TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

Pelatihan dalam penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan, dan survei lapangan memiliki signifikansi yang besar bagi kesuksesan perusahaan dalam mengelola operasi cabang mereka. Pertama-tama, pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam kepada tim manajemen dan staf tentang pentingnya evaluasi efisiensi kinerja cabang untuk mencapai tujuan bisnis secara keseluruhan. Dengan pemahaman yang kuat tentang konsep ini, mereka dapat mengidentifikasi area-area di mana perbaikan efisiensi diperlukan dan merancang strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerja cabang. Selanjutnya, pelatihan dalam teknik pemetaan memungkinkan tim untuk mengumpulkan, menganalisis, dan memvisualisasikan data geografis dan operasional dengan lebih baik. Hal ini memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang lebih tepat berdasarkan pemahaman yang lebih baik tentang dinamika bisnis lokal. Selain itu, pelatihan dalam survei lapangan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis survei dengan efektif. Ini memungkinkan tim untuk mengumpulkan informasi yang relevan dan akurat dari cabang, pelanggan, dan pihak-pihak terkait lainnya untuk mendukung proses pengambilan keputusan. Secara keseluruhan, pelatihan ini menjadi penting karena memberdayakan tim dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola operasi cabang dengan lebih efisien dan efektif, yang pada gilirannya berkontribusi pada kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

• Memahami Konsep Efisiensi Kinerja Cabang: Membekali peserta pelatihan dengan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya evaluasi efisiensi kinerja cabang dan bagaimana hal tersebut berkaitan dengan tujuan bisnis secara keseluruhan.
• Mengidentifikasi Area Perbaikan: Memberikan keterampilan kepada peserta pelatihan dalam mengidentifikasi area-area di mana cabang dapat meningkatkan efisiensinya, baik melalui pengurangan biaya, peningkatan pendapatan, atau optimalisasi penggunaan sumber daya.
• Menggunakan Teknik Pemetaan: Mengajarkan peserta pelatihan tentang teknik pemetaan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan memvisualisasikan data geografis dan operasional cabang. Hal ini memungkinkan mereka untuk memahami dinamika bisnis lokal dengan lebih baik dan membuat keputusan yang lebih tepat.
• Melakukan Survei Lapangan: Mempersiapkan peserta pelatihan dalam merancang, melaksanakan, dan menganalisis survei lapangan untuk mengumpulkan informasi yang relevan dari cabang, pelanggan, dan pihak terkait lainnya. Dengan demikian, mereka dapat mendapatkan wawasan yang lebih mendalam untuk mendukung proses pengambilan keputusan.
• Meningkatkan Kinerja Cabang: Mengarahkan peserta pelatihan untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dalam pelatihan untuk meningkatkan kinerja cabang secara keseluruhan, yang pada gilirannya akan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

MATERI PELATIHAN PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

1. Pengenalan Konsep Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang
   • Definisi dan pentingnya penilaian efisiensi kinerja cabang
   • Hubungan antara efisiensi kinerja cabang dan tujuan perusahaan
2. Metode Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang
   • Metode-metode evaluasi efisiensi kinerja cabang
   • Pengukuran kinerja yang relevan untuk cabang
3. Identifikasi Area Perbaikan
   • Teknik analisis untuk mengidentifikasi area perbaikan
   • Strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional cabang
4. Pengenalan Teknik Pemetaan
   • Konsep dasar pemetaan dalam penilaian kinerja cabang
   • Perangkat lunak dan alat pemetaan yang digunakan
   • Pengumpulan dan analisis data geografis
5. Praktik Terbaik dalam Pemetaan Cabang
   • Studi kasus tentang penggunaan teknik pemetaan dalam meningkatkan efisiensi kinerja cabang
6. Pengantar Survei Lapangan
   • Definisi dan tujuan survei lapangan dalam penilaian kinerja cabang
   • Tahapan dalam merancang survei lapangan
7. Desain Survei Lapangan
   • Identifikasi variabel yang akan disurvei
   • Pemilihan sampel responden yang representatif
   • Pembuatan kuesioner yang efektif
8. Pelaksanaan Survei Lapangan
   • Pelatihan untuk melaksanakan survei lapangan secara efisien
   • Strategi komunikasi dengan responden
9. Analisis Data Survei Lapangan
   • Pengolahan dan analisis data survei lapangan menggunakan perangkat lunak statistik
   • Interpretasi hasil survei dan pengambilan kesimpulan
10. Integrasi Hasil Penilaian dan Survei
    • Penggunaan hasil penilaian efisiensi kinerja cabang dan survei lapangan untuk pengambilan keputusan
    • Implementasi perubahan berdasarkan temuan dari evaluasi dan survei
11. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
    • Memonitor dan mengevaluasi efektivitas perubahan yang diterapkan
    • Strategi untuk meningkatkan proses penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan, dan survei lapangan secara berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

• Manajer Cabang: Manajer cabang bertanggung jawab atas operasi sehari-hari cabang dan perlu memahami bagaimana melakukan evaluasi efisiensi kinerja cabang serta menerapkan perbaikan yang diperlukan.
• Tim Manajemen Regional atau Area: Tim manajemen regional atau area yang mengawasi beberapa cabang atau unit bisnis juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk mengembangkan strategi yang lebih efektif dalam mengelola jaringan cabang mereka.
• Analis Bisnis: Analis bisnis bertanggung jawab untuk menganalisis data operasional dan kinerja cabang, sehingga pelatihan ini akan membantu mereka dalam menggunakan teknik pemetaan dan survei lapangan untuk menghasilkan wawasan yang lebih mendalam.
• Staf Operasional Cabang: Staf operasional cabang, termasuk petugas layanan pelanggan dan pegawai administrasi, juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk memahami bagaimana operasi mereka berkontribusi pada kinerja keseluruhan cabang dan bagaimana mereka dapat membantu dalam meningkatkan efisiensi.
• Pemilik atau Pemegang Saham: Pemilik atau pemegang saham yang memiliki kepentingan dalam performa cabang juga dapat mengambil manfaat dari pemahaman yang lebih baik tentang evaluasi efisiensi kinerja cabang dan teknik pemetaan.
• Karyawan Terkait Lainnya: Selain itu, karyawan dari departemen lain seperti keuangan, pemasaran, dan sumber daya manusia yang memiliki keterlibatan dengan operasi cabang juga dapat memperoleh wawasan yang berguna dari pelatihan ini untuk mendukung koordinasi dan kolaborasi lintas-fungsional.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2026

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Pengenalan Teknik Pemetaan Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Pengenalan Teknik Pemetaan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557