TRAINING PENGEMBANGAN SDM

PENGERTIAN TRAINING PENGEMBANGAN SDM

Training pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan dalam sebuah organisasi. Pengertian ini mencakup berbagai kegiatan, seperti pelatihan teknis, manajerial, serta pelatihan soft skills yang bertujuan untuk meningkatkan efektivitas individu dan tim. Pentingnya mengikuti training pengembangan SDM terletak pada kemampuannya untuk memperbarui dan meningkatkan kompetensi karyawan sesuai dengan perkembangan industri dan kebutuhan perusahaan. Dengan mengikuti training ini, karyawan tidak hanya mampu beradaptasi dengan perubahan teknologi dan metode kerja baru, tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja mereka. Selain itu, training juga berkontribusi pada motivasi dan kepuasan kerja, yang pada gilirannya mendukung retensi karyawan dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING PENGEMBANGAN SDM

1. Meningkatkan Kompetensi Karyawan: Memberikan pengetahuan dan keterampilan baru yang relevan dengan pekerjaan mereka.
2. Meningkatkan Produktivitas: Membantu karyawan bekerja lebih efisien dan efektif dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab mereka.
3. Menyesuaikan dengan Perubahan Teknologi: Mengupdate keterampilan karyawan agar sesuai dengan kemajuan teknologi dan tren industri terbaru.
4. Meningkatkan Kualitas Kerja: Membantu karyawan menghasilkan pekerjaan dengan standar yang lebih tinggi.
5. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Menyiapkan karyawan untuk peran manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
6. Meningkatkan Kepuasan dan Motivasi Kerja: Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berkembang dan merasa lebih dihargai, yang dapat meningkatkan motivasi mereka.
7. Meningkatkan Kemampuan Beradaptasi: Membantu karyawan menjadi lebih fleksibel dan cepat beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan kerja.
8. Meningkatkan Retensi Karyawan: Karyawan yang merasa mereka memiliki peluang untuk berkembang lebih cenderung untuk tetap bertahan di perusahaan.
9. Meningkatkan Hubungan Kerja Tim: Meningkatkan kemampuan kerja sama dan komunikasi di antara anggota tim.
10. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi: Mengedukasi karyawan tentang kebijakan dan regulasi terbaru yang mempengaruhi pekerjaan mereka.

OUTLINE MATERI TRAINING PENGEMBANGAN SDM

1. Pendahuluan

• Tujuan dan Manfaat Training
• Gambaran Umum Pengembangan SDM
• Peran dan Tanggung Jawab Karyawan dalam Pengembangan SDM

2. Evaluasi Kebutuhan Pelatihan

• Analisis Kebutuhan Pelatihan
• Metode Pengumpulan Data Kebutuhan
• Menentukan Prioritas Pelatihan

3. Pengembangan Kompetensi Karyawan

• Keterampilan Teknis
  • Teknologi dan Alat Baru
  • Metodologi Kerja Terkini
• Keterampilan Manajerial
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Pengambilan Keputusan dan Problem Solving
• Keterampilan Soft Skills
  • Komunikasi Efektif
  • Kepemimpinan dan Motivasi
  • Kerja Tim dan Kolaborasi

4. Desain dan Implementasi Program Pelatihan

• Menyusun Materi Pelatihan
• Metode Penyampaian Pelatihan
  • Pelatihan Tatap Muka
  • E-learning dan Webinar
  • Simulasi dan Studi Kasus
• Penjadwalan dan Logistik

5. Evaluasi dan Penilaian Pelatihan

• Teknik Penilaian Efektivitas Pelatihan
  • Kuesioner dan Survei
  • Uji Pengetahuan dan Keterampilan
• Umpan Balik dari Peserta
• Analisis Hasil dan Rekomendasi Perbaikan

6. Manajemen Perubahan dan Adaptasi

• Strategi untuk Mengelola Perubahan
• Teknik untuk Meningkatkan Fleksibilitas Karyawan
• Membangun Budaya Adaptif

7. Pengembangan Karir dan Perencanaan Suksesi

• Merencanakan Jalur Karir Karyawan
• Menyiapkan Program Mentoring dan Coaching
• Identifikasi dan Pengembangan Calon Pemimpin

8. Kepatuhan dan Regulasi

• Pemahaman tentang Kebijakan dan Regulasi yang Relevan
• Mengintegrasikan Kepatuhan dalam Pelatihan

9. Studi Kasus dan Diskusi

• Menganalisis Studi Kasus Nyata
• Diskusi Kelompok dan Sharing Pengalaman

10. Penutup dan Tindakan Selanjutnya

• Rangkuman Materi Training
• Rencana Aksi Individu dan Tim
• Evaluasi Akhir dan Umpan Balik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM

1. Karyawan Baru: Mereka memerlukan pelatihan untuk memahami budaya perusahaan, proses kerja, dan keterampilan dasar yang diperlukan untuk pekerjaan mereka.
2. Karyawan yang Mengalami Perubahan Peran: Karyawan yang dipromosikan atau dipindahkan ke posisi yang berbeda membutuhkan pelatihan untuk mengembangkan keterampilan yang relevan dengan tanggung jawab baru mereka.
3. Karyawan dengan Kinerja Menurun: Mereka yang menunjukkan penurunan kinerja mungkin memerlukan pelatihan tambahan untuk mengatasi kelemahan dan meningkatkan efektivitas kerja mereka.
4. Manajer dan Pemimpin Tim: Memerlukan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan manajerial, kepemimpinan, dan kemampuan untuk memotivasi serta mengelola tim.
5. Karyawan dengan Kebutuhan Keterampilan Baru: Karyawan yang perlu mengembangkan keterampilan baru untuk mengikuti perkembangan teknologi, alat, atau metode kerja terbaru.
6. Karyawan yang Memerlukan Pengembangan Soft Skills: Mereka yang perlu meningkatkan keterampilan interpersonal seperti komunikasi, kerja sama, dan negosiasi.
7. Karyawan yang Terlibat dalam Proyek Khusus: Karyawan yang terlibat dalam proyek-proyek dengan persyaratan khusus yang memerlukan pelatihan tambahan.
8. Karyawan yang Menghadapi Tantangan Perubahan Organisasi: Mereka yang perlu menyesuaikan diri dengan perubahan struktural atau strategis dalam organisasi.
9. Karyawan dengan Potensi untuk Mengisi Posisi Strategis: Mereka yang dianggap calon pemimpin atau memiliki potensi untuk mengisi posisi strategis di masa depan.
10. Karyawan yang Memerlukan Peningkatan Kepatuhan: Karyawan yang memerlukan pemahaman yang lebih baik tentang kebijakan, regulasi, dan standar kepatuhan yang berlaku

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Keterampilan Soft Skills Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Keterampilan Soft Skills Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557