Table of Contents
ToggleTRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT
PENGERTIAN TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT
Mengikuti pelatihan pengembangan produk baru (New Product Development/ NPD) sangat penting dalam dunia bisnis yang terus berkembang. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang proses pengembangan produk dari ide hingga peluncuran pasar, termasuk riset pasar, desain produk, prototyping, serta strategi pemasaran. Melalui pelatihan, peserta dapat mempelajari teknik terbaru, alat, dan metodologi yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam menciptakan produk inovatif. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya untuk mengurangi risiko kegagalan produk, meningkatkan daya saing perusahaan, serta memaksimalkan potensi keuntungan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu tim pengembangan untuk beradaptasi dengan perubahan tren pasar dan kebutuhan konsumen, memastikan produk yang dihasilkan relevan dan sesuai dengan harapan pasar.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT
- Memahami Proses NPD: Mendapatkan pemahaman mendalam tentang semua tahapan dalam pengembangan produk baru, dari ideasi hingga peluncuran.
- Mengidentifikasi Kebutuhan Pasar: Mempelajari teknik untuk melakukan riset pasar yang efektif guna memahami kebutuhan dan keinginan konsumen.
- Menguasai Metodologi dan Alat Terkini: Menggunakan alat dan metodologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam proses pengembangan produk.
- Meningkatkan Kreativitas dan Inovasi: Mengembangkan kemampuan untuk menghasilkan ide-ide inovatif dan solusi kreatif yang dapat membedakan produk di pasar.
- Mengurangi Risiko Kegagalan Produk: Memahami cara-cara untuk memitigasi risiko dan menghindari kesalahan umum yang dapat menyebabkan kegagalan produk.
- Meningkatkan Daya Saing: Meningkatkan kemampuan untuk menciptakan produk yang kompetitif dan relevan dengan tren pasar saat ini.
- Meningkatkan Kolaborasi Tim: Meningkatkan keterampilan dalam bekerja secara efektif dalam tim multidisiplin untuk mencapai tujuan pengembangan produk.
- Meningkatkan Strategi Pemasaran: Memahami cara merancang strategi pemasaran yang efektif untuk peluncuran produk baru agar dapat mencapai target pasar dengan lebih baik.
- Mempercepat Waktu ke Pasar: Mempelajari teknik untuk mempercepat proses pengembangan produk dan mengurangi waktu yang diperlukan untuk meluncurkan produk ke pasar.
- Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Menghasilkan produk yang lebih sesuai dengan kebutuhan pelanggan, meningkatkan kepuasan dan loyalitas mereka.
OUTLINE MATERI TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT
Silabus Training New Product Development
1. Pengenalan New Product Development
- Definisi dan Konsep Dasar NPD
- Pentingnya NPD dalam Bisnis Modern
- Tahapan Umum dalam NPD
2. Riset Pasar dan Analisis Kebutuhan
- Teknik Riset Pasar (Survei, Wawancara, Fokus Grup)
- Analisis Tren Pasar dan Perilaku Konsumen
- Identifikasi Peluang dan Ancaman Pasar
3. Ideasi dan Konsep Produk
- Teknik Brainstorming dan Kreativitas
- Evaluasi dan Seleksi Ide
- Pengembangan Konsep Produk dan Prototyping
4. Desain dan Pengembangan Produk
- Prinsip Desain Produk
- Pengembangan Prototype dan Uji Coba
- Iterasi dan Perbaikan Desain
5. Pengembangan dan Manufaktur
- Proses Pengembangan Produk
- Manufaktur dan Produksi (Skala Kecil vs Skala Besar)
- Kualitas dan Kontrol Produksi
6. Strategi Pemasaran dan Peluncuran
- Rencana Pemasaran untuk Produk Baru
- Penetapan Harga dan Strategi Distribusi
- Peluncuran Produk dan Aktivitas Promosi
7. Manajemen Proyek dan Tim
- Manajemen Proyek NPD (Pengaturan Jadwal, Anggaran)
- Kolaborasi Tim dan Koordinasi Antar Departemen
- Penilaian dan Pengelolaan Risiko
8. Evaluasi dan Feedback Pasar
- Teknik Pengumpulan Feedback dari Pelanggan
- Analisis Kinerja Produk dan Penyesuaian Strategi
- Studi Kasus dan Evaluasi Kesuksesan Produk
9. Tren Terbaru dalam NPD
- Inovasi Teknologi dan Metodologi Terbaru
- Pengaruh Digitalisasi dan Data Besar (Big Data) dalam NPD
- Kasus Studi Produk Inovatif dan Pembelajaran
10. Penutup dan Diskusi
- Ringkasan dan Kesimpulan
- Tanya Jawab dan Diskusi Kasus Nyata
- Rencana Tindakan dan Implementasi di Tempat Kerja
PESERTA PELATIHAN NEW PRODUCT DEVELOPMENT
- Manajer Produk: Memerlukan pemahaman mendalam tentang proses pengembangan produk untuk merancang strategi yang efektif dan mengelola siklus hidup produk.
- Pengembang Produk: Membutuhkan keterampilan dalam desain, prototyping, dan pengujian produk untuk menciptakan solusi inovatif dan fungsional.
- Tim Riset Pasar: Perlu mempelajari cara menganalisis tren pasar dan kebutuhan konsumen untuk menginformasikan proses pengembangan produk.
- Pemasar dan Strategi Pemasaran: Harus memahami cara merancang dan melaksanakan strategi pemasaran yang efektif untuk peluncuran produk baru.
- Manajer Proyek: Membutuhkan pengetahuan tentang manajemen proyek NPD untuk memastikan proses pengembangan produk berjalan lancar, sesuai jadwal, dan anggaran.
- Staf R&D (Penelitian dan Pengembangan): Membutuhkan keterampilan untuk melakukan riset yang mendukung inovasi dan pengembangan produk baru.
- Desainer Produk: Perlu memahami prinsip desain dan proses pengembangan produk untuk menghasilkan desain yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan pengguna.
- Eksekutif Senior: Membutuhkan wawasan tentang proses NPD untuk membuat keputusan strategis yang berdampak pada portofolio produk dan arah perusahaan.
- Tim Keuangan: Perlu memahami aspek finansial dari pengembangan produk untuk menilai biaya dan potensi keuntungan produk baru.
- Tim Produksi dan Manufaktur: Membutuhkan pengetahuan tentang proses produksi dan kontrol kualitas untuk mengoptimalkan proses manufaktur produk baru.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2026 | 13 – 14 Februari 2026 | 5 – 6 Maret 2026 | 24 – 25 April 2026 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2026 | 11 – 12 Juni 2026 | 16 – 17 Juli 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2026 | 8 – 9 Oktober 2026 | 12 – 13 November 2026 | 17 – 18 Desember 2026 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Pengembangan Produk Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Pengembangan Produk Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini







