DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN
Training manajemen logistik pelabuhan adalah suatu program pendidikan atau pelatihan yang dirancang khusus untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen logistik di lingkungan pelabuhan. Pelatihan ini penting karena logistik pelabuhan merupakan inti dari efisiensi dan kelancaran operasi di pelabuhan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep, strategi, dan teknologi terkini yang dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan rantai pasok dan distribusi barang di pelabuhan. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk mengatasi tantangan logistik yang kompleks, seperti manajemen persediaan, transportasi, dan pengelolaan pergudangan. Dengan mengikuti training ini, para profesional di bidang logistik pelabuhan dapat meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis pelabuhan dalam pasar global yang kompetitif.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN
- Memahami Konsep Logistik Pelabuhan: Training ini membantu peserta untuk memahami konsep dasar logistik yang berlaku di lingkungan pelabuhan.
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: Dengan mengikuti pelatihan, peserta dapat mengembangkan strategi untuk meningkatkan efisiensi dalam operasi logistik pelabuhan.
- Memperdalam Pengetahuan tentang Rantai Pasok: Training ini membantu peserta untuk memperdalam pemahaman mereka tentang rantai pasok dan bagaimana mengelolanya dengan efektif di pelabuhan.
- Mengoptimalkan Pengelolaan Persediaan: Peserta akan belajar teknik-teknik terbaru dalam manajemen persediaan untuk mengoptimalkan ketersediaan barang di pelabuhan.
- Menyempurnakan Sistem Transportasi: Training ini memberikan wawasan tentang pengelolaan sistem transportasi yang efisien dan aman di pelabuhan.
- Meningkatkan Keamanan Barang: Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam menjaga keamanan barang selama proses logistik di pelabuhan.
- Meningkatkan Kualitas Layanan Pelanggan: Pelatihan ini membantu peserta untuk memahami bagaimana memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan melalui manajemen logistik yang efisien.
- Mengurangi Biaya Operasional: Dengan menerapkan strategi yang dipelajari dalam pelatihan, peserta dapat mengidentifikasi cara untuk mengurangi biaya operasional di pelabuhan.
- Meningkatkan Daya Saing: Peserta akan dapat menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh untuk meningkatkan daya saing pelabuhan di pasar global.
- Mendorong Pertumbuhan Bisnis: Dengan mengoptimalkan proses logistik, pelatihan ini membantu mendorong pertumbuhan bisnis dan mengidentifikasi peluang baru bagi pelabuhan untuk berkembang.
OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN
I. Pendahuluan
- Pengenalan tentang Logistik Pelabuhan
- Tujuan dan Manfaat Training
II.Konsep Dasar Logistik Pelabuhan
- Definisi Logistik Pelabuhan
- Fungsi Utama Logistik Pelabuhan
- Peran Logistik dalam Efisiensi Operasional
III. Manajemen Rantai Pasok di Pelabuhan
- Pengertian Rantai Pasok
- Hubungan Antara Logistik Pelabuhan dengan Rantai Pasok
- Strategi Pengelolaan Rantai Pasok yang Efektif
IV. Pengelolaan Persediaan
- Pentingnya Manajemen Persediaan di Pelabuhan
- Teknik-Teknik Pengelolaan Persediaan
- Penilaian dan Pengendalian Persediaan
V. Manajemen Transportasi di Pelabuhan
- Sistem Transportasi di Pelabuhan
- Penjadwalan dan Pengaturan Transportasi
- Pengendalian dan Manajemen Risiko Transportasi
VI. Manajemen Pergudangan
- Pengertian dan Fungsi Pergudangan di Pelabuhan
- Prinsip-Prinsip Pengelolaan Gudang yang Efisien
- Teknologi Terkini dalam Manajemen Pergudangan
VII. Keamanan Barang di Pelabuhan
- Tantangan Keamanan dalam Proses Logistik
- Strategi Pencegahan dan Penanggulangan Risiko Keamanan
- Kepatuhan terhadap Standar Keamanan Internasional
VIII. Penyempurnaan Layanan Pelanggan
- Pentingnya Layanan Pelanggan yang Berkualitas
- Strategi Meningkatkan Layanan Pelanggan di Pelabuhan
- Evaluasi dan Umpan Balik Pelanggan
IX. Pengelolaan Biaya Operasional
- Identifikasi Faktor-Faktor Biaya Operasional di Pelabuhan
- Teknik Pengurangan Biaya Operasional
- Analisis ROI (Return on Investment) dalam Pengelolaan Biaya
X. Meningkatkan Daya Saing Pelabuhan
- Strategi Meningkatkan Daya Saing di Pasar Global
- Inovasi dalam Logistik Pelabuhan
- Studi Kasus: Pelabuhan yang Sukses dalam Meningkatkan Daya Saing
XI. Evaluasi dan Penutup
- Uji Pemahaman Materi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Kesimpulan dan Langkah-Langkah Selanjutnya
XII. Penilaian dan Sertifikasi
- Penilaian Akhir
- Pemberian Sertifikat
PESERTA TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN
- Staf Operasional Pelabuhan: Mereka yang terlibat langsung dalam kegiatan sehari-hari di pelabuhan, seperti pemrosesan muatan, pengelolaan gudang, dan pengaturan transportasi.
- Manajer Logistik: Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan keseluruhan operasi logistik di pelabuhan.
- Supervisor Persediaan: Mereka yang bertugas mengawasi dan mengelola persediaan barang di pelabuhan untuk memastikan ketersediaan yang tepat waktu dan efisiensi.
- Petugas Keamanan: Individu yang bertanggung jawab atas keamanan dan pengawasan terhadap muatan dan fasilitas di pelabuhan untuk mencegah kehilangan atau kerusakan.
- Pengelola Transportasi: Mereka yang mengkoordinasikan dan mengelola jadwal dan operasi transportasi di dalam pelabuhan.
- Manajer Layanan Pelanggan: Individu yang fokus pada memastikan kepuasan pelanggan dan menangani masalah serta keluhan yang mungkin timbul dalam proses logistik pelabuhan.
- Staf Administrasi: Mereka yang bertanggung jawab atas administrasi umum, termasuk pelacakan dan pelaporan data terkait logistik pelabuhan.
- Karyawan Baru di Industri Pelabuhan: Individu yang baru memasuki industri pelabuhan dan memerlukan pemahaman dasar tentang manajemen logistik untuk memulai karir mereka dengan kuat.
- Manajer Keuangan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan keuangan terkait operasi logistik di pelabuhan.
- Karyawan yang Ingin Menyegarkan Pengetahuan: Karyawan yang telah lama bekerja di industri pelabuhan dan ingin memperbarui atau meningkatkan pengetahuan mereka tentang praktik terbaru dalam manajemen logistik.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
