Training Project Management for the Oil and Gas Industry
DESKRIPSI PROJECT MANAGEMENT FOR THE OIL AND GAS INDUSTRY
Bekerja di industri Minyak & Gas memberikan lingkungan proyek yang kompleks dengan tantangan manajemen proyek yang unik. Pelatihan Manajemen Proyek untuk Industri Minyak dan Gas ini akan membantu siapa pun di industri ini untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam proyek, baik mereka terlibat dalam pemilihan proyek, manajemen, atau memimpin aspek-aspek proyek. Pelatihan ini menyediakan kesempatan untuk pengalaman langsung menggunakan studi kasus proyek industri – dan mengikuti contoh proyek lepas pantai saat ini dari awal hingga akhir.
Pelatihan Manajemen Proyek untuk Industri Minyak & Gas ini memberi peserta keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek secara efektif, mulai dari konsep pengambilan keputusan yang digunakan oleh departemen pengembangan bisnis dan komersial, hingga FEED dan masuk ke perencanaan & pelaksanaan.
Pelatihan ini berfokus pada contoh terbaik praktik Manajemen Proyek dalam industri yang digabungkan dengan instruksi praktis. Mendalami proses dan alat yang sudah teruji, untuk mendukung kemungkinan proyek-proyek di masa depan mencapai hasil yang diinginkan dan manfaat yang dihasilkan oleh proyek.
Pelatihan ini dirancang sebagai peta jalan untuk memastikan bahwa alasan di balik pemilihan proyek dipahami. Ketika kita menggabungkannya dengan pengembangan keterampilan dalam perencanaan yang rinci, pengorganisasian dan pelaksanaan, serta menutup proyek dengan sukses, kita benar-benar ingin meningkatkan karir manajemen proyek kita dengan percaya diri.
Area kunci yang dibahas meliputi:
- Memahami pertimbangan kontekstual untuk pelaksanaan proyek dalam industri Minyak & Gas
- Mempelajari tentang Proses Persetujuan dan Pengesahan Proyek (PSAP)
- Memahami aspek struktural dan sistematis dari perencanaan dan pelaksanaan proyek yang dapat digunakan
- Mengidentifikasi dan memahami alasan kegagalan dan keberhasilan proyek
- Memahami filosofi manajemen proyek terbaik dan bagaimana mereka mendukung pelaksanaan proyek
- Memahami bagaimana keberhasilan proyek diukur dengan penekanan pada: waktu, biaya, manfaat, penambahan nilai
- Mengenal metode pembiayaan proyek & pemodelan keuangan
- Melakukan teknik analisis manajemen proyek menggunakan teknik praktik terbaik
- Memahami kebutuhan manajer proyek untuk memimpin dan mengelola tim proyek
Pelatihan di di website Training-Jakarta.com ini akan menyoroti:
- Kebutuhan untuk melakukan Desain & Survei Awal dalam lingkungan Minyak & Gas
- Bagaimana menetapkan persyaratan kunci yang diperlukan untuk mendukung persetujuan proyek Minyak & Gas
- Bagaimana organisasi Minyak & Gas menentukan kesesuaian strategis dan opsi yang relevan untuk pelaksanaan proyek
- Rute menuju integrasi dan pelaksanaan proyek yang sukses
- Pentingnya memimpin dan mengelola tim proyek yang sukses
MODUL Pelatihan ini dibagi menjadi dua modul:
- MODUL I – Mengembangkan Strategi Proyek dalam Industri Minyak dan Gas
- MODUL II – Melaksanakan Proyek-Proyek Sukses dalam Industri Minyak & Gas
Setiap modul memiliki struktur tersendiri dan dapat diambil sebagai kursus pelatihan mandiri; namun, peserta akan memaksimalkan manfaatnya dengan mengambil Modul 1 dan 2 secara berurutan sebagai kursus pelatihan selama 2 minggu.
