Table of Contents
ToggleTRAINING MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP
PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP
Training manajemen proyek dan leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengelola proyek dan memimpin tim secara efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, kemampuan ini sangat penting untuk memastikan kesuksesan dan pencapaian tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode dan alat untuk merencanakan, mengawasi, serta menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran. Selain itu, keterampilan leadership yang kuat diperlukan untuk memotivasi tim, mengatasi konflik, dan membuat keputusan yang strategis. Mengikuti pelatihan ini membantu seseorang menjadi lebih kompeten, meningkatkan produktivitas, serta memastikan bahwa proyek berjalan lancar dengan hasil yang optimal. Keterampilan ini juga memberikan nilai tambah bagi individu, memperluas peluang karir, dan meningkatkan kemampuan adaptasi dalam lingkungan kerja yang dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP
Tujuan Mengikuti Training Manajemen Proyek & Leadership:
- Meningkatkan kemampuan manajemen proyek: Menguasai teknik perencanaan, pengawasan, dan penyelesaian proyek secara efektif.
- Mengembangkan keterampilan leadership: Memimpin tim dengan baik, memotivasi anggota, dan mengatasi tantangan kepemimpinan.
- Meningkatkan pengambilan keputusan strategis: Mampu membuat keputusan yang cepat dan tepat dalam situasi kritis.
- Meningkatkan efisiensi kerja: Memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
- Meminimalisir risiko proyek: Memahami cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi risiko yang mungkin muncul.
Manfaat Mengikuti Training Manajemen Proyek & Leadership:
- Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja: Peserta menjadi lebih terampil dalam menjalankan tugas-tugas terkait proyek.
- Memperluas peluang karir: Keterampilan ini sangat dibutuhkan di berbagai industri, sehingga membuka peluang karir yang lebih luas.
- Meningkatkan kepercayaan diri: Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh, peserta lebih percaya diri dalam memimpin dan mengelola proyek.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya: Mampu memaksimalkan hasil proyek dengan sumber daya yang ada.
- Memperkuat kemampuan beradaptasi: Pelatihan ini membantu individu lebih siap menghadapi perubahan dan tantangan di lingkungan kerja yang dinamis.
OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP
Silabus/Outline Materi Training Manajemen Proyek & Leadership
- Pengantar Manajemen Proyek
- Definisi dan konsep dasar manajemen proyek
- Siklus hidup proyek (project life cycle)
- Peran dan tanggung jawab manajer proyek
- Keterampilan kunci yang diperlukan dalam manajemen proyek
- Perencanaan Proyek
- Identifikasi tujuan dan ruang lingkup proyek
- Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
- Manajemen waktu proyek: Penjadwalan dan milestone
- Estimasi biaya dan anggaran proyek
- Identifikasi dan pengelolaan risiko proyek
- Pelaksanaan Proyek
- Teknik monitoring dan pengendalian proyek
- Pengelolaan sumber daya dan alokasi tugas
- Menggunakan alat bantu dan software manajemen proyek
- Komunikasi efektif dalam proyek
- Penyelesaian Proyek
- Penutupan proyek: Evaluasi hasil proyek
- Dokumentasi dan laporan akhir
- Pelajaran dari proyek: Identifikasi best practice
- Dasar-dasar Leadership
- Definisi dan peran kepemimpinan dalam organisasi
- Gaya kepemimpinan: Situasional, transformasional, transaksional
- Memahami motivasi tim dan cara mengembangkannya
- Mengatasi konflik dan masalah antar tim
- Keterampilan Kepemimpinan dalam Manajemen Proyek
- Mengelola perubahan dalam proyek dan organisasi
- Pengambilan keputusan yang efektif dan strategis
- Delegasi tugas dan pengelolaan kinerja tim
- Coaching dan mentoring tim proyek
- Soft Skills dalam Manajemen Proyek
- Kemampuan komunikasi yang baik
- Manajemen waktu dan prioritas
- Pengembangan emotional intelligence (EQ) untuk memimpin tim
- Studi Kasus dan Simulasi Proyek
- Analisis studi kasus nyata tentang keberhasilan dan kegagalan proyek
- Simulasi manajemen proyek dengan situasi nyata
- Evaluasi dan diskusi kelompok mengenai solusi yang diterapkan
- Evaluasi dan Umpan Balik
- Penilaian kemampuan peserta setelah pelatihan
- Umpan balik dari instruktur dan rekan peserta
- Rencana pengembangan diri setelah pelatihan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP
Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:
- Manajer Proyek: Mereka yang bertanggung jawab langsung atas perencanaan, pelaksanaan, dan penyelesaian proyek.
- Team Leader: Pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola tim dan proyek secara efektif.
- Supervisor dan Manajer Menengah: Individu yang harus memimpin tim dan mengawasi beberapa proyek dalam organisasi.
- Profesional yang Ingin Naik Jabatan: Karyawan yang ingin mempersiapkan diri untuk posisi manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
- Pengusaha atau Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis yang ingin mengelola proyek internal dan tim dengan lebih efisien.
- Koordinator Proyek: Mereka yang bertanggung jawab atas koordinasi aspek proyek, seperti penjadwalan dan pengelolaan sumber daya.
- Konsultan Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.
- Anggota Tim Proyek: Karyawan yang bekerja dalam tim proyek dan ingin memahami proses manajemen proyek secara lebih mendalam.
- HR Manager: Manajer HR yang perlu merancang program pelatihan dan pengembangan bagi manajer proyek dan pemimpin tim.
- Mahasiswa atau Fresh Graduate: Individu yang ingin mempersiapkan diri menghadapi dunia kerja yang membutuhkan keterampilan manajemen proyek dan kepemimpinan.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Dasar-Dasar Leadership Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Dasar-Dasar Leadership Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini





