TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

Training Procurement & Purchasing Management adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan profesional dalam mengelola proses pengadaan dan pembelian barang serta jasa. Program ini mencakup berbagai aspek penting, seperti perencanaan kebutuhan, negosiasi kontrak, serta manajemen hubungan dengan pemasok. Mengikuti training ini sangat penting karena membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar serta praktik terbaik dalam pengadaan, yang dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya. Selain itu, pelatihan ini memfasilitasi pembelajaran tentang strategi pengadaan yang efektif dan cara mengelola risiko terkait pembelian. Dengan keterampilan yang diperoleh dari training ini, organisasi dapat membuat keputusan pembelian yang lebih cerdas, meminimalkan potensi kesalahan, dan meningkatkan daya saing di pasar.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pengetahuan Dasar: Memahami konsep dan prinsip dasar dalam pengadaan dan manajemen pembelian.
2. Mengembangkan Keterampilan Negosiasi: Meningkatkan kemampuan bernegosiasi dengan pemasok untuk mendapatkan kesepakatan yang lebih baik.
3. Optimasi Proses Pengadaan: Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik untuk efisiensi dan efektivitas dalam proses pengadaan.
4. Manajemen Risiko: Memahami dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan dan pembelian.
5. Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengurangi waktu dan biaya yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.
6. Pengelolaan Hubungan Pemasok: Membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan pemasok untuk meningkatkan kerjasama dan keandalan.
7. Strategi Pengadaan yang Efektif: Menyusun dan menerapkan strategi pengadaan yang mendukung tujuan jangka panjang organisasi.
8. Peningkatan Daya Saing: Menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh untuk meningkatkan daya saing organisasi di pasar.
9. Pemahaman Legal dan Etika: Mengetahui aspek legal dan etika yang harus diperhatikan dalam proses pengadaan.
10. Peningkatan Kinerja Tim: Meningkatkan kemampuan tim dalam mengelola pengadaan dan pembelian secara lebih efektif dan kolaboratif.

OUTLINE MATERI TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

Silabus Training Procurement & Purchasing Management

1. Pengenalan Pengadaan dan Pembelian

• Definisi dan ruang lingkup pengadaan dan pembelian
• Peran dan tanggung jawab dalam proses pengadaan
• Tipe-tipe pengadaan (langsung, tidak langsung, konsinyasi, dll.)

2. Perencanaan Pengadaan

• Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi produk/jasa
• Perencanaan anggaran dan sumber daya
• Strategi pengadaan dan perencanaan jangka panjang

3. Pemilihan Pemasok

• Kriteria pemilihan pemasok
• Proses penyaringan dan evaluasi pemasok
• Teknik negosiasi dan manajemen tawar-menawar

4. Negosiasi dan Kontrak

• Teknik negosiasi efektif
• Penyusunan dan peninjauan kontrak
• Manajemen perubahan dan resolusi sengketa

5. Manajemen Risiko

• Identifikasi dan analisis risiko dalam pengadaan
• Strategi mitigasi risiko
• Penanganan masalah dan klaim

6. Pengelolaan Hubungan Pemasok

• Pengembangan dan pemeliharaan hubungan jangka panjang dengan pemasok
• Penilaian kinerja pemasok
• Manajemen konflik dan komunikasi

7. Proses Pengadaan dan Pembelian

• Proses pemesanan dan penerimaan barang/jasa
• Proses administrasi dan dokumentasi
• Sistem manajemen pengadaan (software dan teknologi)

8. Kepatuhan dan Etika

• Aspek legal dalam pengadaan
• Kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi
• Etika dan tanggung jawab sosial dalam pengadaan

9. Analisis Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan

• Metode untuk mengukur dan menganalisis kinerja pengadaan
• Pengembangan dan penerapan inisiatif perbaikan
• Best practices dan studi kasus

10. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis studi kasus nyata
• Simulasi proses pengadaan dan pembelian
• Diskusi kelompok dan pemecahan masalah

11. Evaluasi dan Penutup

• Evaluasi pembelajaran peserta
• Umpan balik dan diskusi akhir
• Sertifikasi dan langkah selanjutnya

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

1. Manajer Pengadaan: Individu yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola proses pengadaan barang dan jasa di organisasi.
2. Staf Pembelian: Karyawan yang terlibat langsung dalam aktivitas pembelian sehari-hari, termasuk pemilihan pemasok dan pemrosesan pesanan.
3. Manajer Logistik: Profesional yang mengelola rantai pasokan dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang pengadaan untuk mengoptimalkan alur barang.
4. Analis Pengadaan: Orang yang melakukan analisis data dan kinerja pengadaan untuk mendukung keputusan strategis.
5. Pemasok dan Vendor: Pihak luar yang berinteraksi dengan tim pengadaan dan perlu memahami proses dan ekspektasi dari sisi pembeli.
6. Manajer Proyek: Individu yang mengelola proyek dan memerlukan pengetahuan tentang pengadaan untuk memastikan sumber daya yang diperlukan tersedia tepat waktu.
7. Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan nasihat tentang strategi pengadaan dan manajemen kepada klien mereka.
8. Tim Keuangan: Karyawan yang terlibat dalam penganggaran, akuntansi, dan audit yang berhubungan dengan pembelian dan pengadaan.
9. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional yang terlibat dalam rekrutmen dan pengembangan staf terkait dengan pengadaan dan pembelian.
10. Eksekutif Senior: Individu di tingkat eksekutif yang perlu memahami strategi pengadaan untuk membuat keputusan strategis dan alokasi sumber daya.
11. Mahasiswa dan Akademisi: Individu yang mempelajari manajemen pengadaan atau membeli dan ingin memperluas pengetahuan mereka melalui pelatihan praktis.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Negosiasi Dan Kontrak Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Negosiasi Dan Kontrak Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557