Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership
DESKRIPSI MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP
Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership ini dirancang untuk membantu manajer berpengalaman dalam menguasai manajemen orang dan memiliki keyakinan bahwa kepemimpinan tim dapat diajarkan serta memberikan dampak nyata bagi manajer, tim, dan organisasi. Salah satu hal penting yang harus dipahami adalah perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen.
Namun, apa yang membuat seorang pemimpin benar-benar kredibel? Mengapa dan bagaimana pengikut sebenarnya terinspirasi? Sebagian jawabannya adalah kemampuan untuk ‘mempengaruhi’ orang lain—organisasi mendapatkan lebih banyak dari tim yang termotivasi dibandingkan dengan kelompok individu. Kepemimpinan membuat hal ini terjadi; ini adalah keterampilan yang melibatkan pemahaman sejumlah konsep manajemen inti dan kemudian dapat menerapkannya dalam praktik. Pelatihan ini akan membekali manajer berpengalaman dengan alat kepemimpinan yang memungkinkan mereka untuk berkembang dalam berbagai situasi.
Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership pada website Training-Jakarta.com akan mempelajari::
- Cara menjadi lebih efektif, meningkatkan dampak pribadi, memanfaatkan waktu dengan lebih baik, dan mendelegasikan dengan tepat
- Manfaat komunikasi yang jelas, mempengaruhi melalui membangun hubungan, bagaimana mengenali dan mengelola konflik
- Faktor kunci dan langkah-langkah dalam membangun tim, manajemen orang, dan bagaimana memotivasi
- Menguasai manajemen orang & kepemimpinan tim melalui pelatihan, pembinaan, dan pengembangan yang dinamis
- Memahami dan mendefinisikan aspek-aspek kunci dan potensi dari peran Anda
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE LISTENING SKILLS
Pelatihan ini akan memperkenalkan prinsip dasar bagaimana mengelola orang dan memimpin tim dengan efektif, serta menunjukkan kepada peserta bagaimana berbagi pengetahuan ini melalui pelatihan dan pembinaan aktif. Pada akhir pelatihan ini, Anda akan belajar untuk:
- Memahami peran Anda sebagai manajer dan pemimpin
- Menetapkan tujuan dan standar kinerja yang jelas untuk tim Anda
- Mengelola beban kerja Anda menggunakan teknik prioritisasi dan delegasi yang efektif
- Memaksimalkan keterampilan mempengaruhi Anda melalui komunikasi yang terampil
- Membangun tim yang efektif dan melebihi ekspektasi
METODOLOGI PELATIHAN MOTIVATION AND REWARD KUALA LUMPUR
Pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan untuk pembelajaran, termasuk kegiatan kelompok yang bersifat pengalaman, latihan individu, studi kasus mini, simulasi peran, dan diskusi kelompok. Input formal digunakan untuk memperkenalkan teori dasar. Bagian penting dari proses pembelajaran adalah berbagi pengalaman berbeda yang dibawa peserta, serta mencoba teknik-teknik baru—dan terkadang menantang.
ORGANISATIONAL IMPACT
Peserta yang telah berbagi dan mempraktikkan berbagai cara untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan kunci akan mendapatkan:
- Kesadaran diri, fleksibilitas, dan kepercayaan diri yang meningkat
- Motivasi untuk menangani tugas operasional
- Kemampuan untuk melihat dari sudut pandang yang lebih luas daripada detail sehari-hari
- Kemampuan untuk fokus pada kebutuhan organisasi jangka panjang
- Kepastian bahwa tim mereka benar-benar mampu, atau kemampuan untuk mengidentifikasi alasannya jika tidak
PERSONAL IMPACT
Peserta akan terpapar dan mendapatkan:
- Fleksibilitas karir yang meningkat: Manajer dengan keterampilan ini sulit ditemukan
- Berbagai pendekatan berbeda terhadap praktik kepemimpinan dan manajemen
- Kemampuan untuk memilih pendekatan kepemimpinan dan manajemen yang paling sesuai dengan situasi dan gaya pribadi mereka
- Kepercayaan diri melalui kesempatan untuk bereksperimen dengan teknik-teknik kunci sebelum menerapkannya di tempat kerja
- Kepastian untuk melampaui asumsi tradisional tentang cara yang ‘benar’ dalam mengelola
PESERTA TRAINING MOTIVATION AND REWARD ONLINE
Pelatihan di Energy Training Centre ini memfasilitasi transfer pengetahuan mengenai bagaimana mengelola dan memimpin. Ini menggabungkan teori teknis ‘book smarts’ dengan pengalaman nyata ‘street smarts’. Ini berlaku untuk semua tingkat dan fungsi dalam sebuah perusahaan.
Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership ini cocok untuk berbagai profesional, tetapi akan sangat bermanfaat bagi:
- Mereka yang perlu mengembangkan pemahaman tentang kepemimpinan, manajemen, dan komunikasi
- Mereka yang mencari keuntungan dan manfaat bisnis dari mengelola tim mereka dengan lebih efektif
- Para pemimpin dan manajer yang bertanggung jawab untuk bekerja melalui orang lain untuk mencapai tujuan perusahaan
COURSE OUTLINE TRAINING MOTIVATION AND REWARD
Understanding Your Role
- Leader or manager?
- Self-perception
- Beyond the job description: Finding-out what your organisation requires of you
- Balancing conflicting stakeholder demands
- Understanding the nature of change
- A model for implementing change
Personal Effectiveness, Time Management and Delegation
- Understanding yourself and your organisational environment
- Outcome orientation
- Setting personal and team objectives
- Managing performance
- Finding and using time effectively
- A model for effective delegation
Communication, Influence and Conflict Management
- Channels of communication
- Effective listening skills
- Emotions and rapport
- Persuasion and negotiation: The keys to personal influence
- Managing conflict assertively
Team Building, People Management and Motivation
- How high-performing teams work?
- Identifying team roles
- Motivation and reward
- Building and sharing a vision
- Different approaches to leadership
Enhancing Team Performance through Coaching and Development
- How people learn?
- Coaching for personal and team growth
- Feedback skills
- Development planning
- Next steps
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Effective Listening Skills Lombok Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Development Planning Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
