PENGERTIAN TRAINING REFRESHMENT RISK MANAGEMENT FOR EXECUTIVE
Training Refreshment Risk Management for Executive merupakan sebuah program pelatihan yang dirancang khusus untuk para eksekutif dalam perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk memperbarui pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola risiko yang terkait dengan berbagai aspek bisnis. Pengertian dari Training Refreshment Risk Management for Executive adalah memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memitigasi risiko yang mungkin dihadapi oleh perusahaan.
Partisipasi dalam pelatihan ini sangat penting karena risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari setiap bisnis. Para eksekutif perlu memahami bahwa risiko dapat timbul dari berbagai sumber, termasuk lingkungan eksternal, pasar, keuangan, dan operasional. Dengan memiliki pemahaman yang kuat tentang risiko, para eksekutif dapat mengambil keputusan yang lebih baik dan mengurangi potensi dampak negatif terhadap perusahaan.
Selain itu, Training Refreshment Risk Management for Executive juga membantu para eksekutif untuk memperbarui pengetahuan mereka tentang perkembangan terbaru dalam manajemen risiko. Hal ini penting mengingat bahwa kondisi bisnis selalu berubah, dan strategi manajemen risiko yang efektif harus terus diperbarui dan disesuaikan dengan perubahan tersebut.
Partisipasi dalam pelatihan ini juga dapat meningkatkan kredibilitas dan kepercayaan diri para eksekutif dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Dengan memiliki pengetahuan yang mutakhir tentang praktik terbaik dalam manajemen risiko, para eksekutif dapat menjadi pemimpin yang lebih efektif dan dapat membimbing perusahaan mereka melalui masa-masa sulit dengan lebih baik.
Secara keseluruhan, Training Refreshment Risk Management for Executive adalah investasi yang sangat penting bagi perusahaan. Melalui pelatihan ini, para eksekutif dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola risiko, mengoptimalkan kinerja perusahaan, dan memastikan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang. Oleh karena itu, partisipasi dalam pelatihan ini seharusnya menjadi prioritas bagi para eksekutif yang bertanggung jawab atas keberhasilan perusahaan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING REFRESHMENT RISK MANAGEMENT FOR EXECUTIVE
- Memperbarui Pengetahuan: Training ini bertujuan untuk memperbarui pengetahuan eksekutif tentang praktik terbaru dalam manajemen risiko.
- Mengidentifikasi Risiko: Para peserta akan belajar cara mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi di berbagai bidang bisnis.
- Menilai Risiko: Pelatihan ini membantu eksekutif dalam menilai tingkat risiko dan potensi dampaknya terhadap perusahaan.
- Mengelola Risiko: Peserta akan mempelajari strategi dan teknik untuk mengelola risiko dengan efektif dan efisien.
- Meningkatkan Keputusan Bisnis: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang risiko, eksekutif dapat membuat keputusan bisnis yang lebih baik dan lebih terinformasi.
- Mengoptimalkan Kinerja Perusahaan: Dengan mengurangi risiko dan mengelolanya dengan baik, perusahaan dapat mengoptimalkan kinerjanya dalam jangka panjang.
- Memitigasi Dampak Negatif: Melalui Training Refreshment Risk Management, eksekutif dapat memitigasi dampak negatif dari risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
- Meningkatkan Kredibilitas: Partisipasi dalam pelatihan ini dapat meningkatkan kredibilitas dan kepercayaan diri eksekutif dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
- Memastikan Keberlanjutan Bisnis: Dengan memahami dan mengelola risiko secara efektif, perusahaan dapat memastikan keberlanjutan bisnisnya dalam jangka panjang.
- Menjadi Pemimpin yang Lebih Efektif: Training ini membantu eksekutif untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam menghadapi lingkungan bisnis yang dinamis dan berisiko tinggi.
MATERI TRAINING REFRESHMENT RISK MANAGEMENT FOR EXECUTIVE
I. Pendahuluan
- Pengenalan tentang tujuan dan manfaat Training Refreshment Risk Management for Executive.
- Pengantar mengenai pentingnya manajemen risiko dalam konteks bisnis saat ini.
II. Dasar-dasar Manajemen Risiko
- Definisi dan konsep dasar manajemen risiko.
- Penjelasan mengenai peran dan tanggung jawab eksekutif dalam manajemen risiko.
- Pembahasan tentang siklus manajemen risiko: identifikasi, penilaian, pengelolaan, dan pemantauan.
III. Identifikasi Risiko
- Teknik identifikasi risiko: analisis SWOT, analisis PESTEL, dll.
- Studi kasus tentang risiko-risiko umum dalam berbagai industri.
- Latihan mengenai cara mengidentifikasi risiko secara efektif.
IV. Penilaian Risiko
- Metode penilaian risiko: quantitative dan qualitative risk assessment.
