Table of Contents
ToggleTRAINING PENERAPAN FUNGSI KEPATUHAN DAN BUDAYA KEPATUHAN
PENGERTIAN TRAINING PENERAPAN FUNGSI KEPATUHAN DAN BUDAYA KEPATUHAN
Mengikuti pelatihan penerapan fungsi kepatuhan dan budaya kepatuhan merupakan langkah krusial dalam memastikan integritas dan kepatuhan organisasi terhadap regulasi dan kebijakan yang berlaku. Pelatihan ini membantu karyawan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip kepatuhan dalam pekerjaan sehari-hari, sehingga mengurangi risiko pelanggaran hukum dan sanksi yang dapat merugikan reputasi dan keuangan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membangun budaya kepatuhan yang kuat di lingkungan kerja, di mana setiap individu merasa bertanggung jawab untuk mematuhi aturan dan standar etika. Dengan mengintegrasikan kepatuhan sebagai bagian dari budaya perusahaan, organisasi dapat menciptakan suasana kerja yang transparan dan terpercaya, serta meningkatkan kepercayaan stakeholder.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING PENERAPAN FUNGSI KEPATUHAN DAN BUDAYA KEPATUHAN
- Memahami Regulasi dan Kebijakan: Pelatihan membantu karyawan memahami regulasi, kebijakan, dan prosedur yang harus diikuti untuk memastikan kepatuhan yang efektif.
- Mengurangi Risiko Pelanggaran: Dengan pemahaman yang jelas tentang kepatuhan, pelatihan membantu mengurangi risiko pelanggaran hukum yang dapat merugikan organisasi.
- Meningkatkan Kesadaran Etika: Pelatihan mendorong karyawan untuk mengadopsi perilaku etis dan bertanggung jawab dalam pekerjaan mereka.
- Membangun Budaya Kepatuhan: Pelatihan berperan dalam membentuk budaya perusahaan di mana kepatuhan menjadi bagian integral dari nilai dan tindakan sehari-hari.
- Meningkatkan Reputasi Perusahaan: Kepatuhan yang baik dan budaya kepatuhan yang kuat membantu membangun dan menjaga reputasi perusahaan di mata klien, mitra, dan publik.
- Mengurangi Biaya Denda dan Sanksi: Kepatuhan yang efektif mengurangi kemungkinan denda dan sanksi hukum yang dapat berdampak negatif pada keuangan perusahaan.
- Meningkatkan Kinerja Organisasi: Dengan mengikuti pelatihan, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional dan memastikan bahwa semua anggota tim bekerja sesuai dengan standar kepatuhan.
- Memfasilitasi Pengawasan dan Penilaian: Pelatihan memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengawasan dan penilaian kepatuhan secara lebih efektif, serta mengidentifikasi dan menangani potensi masalah dengan cepat.
- Meningkatkan Kepuasan Karyawan: Lingkungan kerja yang mematuhi aturan dan etika menciptakan rasa keadilan dan kepuasan di antara karyawan.
- Menjamin Keberlanjutan Bisnis: Kepatuhan yang baik mendukung keberlanjutan bisnis dengan memastikan bahwa perusahaan beroperasi dalam kerangka hukum dan etika yang berlaku.
OUTLINE MATERI TRAINING PENERAPAN FUNGSI KEPATUHAN DAN BUDAYA KEPATUHAN
1. Pengenalan Kepatuhan
- 1.1. Definisi dan Konsep Kepatuhan
- Apa itu kepatuhan?
