemimpinan
• 2.2. Gaya Kepemimpinan yang Efektif
• 2.3. Teknik Memotivasi dan Menginspirasi Tim
• 2.4. Kepemimpinan dalam Krisis

3. Manajemen Tim dan Kinerja

• 3.1. Dinamika Tim dan Peran Individu
• 3.2. Teknik Pengelolaan Kinerja
• 3.3. Feedback dan Penilaian Kinerja
• 3.4. Mengelola Konflik dan Resolusi

4. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

• 4.1. Proses Pengambilan Keputusan
• 4.2. Teknik Pemecahan Masalah
• 4.3. Analisis Data dan Informasi untuk Keputusan
• 4.4. Mengelola Risiko dan Ketidakpastian

5. Komunikasi Efektif

• 5.1. Prinsip Komunikasi yang Jelas
• 5.2. Keterampilan Mendengarkan Aktif
• 5.3. Teknik Komunikasi dalam Presentasi dan Rapat
• 5.4. Mengelola Komunikasi dalam Situasi Konflik

6. Manajemen Perubahan

• 6.1. Teori dan Konsep Perubahan Organisasi
• 6.2. Strategi Implementasi Perubahan
• 6.3. Mengatasi Resistensi terhadap Perubahan
• 6.4. Evaluasi dan Penyesuaian Proses Perubahan

7. Pengembangan Diri dan Karier

• 7.1. Refleksi Diri dan Pengembangan Pribadi
• 7.2. Perencanaan Karier dan Tujuan Jangka Panjang
• 7.3. Manajemen Waktu dan Prioritas
• 7.4. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi

8. Networking dan Kolaborasi

• 8.1. Membangun Jaringan Profesional
• 8.2. Teknik Kolaborasi Efektif
• 8.3. Mengelola Hubungan dan Kemitraan
• 8.4. Berbagi Best Practices dan Pengalaman

9. Evaluasi dan Penutup

• 9.1. Evaluasi Pembelajaran dan Penerapan
• 9.2. Diskusi Kasus dan Studi Kasus
• 9.3. Rencana Tindak Lanjut dan Pengembangan
• 9.4. Kesimpulan dan Umpan Balik

PESERTA PELATIHAN MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Calon Manajer Baru: Individu yang baru dipromosikan ke posisi manajerial dan memerlukan keterampilan dasar dalam manajemen dan kepemimpinan.
2. Manajer yang Memerlukan Pengembangan Keterampilan: Manajer yang sudah ada namun memerlukan peningkatan keterampilan atau pembaruan dalam praktik manajerial terbaru.
3. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan: Karyawan yang menunjukkan potensi untuk berkembang menjadi pemimpin di masa depan dan memerlukan pelatihan untuk mempersiapkan mereka.
4. Manajer Tim Proyek: Individu yang memimpin proyek dan membutuhkan keterampilan tambahan dalam manajemen tim dan penyelesaian proyek.
5. Manajer dalam Perubahan Organisasi: Manajer yang terlibat dalam atau menghadapi perubahan organisasi dan memerlukan keterampilan untuk mengelola perubahan secara efektif.
6. Manajer yang Menghadapi Konflik Tim: Manajer yang mengalami tantangan dalam mengelola konflik di tim dan memerlukan teknik untuk menyelesaikan masalah tersebut.
7. Manajer yang Memerlukan Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Individu yang membutuhkan peningkatan dalam komunikasi untuk berinteraksi lebih efektif dengan tim dan pihak terkait lainnya.
8. Manajer dalam Posisi Strategis: Manajer yang terlibat dalam perencanaan strategis dan memerlukan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan perencanaan jangka panjang.
9. Manajer yang Mengelola Tim Multikultural: Manajer yang memimpin tim dengan latar belakang budaya yang berbeda dan memerlukan keterampilan untuk memfasilitasi kolaborasi yang efektif.
10. Manajer dalam Industri yang Berkembang Pesat: Manajer yang bekerja dalam industri dengan perubahan cepat dan memerlukan keterampilan untuk beradaptasi dengan dinamika industri tersebut.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Keterampilan Kepemimpinan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557