TRAINING MERGER & AKUISISI

DESKRIPSI TRAINING MERGER & AKUISISI

Training merger dan akuisisi (M&A) adalah proses pendidikan yang dirancang untuk mempersiapkan individu atau tim dalam mengelola dan melaksanakan transaksi merger atau akuisisi perusahaan. Pelatihan ini penting karena merger dan akuisisi melibatkan kompleksitas tinggi yang mencakup aspek hukum, finansial, dan strategis. Dengan mengikuti training M&A, para profesional memperoleh pemahaman mendalam tentang proses due diligence, evaluasi nilai perusahaan, serta strategi integrasi pasca-akuisisi. Pengetahuan ini sangat krusial untuk mengidentifikasi peluang sinergi, mengelola risiko, dan memastikan bahwa transaksi mencapai tujuan yang diinginkan tanpa menimbulkan masalah yang tidak diinginkan. Selain itu, training ini membantu dalam pengembangan keterampilan negosiasi dan pengambilan keputusan yang efektif, yang semuanya berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan dalam menghadapi dinamika pasar dan kompetisi yang semakin ketat.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MERGER & AKUISISI

berikut adalah daftar tujuan dan manfaat mengikuti training merger dan akuisisi:

1. Memahami Proses M&A: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang tahapan dan proses dalam merger dan akuisisi.
2. Evaluasi Nilai Perusahaan: Mengajarkan cara melakukan penilaian dan evaluasi nilai perusahaan secara akurat.
3. Due Diligence yang Efektif: Membantu dalam melakukan due diligence yang komprehensif untuk mengidentifikasi potensi risiko dan peluang.
4. Strategi Integrasi: Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan integrasi pasca-akuisisi untuk memastikan transisi yang mulus.
5. Negosiasi yang Terampil: Mengembangkan kemampuan negosiasi untuk mencapai hasil yang menguntungkan dalam transaksi M&A.
6. Manajemen Risiko: Menyediakan alat dan teknik untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan M&A.
7. Kepatuhan Hukum: Memastikan pemahaman yang baik tentang aspek hukum dan peraturan yang berlaku dalam transaksi M&A.
8. Peningkatan Kompetensi: Meningkatkan keterampilan profesional dan kompetensi di bidang M&A, yang dapat meningkatkan nilai tambah individu atau tim.
9. Strategi Sinergi: Membantu dalam merencanakan dan mengevaluasi strategi sinergi untuk memaksimalkan nilai dan efisiensi dari transaksi.
10. Keberhasilan Transaksi: Meningkatkan peluang keberhasilan transaksi M&A dengan menghindari kesalahan umum dan memanfaatkan praktik terbaik.

SILABUS ATAU OUTLINE MATERI TRAINING MERGER & AKUISISI

berikut adalah silabus atau outline materi untuk training merger dan akuisisi:

Silabus Training Merger & Akuisisi

1. Pengantar Merger & Akuisisi

• Definisi dan Konsep Dasar M&A
• Jenis-Jenis Transaksi M&A
• Tren dan Perkembangan Terbaru dalam M&A

2. Proses M&A

• Tahapan Proses M&A
• Identifikasi dan Penilaian Target
• Pengembangan Strategi M&A

3. Due Diligence

• Definisi dan Tujuan Due Diligence
• Aspek-Aspek Penting dalam Due Diligence
• Teknik dan Metode Due Diligence
• Analisis Risiko dan Kesempatan

4. Penilaian dan Evaluasi

• Metode Penilaian Perusahaan (Discounted Cash Flow, Comparable Company Analysis, dll.)
• Penilaian Aset dan Liabilitas
• Evaluasi Proyeksi Keuangan

5. Struktur Transaksi dan Negosiasi

• Struktur Transaksi M&A (Stock Purchase vs Asset Purchase)
• Teknik Negosiasi dalam M&A
• Penyusunan dan Penyampaian Penawaran

6. Aspek Hukum dan Regulasi

• Regulasi dan Kepatuhan Hukum dalam M&A
• Perjanjian dan Kontrak M&A
• Masalah Hukum yang Umum Terjadi

7. Strategi Integrasi Pasca-Akuisisi

• Perencanaan Integrasi Pasca-Akuisisi
• Manajemen Perubahan dan Budaya Organisasi
• Pengukuran dan Evaluasi Keberhasilan Integrasi

8. Manajemen Risiko

• Identifikasi dan Penilaian Risiko dalam M&A
• Strategi Pengelolaan Risiko
• Kasus-Kasus Risiko dan Solusinya

9. Keterampilan Negosiasi dan Komunikasi

• Teknik Negosiasi Efektif dalam M&A
• Keterampilan Komunikasi untuk Kesuksesan M&A
• Pengelolaan Konflik dan Penyelesaian Perselisihan

10. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis Kasus-Kasus M&A Sukses dan Gagal
• Simulasi Proses M&A: Dari Negosiasi hingga Integrasi
• Diskusi dan Pembelajaran dari Pengalaman

11. Evaluasi dan Penutup

• Penilaian dan Umpan Balik Training
• Diskusi Terbuka dan Tanya Jawab
• Rencana Tindakan untuk Implementasi Pengetahuan

PESERTA PELATIHAN MERGER & AKUISISI

Berikut adalah daftar peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan merger dan akuisisi:

1. Eksekutif Perusahaan: CEO, CFO, dan eksekutif senior lainnya yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan perencanaan M&A.
2. Tim M&A Internal: Profesional yang khusus menangani transaksi merger dan akuisisi dalam perusahaan.
3. Manajer Keuangan dan Akuntansi: Mereka yang terlibat dalam penilaian keuangan, due diligence, dan integrasi pasca-akuisisi.
4. Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional hukum yang mengelola aspek legal dari transaksi M&A.
5. Konsultan Strategi dan Manajemen: Konsultan yang memberikan nasihat strategis dan operasional terkait M&A.
6. Analis Keuangan: Individu yang melakukan analisis keuangan dan valuasi perusahaan.
7. Pengelola Risiko: Profesional yang bertugas mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait transaksi M&A.
8. Investor dan Bankir Investasi: Mereka yang terlibat dalam pendanaan dan penasehat transaksi M&A.
9. Tim Integrasi: Profesional yang akan menangani proses integrasi pasca-akuisisi dan perubahan organisasi.
10. Manajer Sumber Daya Manusia: Mereka yang menangani aspek sumber daya manusia dalam integrasi karyawan dan budaya perusahaan.
11. Pihak-Pihak yang Terlibat dalam Due Diligence: Individu atau tim yang melakukan pemeriksaan mendalam terhadap target akuisisi.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Transaksi Dan Negosiasi Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Transaksi Dan Negosiasi Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557