- Tujuan dan pentingnya kepatuhan dalam organisasi
- 1.2. Regulasi dan Kebijakan yang Relevan
- Peraturan hukum yang berlaku
- Kebijakan internal organisasi
2. Fungsi Kepatuhan dalam Organisasi
- 2.1. Struktur dan Peran Fungsi Kepatuhan
- Struktur tim kepatuhan
- Tanggung jawab dan wewenang
- 2.2. Implementasi Proses Kepatuhan
- Prosedur dan praktik terbaik
- Pengawasan dan evaluasi kepatuhan
3. Budaya Kepatuhan
- 3.1. Membangun Budaya Kepatuhan
- Prinsip-prinsip budaya kepatuhan
- Langkah-langkah membangun budaya yang kuat
- 3.2. Peran Kepemimpinan dalam Kepatuhan
- Kepemimpinan dan contoh perilaku
- Komunikasi dan pelatihan berkelanjutan
4. Identifikasi dan Manajemen Risiko
- 4.1. Penilaian Risiko Kepatuhan
- Identifikasi risiko potensial
- Teknik penilaian dan mitigasi risiko
- 4.2. Tindakan Korektif dan Preventif
- Prosedur untuk tindakan korektif
- Strategi pencegahan risiko
5. Pelaporan dan Investigasi
- 5.1. Mekanisme Pelaporan Pelanggaran
- Prosedur pelaporan yang efektif
- Perlindungan pelapor
- 5.2. Investigasi dan Tindak Lanjut
- Proses investigasi internal
- Tindak lanjut dan laporan hasil
6. Pelatihan dan Komunikasi
- 6.1. Program Pelatihan Kepatuhan
- Desain dan implementasi program pelatihan
- Materi dan frekuensi pelatihan
- 6.2. Komunikasi dan Kesadaran
- Strategi komunikasi untuk mendukung kepatuhan
- Menjaga kesadaran dan keterlibatan karyawan
7. Evaluasi dan Peningkatan
- 7.1. Evaluasi Efektivitas Program Kepatuhan
- Teknik evaluasi dan indikator kinerja
- Umpan balik dan perbaikan
- 7.2. Rencana Peningkatan Berkelanjutan
- Pengembangan rencana perbaikan
- Pembaruan kebijakan dan prosedur
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENERAPAN FUNGSI KEPATUHAN DAN BUDAYA KEPATUHAN
- Manajer Kepatuhan: Memerlukan pemahaman mendalam tentang peran mereka dalam memastikan kepatuhan dan menerapkan kebijakan kepatuhan di seluruh organisasi.
- Karyawan Departemen Hukum: Membantu mereka memahami peraturan dan regulasi yang harus diikuti serta bagaimana menerapkannya dalam praktik sehari-hari.
- Anggota Tim Audit Internal: Membutuhkan pengetahuan tentang kepatuhan untuk melakukan audit yang efektif dan menilai kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur.
- Manajer SDM: Agar dapat mengelola kebijakan kepatuhan terkait dengan pengelolaan karyawan dan memastikan bahwa kebijakan kepatuhan diterapkan dengan benar.
- Pemimpin Eksekutif: Memerlukan wawasan tentang bagaimana budaya kepatuhan dapat mempengaruhi strategi organisasi dan menciptakan lingkungan yang mendukung kepatuhan.
- Karyawan Baru: Membantu mereka memahami pentingnya kepatuhan sejak awal karier mereka dan mengenal kebijakan serta prosedur yang berlaku.
- Tim Compliance Officer: Untuk memperbarui dan memperdalam pemahaman mereka tentang praktek kepatuhan terbaru dan tantangan yang mungkin dihadapi.
- Karyawan yang Terlibat dalam Proses Pengawasan: Agar mereka memahami peran mereka dalam mengawasi kepatuhan dan melaporkan pelanggaran.
- Karyawan dari Departemen Keuangan dan Akuntansi: Karena mereka sering terlibat dalam laporan keuangan dan harus mematuhi standar kepatuhan dan regulasi yang ketat.
- Perwakilan dari Pihak Ketiga atau Vendor: Agar mereka memahami harapan kepatuhan organisasi dan bagaimana mereka dapat mendukung kepatuhan organisasi tersebut.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Budaya Kepatuhan Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Budaya Kepatuhan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini





