Training Managing Performance with OKR (Objectives and Key Results)

DESKRIPSI MANAGING PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)

Pelatihan Mengelola Kinerja dengan OKR ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penetapan tujuan serta metodologi OKR (Objectives and Key Results). Peserta akan belajar bagaimana menerapkan OKR secara efektif untuk mengelola kinerja, menyelaraskan tujuan organisasi, dan mendorong kesuksesan di seluruh tim. Melalui sesi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menetapkan tujuan strategis, mendefinisikan hasil kunci yang terukur, melacak kemajuan, dan membangun budaya akuntabilitas serta perbaikan berkelanjutan.

Mengapa menggunakan OKR? Kerangka kerja OKR berfokus pada kejelasan dan fokus. Tujuan (Objectives) adalah target ambisius dan kualitatif yang ingin dicapai oleh organisasi. Tujuan-tujuan ini disertai dengan serangkaian hasil kunci (key results), yang merupakan indikator terukur dan kuantitatif yang menunjukkan kemajuan menuju tujuan tersebut. OKR memungkinkan organisasi untuk mengarahkan energi, sumber daya, dan bakat mereka menuju visi yang sama, memecah ambisi kompleks menjadi langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti.

Sorotan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

• Membuka Kesuksesan: OKR untuk hasil, kinerja, dan motivasi
• Cara menggunakan OKR untuk mengarahkan energi, sumber daya, dan bakat orang
• Bagaimana OKR dan tujuan dapat menciptakan visi bersama, memecah ambisi kompleks menjadi langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti
• Meningkatkan kinerja melalui penyelarasan OKR dan tujuan
• Mendorong hasil dengan hasil kunci yang terukur dan memicu motivasi serta keterlibatan
• Kekuatan perbaikan berkelanjutan dengan OKR

TUJUAN TRAINING PENGENALAN OKR 

• Memahami praktik terbaik dalam menerapkan OKR di tempat kerja modern
• Mempelajari keterampilan untuk menetapkan tujuan yang jelas, spesifik, dan inspiratif yang sejalan dengan tujuan organisasi
• Menyelaraskan OKR dengan strategi organisasi untuk memastikan integrasi dan arah di semua tingkat
• Mengalirkan OKR secara efektif ke tim mereka, memastikan komunikasi, pemahaman, dan dukungan yang jelas di seluruh organisasi
• Memperoleh keterampilan dan teknik untuk mendorong akuntabilitas di antara anggota tim, mendorong mereka untuk memiliki tanggung jawab atas OKR dan hasil mereka

METODOLOGI PELATIHAN MEMBANGUN AKUNTABILITAS KUALA LUMPUR

Pelatihan Mengelola Kinerja dengan OKR ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti efektif untuk memastikan pemahaman, penguasaan, dan retensi informasi yang maksimal. Ini termasuk presentasi yang merangsang mendukung setiap topik bersama dengan sesi diskusi yang dipimpin oleh pelatih. Akan ada sesi tanya jawab secara teratur, tugas belajar, kerja kelompok kecil, dan video pembelajaran.

ORGANISATIONAL IMPACT

• Memberikan manajer pemahaman komprehensif tentang kerangka kerja Objectives and Key Results (OKR)
• Menerapkan OKR untuk mendorong kesuksesan organisasi
• Membekali manajer dengan keterampilan untuk menetapkan tujuan yang jelas, spesifik, dan inspiratif yang selaras dengan tujuan organisasi
• Memungkinkan manajer untuk mempromosikan rasa tujuan di antara tim mereka

PERSONAL IMPACT

• Peserta akan mempelajari teknik untuk mendorong akuntabilitas di antara anggota tim, mendorong mereka untuk memiliki tanggung jawab atas OKR dan hasil mereka
• Peserta akan belajar bagaimana menjalankan tinjauan kinerja yang lebih efektif dengan OKR
• Peserta akan belajar bagaimana mendorong motivasi dan keterlibatan

PESERTA TRAINING MEMBANGUN AKUNTABILITAS ONLINE

• Manajer spesialis
• Manajer proyek
• Kepala departemen
• Profesional SDM
• Manajer operasional
• Pemimpin tim

COURSE OUTLINE TRAINING MEMBANGUN AKUNTABILITAS 

Introduction to Goal Setting and OKRs

• Introduction to goal setting: Understanding the importance of setting clear and actionable goals
• Goal setting psychology and examples in the modern organisation
• Introduction to OKRs: and its role in performance management
• Benefits of OKRs: Explaining the advantages of using OKRs to align teams and drive results
• Creating measurable key results: examples and models
• Using key results that serve as performance indicators
• Using OKR’s for enabling teams to track progress and measure success
• Aligning OKRs with strategy: Establishing the connection between organizational strategy and individual/team OKRs

Defining Effective Objectives

• Characteristics of effective objectives that are clear and compelling
• Crafting performance-boosting objectives: Guiding participants in formulating clear and inspiring objectives that align with organizational goals
• Setting challenging but achievable goals with OKR’s for teams and individuals
• Setting meaningful key results: strategies for creating measurable and challenging
• How key results can drive performance
• OKRs and employee development: Exploring the relationship between OKRs and professional growth

Communication and Alignment with OKRs

• Cascading OKRs: Exploring the process of cascading OKRs from top-level objectives to individual team members’ goals
• Strategies for communicating objectives, goals, and OKRs to teams
• Importance of clear and consistent communication for goal alignment
• Techniques for cascading OKRs from top-level objectives to different teams and individuals
• OKR implementation process: Step-by-step guide to introducing OKRs within an organization
• OKR review cycles: Exploring the cadence and frequency of OKR check-ins, updates, and evaluations

Coaching and Performance Improvement with OKRs

• Coaching skills to support employees in achieving their objectives
• Providing constructive feedback, guidance, and motivation using OKRs
• Leveraging OKRs to identify performance gaps and opportunities for growth
• Strategies for using OKRs as a basis for continuous improvement initiatives
• Effective performance tracking: Discussing tools and techniques to monitor and measure progress towards key results
• Building accountability: Strategies to foster accountability and ownership among team members
• Handling challenges and setbacks: Addressing common issues that may arise during OKR implementation and providing solutions
• Analyzing real-world examples of successful OKR implementations and performance improvements

Performance Review, Feedback, and Future-Proofing

• Conducting effective performance reviews based on OKRs and key results
• Encouraging self-assessment, reflection, and collaborative goal-setting
• Exploring the role of OKRs in adapting to changing business landscapes
• Strategies for using OKRs to foster agility, innovation, and resilience
• Role of key results: Understanding how measurable key results contribute to tracking progress and success
• OKRs contribution to a culture of continuous improvement and adaptability
• OKR framework for a hypothetical project

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Kontribusi Okr Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Kontribusi Okr Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557