TUJUAN TRAINING STRATEGI PROYEK
Pelatihan Manajemen Proyek untuk Industri Minyak & Gas ini bertujuan untuk memandu pemilihan dan pelaksanaan proyek yang sukses. Kriteria yang perlu diperhatikan dalam menghasilkan tujuan:
- Mengidentifikasi dan mengelola pemangku kepentingan dan kebutuhan komunikasi dalam industri Minyak & Gas
- Mempertahankan kinerja proyek dan kontrol pelaksanaan secara terus-menerus
- Memperkirakan dan mengalokasikan biaya dan sumber daya proyek secara akurat
- Mempercepat atau mempercepat jadwal saat diperlukan oleh keadaan yang merugikan
- Mengembangkan rencana penutupan proyek yang sesuai dengan kriteria keberhasilan yang diharapkan
Pada akhir pelatihan di website Training-Jakarta.com ini, peserta akan belajar untuk:
- Memahami pentingnya mengintegrasikan cakupan, waktu, sumber daya, dan manajemen biaya ke dalam rencana manajemen proyek yang dinamis dan dapat dikelola
- Secara sistematis mendefinisikan, merancang, dan mengintegrasikan kebutuhan pengguna akhir dalam proyek
- Mengidentifikasi sumber risiko dan belajar cara mengurangi potensi risiko serta menghadapi ketidakpastian
- Mengembangkan diagram jaringan proyek untuk perhitungan CPM dan PERT lanjutan untuk mengidentifikasi risiko jadwal dan biaya
- Mengembangkan rencana pemulihan proyek untuk anggaran dan jadwal yang melebihi batas
- Menghasilkan laporan kemajuan proyek yang jelas dan ringkas
- Mengukur, meramalkan, dan mengendalikan kinerja proyek dengan menggunakan teknik nilai hasil
METODOLOGI PELATIHAN MINYAK & GAS KUALA LUMPUR
Peserta pelatihan Manajemen Proyek untuk Industri Minyak & Gas ini akan menerima pelatihan yang menyeluruh tentang topik-topik yang tercakup dalam garis besar kursus dengan instruktur yang menggunakan berbagai teknik pengajaran dan fasilitasi pembelajaran dewasa yang telah terbukti. Metodologi kursus pelatihan mencakup wawasan tentang metode pengambilan keputusan organisasi dan pertimbangan strategi jangka pendek dan jangka panjang. Selain itu, alat dan proses manajemen proyek praktik terbaik industri akan diperkenalkan dan digunakan sebagai contoh praktik. Pelatihan ini mencakup kerja tim di sekitar studi kasus yang relevan, diskusi kelompok, dan analisis kritis dari proyek nyata.
Pelatihan Manajemen Proyek untuk Industri Minyak & Gas ini mengasumsikan pengetahuan sebelumnya tentang dasar-dasar topik yang tercakup dalam pelatihan, tetapi akan dibahas secara singkat untuk memastikan pemahaman umum. Konsep dan alat baru diperkenalkan sepanjang kursus untuk memungkinkan peserta maju dari konsep dasar ke konsep dan alat yang lebih canggih yang digunakan dalam manajemen proyek.
DAMPAK ORGANISASIONAL
Dalam iklim ekonomi yang menantang saat ini untuk Industri Minyak dan Gas, kebutuhan untuk memilih dengan tepat dan melaksanakan proyek dengan sukses sangat besar dan kemampuan untuk membuat keputusan yang benar adalah keterampilan kunci yang memungkinkan kita untuk melaksanakan dalam batasan yang diberikan, sehingga memberikan hasil yang menguntungkan bagi organisasi kita.
DAMPAK PRIBADI
Kemampuan untuk melaksanakan proyek yang sukses dalam lingkungan yang kompleks seperti itu adalah keterampilan inti bagi manajer proyek dan semua yang terlibat dalam pelaksanaan atau memimpin paket pekerjaan. Ketika dilakukan dengan benar, proyek menjadi lebih dapat diprediksi, nilai yang disampaikan ditingkatkan dan kepuasan klien meningkat. Memahami bagaimana dan kapan keputusan kunci dapat dibuat atau aktivitas tertentu mendukung pelaksanaan sangat besar bagi siapa pun yang bekerja dalam proyek Minyak & Gas.
