TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK
PENGERTIAN TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK
Training Network Planning Analysis merupakan salah satu aspek krusial dalam manajemen proyek yang bertujuan untuk mengoptimalkan efisiensi waktu dan biaya. Pengertian dari training ini mencakup pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan dan menganalisis jaringan aktivitas dalam sebuah proyek, termasuk identifikasi jalur kritis, estimasi durasi, serta alokasi sumber daya. Dengan mengikuti training ini, para profesional proyek dapat mengembangkan keterampilan dalam memetakan dan mengevaluasi proses secara sistematis, sehingga memungkinkan mereka untuk mengantisipasi potensi keterlambatan dan biaya tambahan. Pentingnya training ini terletak pada kemampuannya untuk mengurangi risiko ketidakpastian dan memastikan proyek selesai sesuai dengan jadwal dan anggaran yang telah ditetapkan. Implementasi pengetahuan yang didapat dari training ini membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik, efisiensi operasional yang lebih tinggi, serta pencapaian tujuan proyek dengan lebih efektif.
TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK
- Pemahaman Mendalam tentang Jaringan Proyek: Menyediakan pengetahuan tentang bagaimana merancang dan menganalisis jaringan aktivitas proyek dengan benar.
- Identifikasi Jalur Kritis: Membantu dalam menentukan jalur kritis yang mempengaruhi durasi total proyek, sehingga memfokuskan perhatian pada aktivitas yang paling penting.
- Estimasi Durasi yang Akurat: Mengajarkan teknik untuk mengestimasi durasi setiap aktivitas dengan lebih tepat, mengurangi ketidakpastian dalam jadwal proyek.
- Optimasi Sumber Daya: Memungkinkan perencanaan dan alokasi sumber daya yang lebih efisien, menghindari pemborosan dan kekurangan sumber daya.
- Pencegahan Keterlambatan Proyek: Membantu dalam merencanakan dan mengelola risiko yang dapat menyebabkan keterlambatan, serta merumuskan strategi mitigasi.
- Kontrol Biaya yang Lebih Baik: Menyediakan alat dan teknik untuk memantau dan mengendalikan biaya proyek, menghindari pengeluaran yang tidak terduga.
- Peningkatan Pengambilan Keputusan: Meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan berdasarkan data analisis yang akurat, meningkatkan efisiensi operasional.
- Peningkatan Kualitas Manajemen Proyek: Menyediakan keterampilan untuk merencanakan dan mengelola proyek dengan lebih baik, meningkatkan hasil proyek secara keseluruhan.
- Adaptasi Terhadap Perubahan: Memungkinkan penyesuaian jadwal dan anggaran secara fleksibel menghadapi perubahan yang tidak terduga dalam proyek.
- Peningkatan Komunikasi Tim: Memfasilitasi komunikasi yang lebih baik antara anggota tim proyek dengan menyediakan pemahaman yang sama tentang perencanaan dan analisis.
OUTLINE MATERI TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK
Silabus Training Network Planning Analysis
1. Pengantar Network Planning Analysis
- Definisi dan konsep dasar Network Planning Analysis
- Pentingnya Network Planning Analysis dalam manajemen proyek
- Tujuan dan manfaat dari training ini
2. Prinsip Dasar Manajemen Proyek
- Komponen utama proyek (waktu, biaya, dan kualitas)
- Metodologi manajemen proyek
- Peran Network Planning dalam keseluruhan manajemen proyek
3. Teknik Dasar Network Planning
- Pengenalan pada diagram jaringan proyek (PERT, CPM)
- Identifikasi aktivitas dan urutan
- Penentuan durasi aktivitas
4. Penyusunan Jaringan Aktivitas
- Cara menggambar diagram jaringan (Activity on Node vs. Activity on Arrow)
- Menyusun dan menghubungkan aktivitas
- Penetapan dependensi dan keterkaitan aktivitas
5. Analisis Jalur Kritis
- Konsep jalur kritis dan bagaimana cara menemukannya
- Dampak jalur kritis terhadap jadwal proyek
- Teknik untuk mengelola dan mengoptimalkan jalur kritis
6. Estimasi Durasi dan Penjadwalan
- Metode estimasi durasi aktivitas (Three-Point Estimation, Expert Judgment)
- Penggunaan software dan alat bantu penjadwalan
- Penyusunan jadwal proyek yang realistis
7. Manajemen Sumber Daya
- Teknik alokasi sumber daya dalam jaringan aktivitas
- Mengelola keterbatasan sumber daya
- Strategi untuk menghindari konflik dan over-allocations
8. Kontrol dan Pemantauan Proyek
- Teknik pemantauan progres proyek
- Mengidentifikasi dan mengatasi deviasi dari jadwal dan anggaran
- Penyesuaian jadwal dan anggaran berdasarkan perubahan proyek
9. Analisis Risiko dan Mitigasi
- Identifikasi risiko yang mempengaruhi jadwal dan biaya
- Teknik mitigasi risiko dalam perencanaan jaringan
- Strategi untuk manajemen risiko yang efektif
10. Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis studi kasus nyata dari proyek-proyek sebelumnya
- Simulasi pembuatan dan analisis jaringan proyek
- Diskusi kelompok dan latihan praktis
11. Evaluasi dan Penutupan
- Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi
- Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam praktik
- Penutupan dan sertifikasi pelatihan
PESERTA PELATIHAN NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK
- Manajer Proyek: Bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek, memerlukan keterampilan dalam menganalisis dan mengoptimalkan jaringan aktivitas.
- Analis Proyek: Memerlukan pemahaman mendalam tentang teknik perencanaan jaringan untuk melakukan analisis yang akurat dan efektif.
- Koordinator Proyek: Mengelola berbagai aspek proyek, termasuk jadwal dan sumber daya, memerlukan pelatihan untuk memastikan efisiensi dalam koordinasi.
- Tim Perencanaan Proyek: Terlibat dalam perencanaan dan penjadwalan aktivitas proyek, membutuhkan pengetahuan tentang analisis jaringan untuk mengoptimalkan perencanaan.
- Pengendali Biaya: Bertanggung jawab untuk memantau dan mengendalikan biaya proyek, memerlukan keterampilan dalam merencanakan dan menganalisis dampak biaya.
- Insinyur Proyek: Terlibat dalam pelaksanaan teknis proyek, memerlukan pelatihan untuk memahami bagaimana perencanaan jaringan mempengaruhi implementasi.
- Konsultan Manajemen Proyek: Memberikan saran dan solusi manajerial, memerlukan keterampilan dalam analisis jaringan untuk memberikan rekomendasi yang efektif.
- Pimpinan Tim Proyek: Memerlukan pemahaman tentang perencanaan jaringan untuk memimpin tim dan memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
- Direktur Proyek: Mengawasi portofolio proyek dan memastikan pencapaian tujuan strategis, memerlukan keterampilan analisis jaringan untuk perencanaan tingkat tinggi.
- Staf Administrasi Proyek: Mengelola dokumen dan data proyek, memerlukan pengetahuan dasar tentang perencanaan jaringan untuk mendukung manajer proyek dalam administrasi.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Network Planning Analysis Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Network Planning Analysis Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
