PROJECT CONTROL MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT CONTROL MANAGEMENT 

Pelatihan Project Control Management memiliki peranan penting dalam kesuksesan proyek, mengajarkan kemampuan mengelola sumber daya, waktu, dan biaya secara efisien. Dengan penguasaan teknik ini, tim proyek dapat mengidentifikasi perubahan, mengatasi risiko, dan memastikan progres sesuai rencana. Pelatihan ini juga memperkuat keterampilan komunikasi tim, memungkinkan kolaborasi yang lebih baik dan pengambilan keputusan yang tepat. Dengan demikian, Project Control Management membantu mewujudkan proyek berkualitas tinggi, tepat waktu, dan dalam batas anggaran, serta memberi nilai tambah pada pengembangan profesional dalam pengelolaan proyek.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT CONTROL MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Project Control Management adalah memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, metode, dan praktik pengendalian proyek yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta dalam mengelola aspek-aspek kritis proyek seperti perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penilaian. Selain itu, tujuan pelatihan ini adalah mengajarkan peserta tentang pengidentifikasian risiko, penanganan perubahan, optimalisasi sumber daya, pengendalian biaya, dan jadwal agar proyek dapat berjalan sesuai rencana.

Dengan mengikuti pelatihan Project Control Management, peserta diharapkan dapat memahami bagaimana menerapkan teknik-teknik pengendalian proyek untuk mengurangi risiko kegagalan, meminimalkan pemborosan, dan memaksimalkan hasil proyek. Tujuan lainnya adalah meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi dalam tim proyek, serta memberikan landasan bagi pengambilan keputusan yang akurat dan berdasarkan data. Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk menghasilkan para profesional yang mampu mengelola proyek dengan efisien, mengoptimalkan hasil, dan mencapai keberhasilan proyek secara konsisten.

MATERI PELATIHAN PROJECT CONTROL MANAGEMENT

Berikut adalah daftar beberapa materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan Project Control Management:

• Pengenalan Project Control Management
• Definisi dan konsep dasar
• Peran dan tanggung jawab Project Control Manager
• Hubungan dengan manajemen proyek secara keseluruhan
• Perencanaan Proyek
• Pembuatan Work Breakdown Structure (WBS)
• Penjadwalan dan alokasi sumber daya
• Penentuan milestone dan deliverables
• Pengawasan dan Pengendalian Proyek
• Monitoring kemajuan proyek
• Pengendalian biaya, waktu, dan kualitas
• Identifikasi perubahan dan perencanaan respons
• Manajemen Risiko Proyek
• Identifikasi risiko dan analisis risiko
• Penanganan risiko dan mitigasi
• Pengendalian risiko selama proyek berlangsung
• Pengendalian Biaya
• Perencanaan anggaran proyek
• Pengawasan biaya proyek
• Manajemen biaya variabel dan tetap
• Pengendalian Waktu
• Penjadwalan proyek
• Pemantauan jadwal dan pergeseran waktu
• Penanganan keterlambatan dan percepatan
• Kualitas dan Pengendalian Kualitas
• Perencanaan kualitas
• Pemantauan dan pengendalian kualitas
• Penerapan alat dan teknik pengukuran kualitas
• Komunikasi dan Kolaborasi
• Keterampilan komunikasi dalam manajemen proyek
• Kolaborasi antar tim dan stakeholder
• Penyampaian informasi proyek yang efektif
• Manajemen Perubahan
• Pengelolaan perubahan dalam lingkup proyek
• Evaluasi dan persetujuan perubahan
• Dampak perubahan terhadap biaya, waktu, dan kualitas
• Evaluasi dan Pelaporan Proyek
• Pengukuran dan evaluasi kinerja proyek
• Penyusunan laporan kemajuan proyek
• Presentasi hasil kepada stakeholder
• Etika dan Profesionalisme dalam Project Control Management
• Prinsip etika dalam manajemen proyek
• Tanggung jawab profesional Project Control Manager
• Hubungan dengan tim dan stakeholder
• Studi Kasus dan Latihan Praktis
• Analisis kasus nyata
• Simulasi pengendalian proyek
• Latihan penerapan teknik Project Control Management

PESERTA PELATIHAN PROJECT CONTROL MANAGEMENT

1. Manajer Proyek: Mereka yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengelola risiko, dan memastikan progres sesuai rencana.
2. Anggota Tim Proyek: Semua anggota tim proyek, seperti insinyur, desainer, analis, dan lainnya, dapat mengambil pelatihan ini untuk memahami peran mereka dalam mengendalikan proyek dan berkontribusi pada kesuksesannya.
3. Profesional Manajemen: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen proyek dan memahami bagaimana mengelola aspek-aspek kritis proyek, termasuk biaya, waktu, dan kualitas.
4. Pemilik Usaha: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi pemilik usaha atau wirausahawan yang ingin memahami bagaimana mengelola proyek bisnis mereka dengan lebih efisien dan efektif.
5. Eksekutif dan Stakeholder: Para pemimpin perusahaan dan pihak-pihak yang terlibat dalam proyek, seperti investor dan klien, dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami bagaimana proyek dikendalikan dan memastikan hasil yang diinginkan.
6. Profesional Bidang Terkait: Orang-orang yang bekerja dalam bidang-bidang terkait seperti konstruksi, teknik, teknologi informasi, energi, dan lainnya juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini dalam mengelola proyek yang kompleks.
7. Mahasiswa dan Akademisi: Mereka yang tertarik memahami dasar-dasar pengendalian proyek dan ingin mengembangkan karir di bidang manajemen proyek juga dapat mengikuti pelatihan ini.

Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024

Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training  selain tanggal yang sudah kami agendakan. 

Lokasi  Pelatihan Manajemen Biaya Medan Training selain di Jakarta

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
2. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
3. Bali, Hotel Ibis Kuta
4. Lombok, Hotel Jayakarta
5. Surabaya, Hotel Neo Gubeng

Investasi Training Jakarta

Investasi pelatihan Training Manajemen Biaya Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.

Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini

Admin : +6282297675557