- Penggunaan tools dan teknik seperti analisis probabilitas-dampak, analisis sensitivitas, dll.
- Contoh-contoh penilaian risiko dalam skenario bisnis nyata.
V. Pengelolaan Risiko
- Strategi pengelolaan risiko: transfer, mitigasi, penerimaan, dan penghindaran.
- Peran asuransi dalam manajemen risiko perusahaan.
- Rencana darurat dan penanganan krisis dalam menghadapi risiko besar.
VI. Implementasi Praktik Terbaik
- Pengenalan tentang praktik terbaik dalam manajemen risiko.
- Studi kasus perusahaan sukses dalam mengelola risiko.
- Diskusi tentang pengalaman dan tantangan dalam mengimplementasikan manajemen risiko di berbagai organisasi.
VII. Evaluasi dan Pemantauan
- Pentingnya evaluasi dan pemantauan dalam manajemen risiko.
- Kriteria evaluasi kinerja manajemen risiko.
- Langkah-langkah untuk memperbarui dan meningkatkan strategi manajemen risiko.
VIII. Kesimpulan dan Tindak Lanjut
- Ringkasan tentang materi yang telah dipelajari.
- Penekanan tentang pentingnya penerapan konsep-konsep dalam aktivitas sehari-hari.
- Rencana tindak lanjut untuk mendukung penerapan manajemen risiko di tempat kerja.
PESERTA TRAINING REFRESHMENT RISK MANAGEMENT FOR EXECUTIVE
- Direksi dan Dewan Direksi: Mereka bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dalam perusahaan dan memerlukan pemahaman yang mendalam tentang risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
- Manajer Senior: Para manajer senior perlu memperbarui pengetahuan mereka tentang manajemen risiko untuk mengambil keputusan yang tepat dan memimpin tim dengan efektif.
- Analis Risiko: Profesional yang bertugas untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko memerlukan pengetahuan terbaru tentang teknik dan praktik manajemen risiko.
- Konsultan Manajemen: Mereka yang bekerja sebagai konsultan manajemen membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang manajemen risiko untuk memberikan saran yang berkualitas kepada klien mereka.
- Eksekutif di Bidang Keuangan: Eksekutif yang bertanggung jawab atas aspek keuangan perusahaan perlu memahami dampak risiko terhadap kesehatan keuangan perusahaan.
- Eksekutif di Bidang Operasional: Para eksekutif yang bertanggung jawab atas operasional perusahaan membutuhkan pemahaman tentang risiko yang terkait dengan proses operasional untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan.
- Eksekutif di Bidang Sumber Daya Manusia: Mereka perlu memahami risiko-risiko terkait dengan kebijakan sumber daya manusia, termasuk kebijakan kepegawaian dan peraturan ketenagakerjaan.
- Eksekutif di Bidang Teknologi Informasi: Para eksekutif di bidang teknologi informasi perlu memahami risiko keamanan cyber dan aspek teknis lainnya yang terkait dengan TI.
- Eksekutif di Bidang Pemasaran dan Penjualan: Mereka perlu memahami risiko-risiko yang terkait dengan strategi pemasaran dan penjualan perusahaan.
- Eksekutif di Bidang Komunikasi dan Hubungan Masyarakat: Mereka membutuhkan pemahaman tentang risiko reputasi dan krisis yang dapat mempengaruhi citra perusahaan di mata publik.
Jadwal Training Jakarta Fix Running di Tahun 2024
Januari | Februari | Maret | April |
16 -17 Januari 2024 | 13 – 14 Februari 2024 | 5 – 6 Maret 202 | 24 – 25 April 2024 |
Mei | Juni | Juli | Agustus |
21 – 22 Mei 2024 | 11 – 12 Juni 2024 | 16 – 17 Juli 2024 | 20 – 21 Agustus 2024 |
September | Oktober | November | Desember |
17 – 18 September 2024 | 8 – 9 Oktober 2024 | 12 – 13 November 2024 | 17 – 18 Desember 2024 |
Peserta dapat pesan / customize jadwal pelaksanaan training selain tanggal yang sudah kami agendakan.
Lokasi Pelatihan Training selain di Jakarta
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Lombok, Hotel Jayakarta
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng
Investasi Training Jakarta
Investasi pelatihan tahun 2024 ini Rp 6.900.000/ peserta dengan minimal pelaksanaan 3 peserta setiap batch nya. Anda akan mendapatkan harga lebih kompetitif jika pelatihan diselenggarakan secara In House Training (IHT) minimal dengan 10 peserta setiap angkatan/ batch nya. Untuk detail biaya investasi pelatihan ini silahkan menghubungi tim marketing Training Jakarta dan dapatkan harga investasi terbaik.
Hubungi segera tim marketing kami untuk mendapatkan biaya investasi terbaik. silahkan hubungi melalui WhatsApp berikut ini