PESERTA TRAINING MINYAK & GAS ONLINE
Pelatihan ini cocok untuk berbagai profesional tetapi akan sangat bermanfaat bagi:
- Manajer Program dan Proyek
- Profesional Manajemen Proyek
- Manajer Dukungan Proyek Senior terkait
- Pembuat Keputusan Manajemen Senior
- Personel Manajemen Komersial
- Insinyur Utama Proyek
- Profesional kontrol proyek dan layanan bisnis yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian jadwal dan biaya proyek di perusahaan klien dan kontraktor
COURSE OUTLINE TRAINING MINYAK & GAS
1: Developing Project Strategy in the Oil and Gas Industry
Concepts of Project Management & Intricacies of Project Approval in Oil & Gas Industry
- Projects and Programmes
- Project Life Cycles and Stage Gates
- Project Sanctioning and Approval Process (PSAP) for the Oil & Gas Industry
- Development of the Strategic Project Business Case
- Project Identification – Awareness of Accountability of Project Ideas
- Exploratory Decision Analysis
Project Context For Oil & Gas Projects
- Appreciation of Macro-Environment in Relation to Project Choice
- Understand Who Stakeholders Are and How They May Impact Upon the Project
- Regulatory Framework, Institutional Factors and Infrastructure
- Project Feasibility Decision Makers
- Project Preparation & Planning Responsibilities
Project Financial Modelling and Project Leadership Skills
- Structuring Project Finance Deals
- Financing / Credit Risk Considerations for the Oil & Gas project
- The Time Value of Money – How it applies to project finance
- Yields and Rate of Return – Discounted Cash Flow (DCF) Analysis
- Build an Executive Leadership Style that guides the project toward greater performance and profit
- Understand the Project Organisation in a Typical Oil & Gas Project
- Project Manager – Unique Requirements
Identify Reasons For Project Failures & Prepare for Successful Delivery and Integration
- Understand Why Some Projects Fail
- Gain an Understanding of Successful Projects and Analyse Reasons for Success
- Development of the Project Charter
- Define Success Criteria and KPI’s of an example Oil & Gas Project
- Capture Project Requirements
- Understand the Need for a Project Team Approach
- Importance of Communication in an Oil & Gas Project
- Working Collaboratively
Development Project Stakeholder Relationships & Project Communication
- Identify and Plan to Engage with the Project’s Key Stakeholders
- Creating Project Dashboards
- Presenting Decisions to the Project Board
- Recognising Need for Project Recovery
- Control Decision-making
2: Delivering Successful Projects within the Oil & Gas Industry
Preparing for Project Delivery
- Understand Who the Key Stakeholders Are and How They May Impact Upon the Project
- Consider Implications of Unclear Needs and Expectations
- Understand the Project Success Criteria and How the Project will be Measured as Successful
- Define the Project Requirements
- Develop the Scope – Using product and work breakdown structures
- Utilise Relevant Techniques for Project Estimating
Project Planning – Schedule, Cost & Resources
- Develop a Network Diagram
- Developing the Precedence Network Diagram with Total and Free Float Calculations
- Develop a Gantt Chart –The Schedule Baseline
- Understand How to Estimate Project Cost Baseline
- Familiarise Yourself with Different Contract Types According to Risk Distribution
- Learn the Difference between Fixed Price & Cost-Plus Contracts
- Resource Allocation Algorithms for Resource Prioritisation
- Planning and Scheduling Limited Resources
- Options for Accelerating the Schedule and How to Deliver
Manage Risks & Resources
- Risk Management Process & Model
- Identifying Potential Risk Events Typical in an Oil & Gas Project
- Understand Qualitative and Quantitative Analysis Techniques
- Design Appropriate Risk Response Planning Strategies
- Challenges of An Oil & Gas Project Team
- Learn about Different Leadership Models
- Dynamics of Team Development & Motivation
Managing Project Changes while Maintaining Quality
- Managing Change in Projects
- Understanding the Best Practice Change Processes Used in Projects
- Tracking the Project – Using Earned Value Management (EVM)
- Managing Variable Conditions – Managing the tensions
- Learn about the Critical Chain and its Growing Popularity in the Oil & Gas Industry
- The Benefits of Utilising a Project Support Office
- Project Reviews
- Learn about Project Quality Management
- Differentiate between Quality Planning, Assurance & Control
- Understand How Quality Tools Can be Used
Staying Focused, Delivering and Closing Your Project
- Recognising the Operational Considerations that Need to be Met and Prepared For
- Learn About Project Cost and Schedule Recovery Techniques Relevant to the Oil & Gas Industry
- The Implications of Late Recovery Practices
- Project Management Reporting
- Project Handover & Closure
- Lessons Learned
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Struktur Keuangan Medan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan Training Struktur Keuangan Offline tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini
